Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Тем не менее, если оставить в стороне соперничество за звание великого художника, вдохновившее этот воображаемый диалог, взаимное восхищение Уорхола и Сен-Лорана многое говорит о сходстве и различии их чаяний и амбиций. Сен-Лоран основал марку готовой одежды, чтобы завоевать популярность; Уорхол, будучи художником, работавшим в том числе и в рекламной сфере, стремился привлечь к себе внимание. Сен-Лоран принадлежал миру высокой моды, но жаждал признания наравне с представителями изящных искусств. Марка Rive Gauche распространила поп-арт на товары широкого потребления, поскольку в основе и того и другого находится процесс тиражирования и массового распространения. Сен-Лоран сделал выбор в пользу поп-культуры, придумав концепцию готовой дизайнерской одежды, бывшей, по мнению Берже, единственной состоятельной экономической моделью в модной индустрии. За Уорхолом прочно закрепилась репутация художника: он устраивал выставки, завязывал новые знакомства и снимал кино в Париже, в частности, андеграундный фильм «Любовь» – гротескную вариацию на тему классического голливудского фильма «Как выйти замуж за миллионера» (How to Marry a Millionaire; Негулеско, 1953). «Любовь» Уорхол снял в квартире Карла Лагерфельда в 1970 году совместно с Полом Моррисси и при участии двух звезд своей «Фабрики» – Джейн Форт и Донны Джордан. В начале 1970‐х годов Джордан олицетворяла моду на элегантность ушедшей эпохи, а кроме того, была известной фотомоделью, чье изображение в 1971 году украшало обложки Vogue Italia и Vogue Paris.

К началу 1970‐х годов и Уорхол, и Сен-Лоран были известными фигурами, гламурными поп-звездами, прославившимися своей подчеркнутой застенчивостью и обаятельной сдержанностью. Будучи выходцами из совершенно разных социальных групп, оба добивались признания как видные деятели своего времени. Уорхол начинал свой путь как оформитель, рисовал рекламные плакаты и получил известность благодаря дизайну витрин и рекламе обуви, но жаждал славы художника, а Сен-Лоран, восхищавшийся литературой, живописью, оперой, чувствовал, что растратил свой талант на модный бизнес, и видел себя скорее в роли знаменитого кутюрье, чем просто дизайнера одежды. Весьма симптоматично, что, когда в 2009 году в парижском Большом дворце проходила ретроспективная выставка портретов Энди Уорхола, Берже забрал оттуда портреты Сен-Лорана: он не хотел, чтобы их выставляли в разделе, посвященном гламуру, вместе с портретами других дизайнеров, а не в одном ряду с художниками. Как бы то ни было, Уорхола и Сен-Лорана роднила и любовь к декоративному искусству – оба они коллекционировали и скорее даже складировали предметы интерьера. Но если кутюрье своим образом художника, охваченного декадентской ностальгией, в значительной мере был обязан бренду YSL, то Уорхол одной своей личностью олицетворял настоящее как никто из его современников. Озадаченно наблюдая за нелепыми выходками культуры массмедиа, он активно формировал легенду о самом себе как летописце мимолетных явлений и создателе образов, по словам искусствоведа Хэла Фостера, одновременно «наделенных смыслом и пустых, целостных и бессвязных, эмоциональных и сухих, выражающих протест и конформных»318.

В 1970‐х годах Уорхол получал от знаменитостей огромное количество заказов на портреты, принесшие ему сказочное богатство. Художник выполнял их в технике шелкографии на основе снимков, сделанных фотоаппаратом «Полароид». Как отмечает Уэйн Кестенбаум, биограф Уорхола, эти портреты подтверждали его статус как наблюдателя, который фиксирует происходящее в обществе, «не смешиваясь со знаменитостями, а сохраняя ироническую дистанцию; привлекая внимание к их славе, но словно бы ставя ее в кавычки; превращая их в абстракцию: любой, кто стоял рядом с Энди, фотографировался с ним вместе и около него, терял индивидуальность и становился лишь одной из концепций Уорхола, одной из разыгранных Уорхолом ситуаций»319. В отличие от сделанных наспех изображений других модельеров: Джорджо Армани, Сони Рикель и Валентино Гаравани, – в портретах Сен-Лорана индивидуальность модели не вытеснена полностью личностью знаменитого художника. Разумеется, серия портретов Сен-Лорана, на которых знаменитый кутюрье изображен задумчивым, несут на себе такой же отпечаток культуры массмедиа и серийного производства, как и любые другие портреты известных людей работы Уорхола, но в них есть и что-то от классического портрета – они отчасти передают чувствительную натуру модели; на двух из четырех изображений загадочный взгляд Сен-Лорана, полностью погруженного в свои мысли, устремлен вниз.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес