Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Подобно тому как поп-арт заслонял живопись, демократичное массовое производство дизайнерской одежды (люксовых или брендовых вещей) в середине 1960‐х годов пришло на смену техникам декоративного искусства, лежавшим в основе высокой моды, чтобы в будущем, казалось, вытеснить их окончательно. Модой движет стремление к декоративности, граничащее с фетишизмом, как и культурой потребления, которую поп-арт подверг критическому анализу. Наконец, подобно поп-арту, массовая мода во многом строится на повторах, тиражировании и симулякрах. Уорхол – наиболее заметная фигура среди тех, кто выявлял связи между производством и потреблением в сфере искусства, моды и стиля, отталкиваясь при этом от рекламы, массмедиа и культа знаменитостей. Свою карьеру он начал в 1950‐х годах как коммерчески успешный художник – рисовал рекламные плакаты для обувных фирм, иллюстрировал журналы, оформлял витрины; Уорхол обожал Париж и высокую моду. Сен-Лоран говорил, что Уорхол – «художник с головы до ног. Не просто тот, кто рисует, а художник во всем. Его фильмы, реклама – все было поразительным, сумасшедшим. Нельзя быть художником, не будучи слегка сумасшедшим»313. Хотя они происходили из совершенно разной среды – Уорхол родился в 1928 году в семье бедных иммигрантов в Питтсбурге, а Сен-Лоран – в 1936 году в Алжире в состоятельной французской семье, – в личностном плане их многое роднило. Оба прославились не только творчеством, но и заметным поведением в обществе. Об Уорхоле вполне справедливо говорили, что он «самый известный из когда-либо живших художников, которые были открытыми геями»314, в нем видели олицетворение кинематографического андеграунда 1960‐х годов и перформанса в эпатажном стиле, который Питер Уоллен метко назвал «местью геев брутальным мачо»315.

Это наследие явно наложило отпечаток на портрет Сен-Лорана в фильме Бонелло. Прямое указание на «эффект Уорхола» появляется достаточно рано – в виде воображаемой переписки между ним и модельером. Не пытаясь воспроизвести на экране образ самого Уорхола316, Бонелло показывает, как Сен-Лоран читает восторженное письмо от художника, обдумывая свою знаменитую коллекцию смокингов. Как известно, поп-арт, обращаясь к навязчивой избыточности рекламы, критиковал тенденцию к единообразию и следованию норме, наметившуюся в обществе в послевоенные годы. Мода так же мимолетна, как и реклама, слышим мы насмешливый голос Уорхола за кадром, именно это делает ее прекрасной. Помимо отчетливых уайльдовских интонаций, этот парадокс заставляет вспомнить семиотический анализ Ролана Барта, писавшего об одержимости новизной (néomanie), которая определяет временные циклы моды, и о символической формализации декоративных элементов посредством знаковой системы. Позже Барт анализировал и тиражирование форм культуры потребления в поп-арте как разновидности искусства, показывающей, что «индивидуальность проявляется прежде всего на уровне стиля»317. У Бонелло Уорхол заявляет, что устал от искусства, а подлинным достижением считает славу – в чем преуспели и сам художник, и Сен-Лоран. Предпочитая изобразительному искусству кино, рекламу и музыку (во время этой сцены Сен-Лоран прокручивает пластинку с песней Venus in Furs группы Velvet Underground), художник задает своему адресату провокационный вопрос: почему тот до сих пор не создал платье в стиле Уорхола, сделавшись таким образом одним из подлинных гениев рубежа веков? Сен-Лоран отвечает, что просто хотел быть современным, а потому создавал платья в стиле Сен-Лорана.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес