Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Сатира Кляйна, перекидывая мостик между театром и кино, хорошо подходила для изображения подиумного показа с типичным для него сочетанием живого представления и критических оценок, единством дизайна, рекламы и спектакля. Презрение Кляйна к культу моды воплотилось в фигуре мисс Максвелл (Грейсон Холл), явной карикатуре на Диану Вриланд. Она диктует по телефону бессмысленный текст написанной ею заметки и окружена услужливыми ассистентами, готовыми исполнить любой ее каприз. В финале героиня приходит к выводу, что Полли обладает лишь тривиальным сходством с Золушкой, а вовсе не с футуристической космической ракетой, поэтому ее образ больше не отвечает прогрессивному развитию моды. Характерное для той эпохи увлечение футуристическими стилями нашло отражение в колоритном эпизоде фантастического модного показа в начале фильма, снятом отчасти в стилистике синема верите: в одной из скульптур-интерьеров Андре Блока задействованы реальные редакторы модных журналов и торговые агенты, рассаженные друг над другом в несколько ярусов. Их зазвали с проходивших в Париже показов высокой моды играть самих себя в качестве гостей вымышленного мероприятия. За кулисами моделей заковывали в огромные металлические пластины, которым придали форму платьев; над ними работали художник по костюмам Жанна Кляйн, жена режиссера, и братья Франсуа и Бернар Баше, художники-экспериментаторы. Безымянный модельер внешне напоминает Андре Куррежа, создателя ультрасовременной женской одежды, считавшегося революционером своего времени. Однако на самом деле Кляйн пародировал Пако Рабана, по иронии судьбы появившегося в этой сцене в роли одного из костюмеров. Модельер прославился тем, что использовал для своих изделий такие материалы, как металл и пластик, – особенно громкую известность на тот момент приобрело металлическое мини-платье французской поп-звезды Франсуазы Арди. Несмотря на увечья моделей, механическое движение которых по подиуму зритель наблюдает в нескольких нарочито искусственных кадрах дефиле, присутствующие встречают коллекцию с восторгом: после решающего одобрительного возгласа мисс Максвелл («Божественно! Он создал Женщину заново!») раздаются бессмысленные реплики собравшихся знаменитостей, стремящихся ей угодить, в том числе известной романистки Виолетты Ледюк («Вы настоящий гальванизатор, и вы гальванизировали меня!» – восклицает она в экстазе).


Ил. 2.3. Грейсон Холл в роли мисс Максвелл, деспотичного редактора модного журнала, в фильме «Кто вы, Полли Магу?» (1966). Режиссер Уильям Кляйн, продюсер Робер Дельпир


Ил. 2.4. Абсурдный футуристический показ мод из фильма «Кто вы, Полли Магу?» (1966). Режиссер Уильям Кляйн, продюсер Робер Дельпир. Субтитры: «Ей это идет!»


В хитросплетении реальности и вымысла, на котором построена сцена модного показа, угадывается стилистика более раннего документального фильма Кляйна, «Модный бизнес». Здесь режиссер мельком заглянул за кулисы мира высокой моды, сняв показ второй коллекции, выпущенной Ивом Сен-Лораном под собственным именем. После неудачного дебюта молодой дизайнер должен доказать, что он достойный наследник Кристиана Диора. Кляйн направляет камеру за сцену, естественно выхватывая нетерпеливого партнера модельера – Пьера Берже и музу Ива Сен-Лорана модель Виктуар Дутрело, разговаривающих друг с другом. Резкая смена кадров и дрожание камеры, направленной на одевающего моделей Сен-Лорана, передает напряженную обстановку за кулисами, в самой гуще которой оказывается зритель, а присутствующие на показе критики и редакторы сняты в более классической манере, с последующим наложением музыкального сопровождения, так что мы постоянно ощущаем присутствие посредника-режиссера, наблюдающего за происходящим.

Социологическая точка зрения Кляйна подчас выражалась в субъективизме и приемах, раскрывающих размышления самого режиссера (например, очень крупные планы и назойливо-пристальный взгляд камеры, направленный на американских магнатов и текстильных промышленников в «Модном бизнесе»), но иногда принимала и более нейтральные формы. Так, снимая Симону Синьоре на фоне суетливого женского рая в фильме «В универсальном магазине», Кляйн использовал телеобъектив, чтобы захватить сразу несколько сцен. Однако в «Полли Магу» Кляйн пародирует и достоверность такого рода документальных съемок: в фильме присутствует карикатурный репортаж о культуре потребления, где члены съемочной группы задают директору магазина первые пришедшие им в голову вопросы, а его цветистую речь прерывают истерические вопли покупательниц на заднем плане; эта сцена – язвительная насмешка режиссера над низкокачественной тележурналистикой того времени. Несмотря на клише, к которым прибег Кляйн, разоблачая социальную подоплеку культуры потребления, мода в его фильме изображена не просто как «тщеславный маскарад»167. Смысл фильма шире: в нем мы видим картину общества 1960‐х годов, пусть и далекую от реализма, и сложно устроенный диалог между искусством и модой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес