Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Хотя у Прижана можно встретить и идеализированные образы – созданный им в 2007 году портрет Марка Джейкобса граничит с лестью, – в целом его работы носят социологический характер. Режиссер весьма скептически относится к механизмам модной индустрии, поэтому чаще акцентирует внимание на производственных практиках, а не на потреблении образов. В своих телерепортажах Прижан подробно показывает кухню модной индустрии, делая краткие зарисовки коллективной работы, но не останавливаясь на жизни и творчестве конкретного дизайнера или более неуловимом вкладе стилистов. Формат документального фильма строится на двух самостоятельных процессах – наблюдении и монтаже; материал обретает структуру лишь после творческого отбора и монтажа кадров. Выбор темы у Прижана может быть относительно произвольным и зависеть от обстоятельств, но в ходе обработки появляются темп, стиль и ритмическая структура, которые и придают материалу форму. Прижан не убирает из окончательного варианта технические ошибки и неудачи, чтобы сохранить ощущение спонтанности и показать, что изготовление одежды не только творческий, но и вполне рутинный процесс. Стремление продемонстрировать повседневную сторону разработки дизайна – важная черта, которая дает основание говорить, что фильмы рассчитаны на широкую аудиторию. Она коренится в мышлении Прижана как человека, соединяющего энтузиазм увлеченного любителя с аналитическим взглядом профессионального журналиста. В целом режиссер сочетает в своих работах стилистику популярных телевизионных форматов и критический подход, обходясь при этом без сарказма: перед нами отнюдь не тот тип документального исследования, где объект теряет свою ценность под ироническим взглядом камеры, обнажающей несоответствие между искусственной жизнью персонажа и объективной реальностью.

К изображению мира моды изнутри Прижан тоже подходит нестандартно: вместо того чтобы рисовать его в привлекательном свете, делая акцент на блестящих знаменитостях, он показывает методику работы с материалом, прослеживает кропотливый и тщательно продуманный процесс создания одежды. Хотя в таком способе изображения легко усмотреть почтительность к предмету, ее перебивает озорное подмигивание. Сюжет развивается под бодрую ритмичную музыку и стремительную ироничную речь за кадром, напоминающую зрителям о субъективном взгляде, сквозь призму которого они наблюдают творческий процесс. Свои остроумные отступления Прижан сопровождает юмористическими визуальными эффектами (например, чтобы привлечь внимание к экстравагантному костюму или неожиданному повороту событий, использует стрелки), а периоды бездействия или эпизоды, которые могут вызвать скуку, показывает с помощью ускоренной съемки. Хотя решение снимать помощников, закройщиков, портных и стажеров наряду с модельерами и стилистами само по себе указывает на социологический уклон проекта, Прижан старается, чтобы конечный результат не получился слишком сухим и академичным. Ироничная интонация, осознание своей функции как посредника и восхищение техническим мастерством, какого требует изготовление каждого предмета в коллекции, позволяет отнести работы Прижана к гибридному направлению в современном документальном кинематографе. По словам Стеллы Бруцци, ему свойственно отказываться от традиционных модусов наблюдения, признавая театральность как происходящего, так и самой природы съемки, наличие конфликта между постановочностью и попыткой запечатлеть реальность173. И пусть сам Прижан в кадре не появляется, он, безусловно, опирается на творчество тех современных режиссеров, в чьих фильмах постоянно ощущается присутствие и почерк автора174. Сознательное стремление режиссера создать драматическое напряжение и придать материалу художественную форму обнаруживается в том, как события, предшествующие модному показу, – двое суток подготовки, предчувствие возможных неудач – разворачиваются во времени.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес