Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Почти двадцатью годами позже Кляйн снова обратился к теме моды в качестве режиссера, работая над съемками серии фильмов «Мода во Франции» (1984). Он уже пришел к выводу о несостоятельности классического документального формата, который, по мнению Кляйна, не гарантировал ни реализма, ни объективности168. «Моду во Франции» режиссер снимал для телевидения, по заказу некоммерческого телеканала TF1 и Министерства культуры. Готовясь к работе над ней, Кляйн сделал серию кадров модных показов начала 1980‐х годов под общим названием «За кулисами» (Coulisses), где запечатлел атмосферу и динамику происходящего за сценой в намеренно размытых изображениях. Из этой серии вырос телевизионный экскурс в историю французской моды, в который вошли псевдодокументальные эпизоды и познавательные юмористические зарисовки, где история страны была изложена сквозь призму меняющейся моды. Этот проект представлял собой яркую попытку привлечь внимание к современному дизайну, соединив реальное изображение закулисной жизни и стилизованные постановочные кадры в гармоничное целое.

Открывалась «Мода во Франции» фрагментами съемок с подиумных показов молодых дизайнеров, в 1980‐х годах еще только начинавших свой путь, особенно тех, кого вдохновляли уличная мода и поп-культура: Жан-Поля Готье, Клода Монтана и Жан-Шарля де Кастельбажака. Их стиль, более свободный, с налетом иронии – вспомним, например, графические принты Кастельбажака по мотивам популярных образов или неискоренимую любовь Готье к стилистике британских субкультур, – отвечал нестандартному игровому подходу самого Кляйна к кино. Разделив фильм на двенадцать эпизодов, в каждом из которых режиссер искусственно воссоздал определенный телевизионный формат или жанр (документальный фильм, рекламу, авторское кино, романтическую комедию, нуар, драму и перформанс), Кляйн уловил дух моды того времени – пестрого коллажа, фрагменты для которого заимствовались из разных источников. Готье создал костюмы для знаменитых моделей, в частности Фариды Хелфы, и местных жителей – случайных посетителей парижского рынка, причем модели изображали шикарных проституток, подкарауливающих клиентов у дверей; одежда из коллекций Клода Монтана была использована для эпизода коктейльной вечеринки, сочетающего в себе документальную съемку и вымысел; Аззедин Алайя придумал костюмы для моделей Грейс Джонс и Линды Спирринг, репетировавших сцены из пьесы Пьера де Мариво «Игра любви и случая». «Мода во Франции», с ее реалистичным изображением закулисья и многочисленными ироническими намеками на иллюзию, театральность и постановочность, не просто давала краткий обзор французской дизайнерской моды, но и показывала, что у Кляйна вновь пробудился интерес к этой теме и что он продолжает последовательно развенчивать мифы о документальной съемке.

За кулисами с Лоиком Прижаном

Для сравнения вернемся к современному примеру – режиссеру Лоику Прижану, чьи документальные телевизионные и онлайн-фильмы и репортажи критики высоко оценили за присущие им юмор и сопереживание происходящему, а также за то, насколько хорошо режиссер разбирается в сложных механизмах модной индустрии. «Телевидение, точнее, видео в целом, – лучше подходит для разговора о моде», чем текст, считает Прижан169. Журналист Ян Кедвес, в 2013 году издавший книгу интервью с разными представителями индустрии моды, дал Прижану такую характеристику: «Ведущий современный автор документальных фильмов о мире моды, эксперт, не поддающийся соблазну гламура и занимательности, а пытающийся вместо этого копнуть глубже, чтобы понять, что именно люди делают и как»170. В документальных фильмах Прижан стремится нарисовать всеобъемлющую картину моды; его цель – не предсказуемый анализ культа знаменитостей и не отражение эстетического великолепия, а коллективный портрет профессионалов своего дела. Со свойственным ему умением подмечать детали, которые в других случаях лишены значения, Прижан наблюдает за процессом изготовления и демонстрации одежды, с пристальным вниманием относясь не только к ручному труду и прикладному искусству, но и к драмам, разыгрывающимся за кулисами модных показов. Журналисты, коллеги Прижана, с похвалой отзывались о его сдержанной манере в изображении сферы, которую нередко считают бессодержательной и надуманной. Так, автор статьи в газете Le Monde, в целом критически анализирующий растущую известность самого Прижана и его сомнительную близость к индустрии, хроники которой он фиксирует, признал, что Прижан «из той редкой породы журналистов, которые вправе заявить, что они кардинально и надолго изменили мнение общества об интересующей их проблеме»171.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес