Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Карьера Готье началась в конце 1970‐х – начале 1980‐х годов, в период, когда культурный престиж высокой моды ослаб, а роль Парижа как коммерческой столицы индустрии начали оспаривать Милан и Нью-Йорк. Однако модельер, как известно, вдохновлялся стилистикой уличной моды и молодежных субкультур Лондона (прежде всего панков) и смело перенес ее на парижский подиум, опираясь на присущее ему четкое понимание тонкостей кроя. Помимо широкого арсенала технических приемов и эклектичных идей (в особенности его кросс-гендерного и кросс-культурного подхода, которым известен дизайнер), вклад Готье в моду конца ХX века заключается в возрождении особого парижского стиля – небрежности, когда в центре внимания оказываются второстепенные элементы одежды177. Создавая поучительный портрет Готье за работой, Прижан пытался приблизить аудиторию, наблюдающую весь процесс от первых набросков до примерок в ателье, к наследию модельера. Перед режиссером стояла задача воссоздать процесс работы над двенадцатью наиболее яркими изделиями Готье, в том числе остроконечным бюстгальтером, тельняшкой, мужской юбкой и вариациями на тему корсета. Например, в дадаистской коллекции (весна – лето 1983) корсет принял облик вечернего платья, положив начало исследованию дизайнером жеста и позы, которые, наряду с техникой изготовления и кроем, влияли на то, как одежда выглядит в движении. Готье не был первым модельером, нарушившим границу между мужской и женской одеждой. Как мы знаем, Шанель и Сен-Лоран заимствовали для своих коллекций предметы мужского гардероба. Но в начале 1980‐х годов, когда различия между мужским и женским стирались, он первым возвел подобные заимствования, причем в обоих направлениях, в систему, наложив заметный отпечаток на стиль унисекс и постгендерную моду начала XXI века. Как отмечает куратор Оливье Сайяр, в 1988 году Готье выпустил весенне-летнюю коллекцию, выдержанную в типичном для него провокационном стиле. В то время на него уже смотрели как на «мерило современных вкусов, дизайнера, который направлял моду и противоречил ей, обладая врожденным талантом улавливать дух времени, что и обеспечило ему место в ряду величайших модельеров»178.

Фильм «Жан-Поль Готье за работой» строится как тщательно смонтированный мастер-класс, увлекающий благодаря обаянию дизайнера и естественности, с какой он держится перед камерой. Напрямую обращаясь к зрителям, он шаг за шагом восстанавливает разные этапы своей работы, углубляясь в архивы модного дома, чтобы заново воплотить процесс создания одежды. Прижан в фильме ставит во главу угла творческий процесс, искусственно воспроизводя в помещении штаб-квартиры бренда обстановку мастерской. На заднем плане увлеченно трудится Мирей Симон, которую Готье пригласил, чтобы она помогла воссоздать все изделия. Как и в «Накануне», режиссер сознательно использует монтаж для придания ритмичности материалу, в значительной мере постановочному и статичному. Прижан ускоренно проматывает монотонные фрагменты, но не убирает ошибки, чтобы сохранить иллюзию спонтанности и естественности. Съемка Готье за работой перемежается архивными кадрами, запечатлевшими знаковые предметы из разных его коллекций, и такое динамичное, но искусственное оживление прошлого позволяет по-новому взглянуть на созданную модельером одежду в движении. Кроме того, здесь отчетливо прослеживается как будто условное гендерное разделение труда, которое мы наблюдаем и в других документальных фильмах Прижана: именитый дизайнер (как правило, мужчина) формулирует творческую задачу, которую успешно выполняют те, кто работает в его ателье (как правило, женщины).

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес