Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

В начальных кадрах мы видим дом на побережье, первый эпизод демонстрирует технологию записи воспоминаний Лу, субъективность которых сразу бросается в глаза, а затем зритель переносится в прошлое – на фотосессию в 1954 году в Нью-Йорке. Об отсылках к модной фотографии послевоенных лет в сюжетном фильме говорят снятые очень крупным планом ярко-красные губы – кадр, в котором угадывается узнаваемый стиль Ирвина Пенна, одного из наиболее известных фотографов того времени. «Загадка» постоянно балансирует на грани между иллюзией и реальностью, между искусственными образами моды прошлого и реалистичной стилистикой интервью, записываемых в настоящий момент. В этих кадрах использовано освещение, типичное скорее для модной фотографии, чем для кино, чтобы максимально правдоподобно передать атмосферу студии, знакомую режиссеру по собственному опыту. В отличие от фотосессий из «Фотоувеличения» с их преувеличенным эстетизмом, в фотосессиях в фильме Шацберга, хотя и не менее жестоких, внимание сосредоточено на эмоциональной реакции модели. Достигается это за счет последовательности резких крупных планов Данауэй, позволяющих проследить ее реакцию на высокомерного фотографа. Он унижает модель, наряжая в шляпу из перьев и сажая ей на руку хищную птицу для фотографии на обложку Vogue, на окончательном варианте которой, словно в насмешку, ее лицо вырезано из кадра, что заставляет героиню почувствовать себя еще более одинокой. Отретушированная фотография, переданная с помощью стоп-кадра, – краткое красноречивое свидетельство психологической травмы, нанесенной модели. Это тема всего фильма, ведь в двадцать пять лет ей говорят, что карьера окончена. Хотя режиссер утверждал, что он не задавался целью критиковать модную индустрию, а просто хорошо знаком с этой профессиональной средой211, ее одновременно зловещий и притягательный образ отражает предпринятую в фильме попытку с разных сторон посмотреть на мимолетную жизнь девушки с обложки, стремление показать агрессивную атмосферу и беспощадность модельного бизнеса.


Ил. 2.7. Между игрой и реальностью: Фэй Данауэй в роли Лу Андреас Санд. Кадр из фильма «Загадка незаконнорожденного» (1970). Режиссер Джерри Шацберг, продюсер Джон Форман


Фильм не только скользит между постановочными кадрами и реальностью, но и показывает, как модель оказывается пленницей модного образа: черно-белые стоп-кадры Данауэй в Центральном парке оттеняют снятую на цветную пленку сцену, где Лу, наряженная, как на бал, позирует на скамейке между двумя местными жителями, – контраст между их неказистой реалистичностью и ее надуманной театральностью разителен. Шацберг, как и Уильям Кляйн в документальных фильмах и фотографиях для журналов, добивается смыслового напряжения, искусственно помещая моду в реалистичную обстановку.

Режиссер прибегает к психологическому приему погружения в прошлое, усиливая его эффект сбивающим с толку звуковым сопровождением: перед глазами зрителя мелькает калейдоскоп фантазий модели, быстро пролистывающей болезненные воспоминания об унижениях, которые ей пришлось вынести от руки своего жестокого любовника Марка (Рой Шайдер). В эпизодах фотосессий модель предстает не просто как пассивный, не способный к действию объект – они отражают ее собственную точку зрения и вскрывают ее страхи. Так, ночью Лу позирует полуобнаженной на пляже, ее снимает Полин, фотограф с хищническими повадками (Вивека Линдфорс), на месте которой в галлюцинациях героини возникает Марк – модель вспоминает, как тот угрожал ей револьвером. Лу постоянно маскируется, что-то прячет, стыдится – она приходит на работу в экстравагантном рыжем парике, но узнает, что больше не нужна, потому что ей слишком много лет и что ее приглашали только из жалости. Как это ни парадоксально, учитывая предшествующий путь режиссера, фильм наводит на мысль, что модный образ – наглядный признак оскудения общества, помешанного на статусе и успехе, тиражирующего идеализированное представление о модели, а затем отталкивающего ее. В финальных кадрах фильма зритель видит приукрашенные воспоминания об изоляции Лу, которую помещают в психиатрическую лечебницу. Эти сцены сняты на фоне белых стен студии и сливаются друг с другом, указывая на постепенное угасание ее больного воображения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес