Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

«Фрэнки» начинается там, где «Загадка незаконнорожденного» заканчивается – кадрами, на которых главную героиню помещают в клинику. Ее играет Диана Крюгер, в прошлом модель, а затем актриса. Как и Шацберг в «Загадке», Берто во «Фрэнки» обыгрывает стилистику документального кино: картина снята в низком качестве, на дешевую ручную цифровую камеру, кадрирование приблизительно, много естественного освещения, наряду с профессиональными актерами задействованы непрофессионалы, а сами сцены напоминают репортаж из мира моды, в том числе эпизод в парижском модельном агентстве Elite212. Наиболее удачные кадры в фильме – те, где режиссер отказалась от традиционных условностей реалистичного повествования (в основе сюжета – история нервного срыва модели и постепенного восстановления героини) и предпочла натуралистическую стилистику документально-художественного фильма. Поэтому Диана Крюгер в главной роли выглядит органично, поскольку могла опираться на опыт работы моделью, что заметно в импровизированной сцене неудавшейся фотосессии, знаменующей начало нервного срыва у модели. Кристиан Виггерт, настоящий фотограф, играет самого себя, но держится с нарочитой властностью; режиссер снабдил его нужной информацией, чтобы правильно выстроить этот продолжительный спонтанный эпизод. Сначала мы видим, как готовят к фотосессии комнату в парижской квартире, пока модель одевают и делают ей макияж. Берто снимает разные этапы этого процесса, включая обсуждение физических недостатков героини, показывающее, что на нее смотрят, как на вещь, отказывая в каком-либо творческом потенциале. Раздражительный фотограф недоволен попытками Фрэнки демонстрировать одежду Dice Kayek – он не обращает внимания на ее профессиональные качества, вместо этого погрузившись в технические детали. Постепенно напряжение между моделью и фотографом нарастает, и эта сцена передает тягостную атмосферу плохой фотосессии, кульминацией которой становится вынужденное подчинение модели, когда фотограф велит ей принимать перед камерой сексуально откровенные позы.

Неравенство мужчины-фотографа и женщины-модели в рассмотренных фильмах показано упрощенно, но в документальных картинах можно встретить и более социологически мотивированный подход к этой проблеме, что бы ни говорили бывшие модели, в том числе Крюгер, уверяющая, что ее собственный опыт был куда более положительным, чем у героини213. Возможность использовать юных девушек, набранных в модельное агентство, в своих интересах и их одиночество – тема мрачного документального фильма «Модель» Дэвида Рэдмона и Эшли Сабин, резко критикующих эксплуатацию, типичную для этой международной сети поставок. В центре сюжета – переплетающиеся жизни двух героинь: американки Эшли, скаута модельного агентства, и Нади, тринадцатилетней русской девочки с хорошими данными. Эшли находит ее в Сибири и отправляет работать в Японию, где Надя попадает в руки беспринципных руководителей агентств и рекрутеров. Сама Эшли – тоже бывшая модель со своей драмой; она презирает модельный бизнес, но не в состоянии вырваться из его денежной ловушки. «Модель» Рэдмона и Сабин – попытка разоблачить индустрию изнутри. Кажется, что режиссеры просто наблюдают за происходящим – в фильме нет ни сцен, снятых специально для камеры, ни закадрового голоса, а рассказов от первого лица не так много. Однако их точку зрения нельзя назвать нейтральной, поскольку в фильме ставится под вопрос сама этичность модельного бизнеса посредством сопоставления жизненных путей двух женщин. Рэдмон и Сабин показывают бедную жизнь Нади в Сибири (родители наивно отпускают ее в Японию на заработки) и душевное расстройство Эшли, на которое намекают кадры ее жизни на безликой вилле в штате Коннектикут. Несмотря на жесткий финал, в котором модельный бизнес фактически приравнивается к проституции, в фильме предпринимается сочувственная попытка разобраться в истоках психологической травмы Эшли. Зрителям показывают ее видеодневник и архивные кадры 1990‐х годов, когда героиня еще работала моделью. За счет противопоставления кадров и ненавязчивого наблюдения пристальный беспощадный взгляд камеры прослеживает на протяжении всего фильма путь юных моделей – жертв алчности бессердечных дельцов и объектов жестокой эксплуатации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес