Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Через три года после «Модели» Уайзман снял еще один фильм, где исследовал материальную сторону культуры потребления, – «Магазин» (The Store, 1983), действие которого происходит во флагманском магазине Neiman Marcus в Далласе, штат Техас. Режиссер критически показал процесс торговли как коммерческий обмен между богатыми и бедными, иронически противопоставив нелепое поведение домохозяек из числа местных сливок общества манерам продавцов, администраторов и консультантов. В большинстве снятых в XXI веке документальных фильмов о моде режиссеры смотрят на свой предмет с робким почтением, хорошо заметным в проектах, затевавшихся ради повышения престижа, таких как информационно-рекламный фильм «Бергдорф Гудман: Больше века на вершине модного олимпа». Критический взгляд Уайзмана на культуру потребления начала 1980‐х годов указывает не только на серьезные идеологические и технологические изменения, которые с тех пор претерпела кинематографическая культура, но и на ограниченные, по-видимому, возможности критического анализа и неоднозначное положение современного режиссера, снимающего практики модной индустрии. В следующей части я перейду к образам дизайнеров в кинолентах и рассмотрю проблемы, обсуждаемые на экране: слава дизайнера, его личность и роль как художника. В связи с этим имеет смысл задаться вопросом, почему в современном документальном кинематографе нет режиссера с критическим взглядом, как у Уайзмана, который, обратившись к развлекательным и зрелищным социальным практикам, совместил бы иронию и внимание к реалиям.

ЧАСТЬ 3

Личности: фэшн-фильм о модельере

Законодатели стиля

Репутация модельера – одна из тем документального фильма Фредерика Ченга «Диор и я» (Dior et moi, 2014), в котором изображена подготовка к первому подиумному показу Рафа Симонса в качестве креативного директора Christian Dior в 2012 году. С точки зрения корпоративных коммуникаций «кухня» дома Dior – идеальный контекст для разговора о таланте, творчестве и дизайне в современной высокой моде. В фильме присутствует эпизод значимой для истории модного дома встречи Симонса с его помощником Питером Мюлье и Оливье Биалобосом, директором бренда по коммуникациям, который занимается подготовкой рекламной кампании, направленной на продвижение будущего показа в СМИ. В частности, он организует интервью для канала CNN и заметные публикации в Vanity Fair, Women’s Wear Daily и американском Vogue, договариваясь об обложке с актрисой Марион Котийяр, лицом компании, и статье на целый разворот о Симонсе в юбилейном шестьдесят пятом специальном выпуске, который должен выйти в сентябре 2012 года. Дизайнер сознается, что перед камерой чувствует себя неловко, еще раз подтверждая слухи о своей застенчивости. Ченг перемежает эпизод встречи кадрами, показывающими сложный процесс подготовки помещения к показу в стенах парижского ателье, сверху донизу покрытых цветами, что напоминает о знаменитых цветочных принтах основателя модного дома. Симонс хочет появиться на публике лишь ненадолго после завершения показа, отказываясь проходить весь подиум от начала до конца, но соглашается показаться хотя бы на короткое время, чтобы не разочаровать Бернара Арно, бизнес-магната и директора концерна люксовых брендов LVMH, в который входит и Christian Dior. Затем режиссер возвращается к встрече с Биалобосом – он выступает с планом опубликовать в Paris Match материал о том, как Симонс возрождает традиции высокой моды середины ушедшего столетия, и предлагает сфотографировать дизайнера после показа в окружении шести моделей на фоне цветочного ковра. Симонсу явно не по душе мысль, что о нем будут писать в светской хронике, пусть даже речь о таком почтенном журнале, как Paris Match. Однако Биалобос возражает, что благодаря присутствию дизайнера можно будет разместить большую статью о модном доме, открывающуюся фотографией Симонса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес