Прежде всего необходимо определить общую потенциальную емкость рынка, выраженную общей стоимостью товаров, которые возможно реализовать в конкретном регионе (важно учитывать степень насыщенности региона данным видом продукции, а также уметь отслеживать тенденции изменения спроса).
Далее устанавливается, какую долю рынка способно занять предприятие, получив от этого захвата максимальную сумму реализации.
Внутренние факторы.
Необходим и учет внутренних факторов – прежде всего наличия у предприятия достаточных производственных мощностей, требующихся для производства продукции в востребованном рынком объеме.Методы планирования выручки
:1) метод прямого счета;
2) расчетный метод.
Размер выручки в большой степени зависит от влияния отраслевых факторов, но всегда можно выявить и такие факторы, которые имеют особое значение для конкретного предприятия. Точнее говоря, можно выделить факторы, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия.
Факторы, зависящие от деятельности предприятия:
1.
2.
Факторы, не зависящие от деятельности предприятия:
нарушение договорных обязательств поставщиками; недостатки в работе транспорта; несвоевременная оплата продукции покупателями; уровень цен, сложившихся на рынке; социально-экономические и демографические факторы.77. Управление себестоимостью
Управление себестоимостью продукции можно описать как последовательность процедур:
1) прогнозирование и планирование затрат (выявление долго– и краткосрочных тенденций изменения отдельных видов затрат, установление их ориентиров, которые обеспечат достижение определенных значений прибыли и рентабельности);
2) нормирование затрат (выработка технически обоснованные нормативов в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам, центрам ответственности);
3) учет затрат (в заданной номенклатуре статей);
4) калькулирование себестоимости (распределение фактические расходов и затрат на каждый из объектов калькулирования – исчисление фактической себестоимости);
5) анализ затрат и себестоимости (фактических затрат по сравнению с плановыми заданиями и нормативами, определение причин значимых отклонений, поиск резервов снижения себестоимости);
6) контроль и регулирование процесса управления затратами (внесение необходимых текущих изменений в систему управления затратами при отклонении от запланированной динамики затрат, уточнение и регулировка системы планирования и нормирования).
Для проведения анализа и планирования затрат и себестоимости продукции большое значение имеют такие признаки как экономический элемент и статья калькуляции.
78. Управление себестоимостью: экономический элемент и статья калькуляции
Экономический элемент
– это экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), который в пределах данного предприятия невозможно разложить на составные части. «Правила бухгалтерского учета» (ПБУ 10/99, п. 8) регламентируют единый перечень экономических элементов, которые формируют затраты на производство: