Читаем Финансы организаций. Шпаргалки полностью

Прежде всего необходимо определить общую потенциальную емкость рынка, выраженную общей стоимостью товаров, которые возможно реализовать в конкретном регионе (важно учитывать степень насыщенности региона данным видом продукции, а также уметь отслеживать тенденции изменения спроса).

Далее устанавливается, какую долю рынка способно занять предприятие, получив от этого захвата максимальную сумму реализации.

Внутренние факторы. Необходим и учет внутренних факторов – прежде всего наличия у предприятия достаточных производственных мощностей, требующихся для производства продукции в востребованном рынком объеме.

Методы планирования выручки :

1) метод прямого счета;

2) расчетный метод.

Размер выручки в большой степени зависит от влияния отраслевых факторов, но всегда можно выявить и такие факторы, которые имеют особое значение для конкретного предприятия. Точнее говоря, можно выделить факторы, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия.

Факторы, зависящие от деятельности предприятия:

1.  На стадии производства: объем производства; труктура производства, качество продукции; ассортимент выпущенной продукции; ритмичность выпуска.

2.  На стадии реализации продукции: ритмичность отгрузки; своевременное оформление платежных и расчетных документов; соблюдение договорных обязательств; применяемые формы расчетов; уровень цен предприятия; уровень цен; развитие дилерской сети; организация процесса сбыта и продвижения продукции.

Факторы, не зависящие от деятельности предприятия: нарушение договорных обязательств поставщиками; недостатки в работе транспорта; несвоевременная оплата продукции покупателями; уровень цен, сложившихся на рынке; социально-экономические и демографические факторы.

77. Управление себестоимостью

Управление себестоимостью продукции можно описать как последовательность процедур:

1) прогнозирование и планирование затрат (выявление долго– и краткосрочных тенденций изменения отдельных видов затрат, установление их ориентиров, которые обеспечат достижение определенных значений прибыли и рентабельности);

2) нормирование затрат (выработка технически обоснованные нормативов в натуральных и стоимостных оценках по отдельным видам затрат, технологическим процессам, центрам ответственности);

3) учет затрат (в заданной номенклатуре статей);

4) калькулирование себестоимости (распределение фактические расходов и затрат на каждый из объектов калькулирования – исчисление фактической себестоимости);

5) анализ затрат и себестоимости (фактических затрат по сравнению с плановыми заданиями и нормативами, определение причин значимых отклонений, поиск резервов снижения себестоимости);

6) контроль и регулирование процесса управления затратами (внесение необходимых текущих изменений в систему управления затратами при отклонении от запланированной динамики затрат, уточнение и регулировка системы планирования и нормирования).

Для проведения анализа и планирования затрат и себестоимости продукции большое значение имеют такие признаки как экономический элемент и статья калькуляции.

Экономический элемент – экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, более подробная детализация которого на уровне данного предприятия не представляется целесообразной. Учет и анализ затрат по элементам дает возможность расчета и оптимизации плановых и фактических затраты по предприятию в целом по целому ряду крупных позиций.

Калькуляционная статья – определенный вид затрат, образующих себестоимость продукции в целом или ее отдельного вида. Обособление таких видов затрат основано на возможности и целесообразности их идентификации, оценки и включения (прямого или косвенного, т. е. путем распределения в соответствии с некоторой базой) в себестоимость конкретного вида продукции.

78. Управление себестоимостью: экономический элемент и статья калькуляции

Экономический элемент – это экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), который в пределах данного предприятия невозможно разложить на составные части. «Правила бухгалтерского учета» (ПБУ 10/99, п. 8) регламентируют единый перечень экономических элементов, которые формируют затраты на производство:

Перейти на страницу:

Все книги серии Зачет

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы