Финляндская революция

Естественно, что при таких условиях и у высшего военного руко­водства были очень недостаточные сведения о положении и его деталях.

Напр., такой значительный и новый фактор, как появление немцев в Ганге, явился полной неожиданностью. Сразу не знали, сколько при­шельцев, были ли они немцы, или переодетые немцами белогвардейцы, сколько у них артиллерии, и т.д. Необходимой тайны не применяли даже в важных обстоятельствах, и не могли применять. Когда, напр., части отправлялись на исполнение дел, то вообще знали, куда нужно итти. И так как отряды проживали в своих местностях, дома, выступление было, уже из-за промедления отправляющихся, целыми часами и днями известно отправляющимся и их знакомым, то очень понятно, что оно было известно также и всем.

В мелких условиях жизни неприятелю было очень легко следить даже за нашими оперативными делами, ибо у него было хорошее сообщение из красной Финляндии в белую, между прочим, в течение долгого времени посредством телеграфа и посредством прочих путей как позже выяснилось.

Что дело могло обстоять так, - вытекало большею частью из не­уменья и непонимания. Но это неуменье и непонимание являлись, глав­ным образом, и прежде всего слабостью командования и штабов, поскольку оно не вытекало из нецелесообразности всей организации.

Вдобавок в нашем ведении войны бросается в глаза недисци­плинированность.

Гвардия была составлена из добровольцев.

Отряды сами непосредственно выбрали себе начальников.

Способ мышления непосредственного демократизма стремился пробиться непреклонно наружу и вне мирной деятельности, в военных действиях.

И на фронте было вполне обычным явлением, что по возникшим вопросам велись собрания.

Помню, как гельсингфорсская т.-н. „портовая рота”, придя на фронт в Вилппула, решила по какой-то важной причине отправиться обратно в Гельсингфорс.

Иногда обсуждали и решали, следует ли самими выбранных начальников слушаться, или нет.

Для выборов начальников также собирались собрания, когда во время военных действий отряды их переменяли.

Обсуждения велись и по прямым оперативным вопросам в том смысле, что следует ли исполнять данные оперативные приказания, или нет, и какие оперативные задачи следует поставить на очередь.

Даже в очень больших делах военная дисциплина хромала.

Расположенным в западной Финляндии частям был дан в конце марта или в начале апреля, когда положение уже необычайно обостри­лось, приказ отступить на восток. Этим имелось в виду сохранить возможно большую часть нашей революционной живой силы для пред стоящей борьбы.

Приказ исполнялся настолько медленно и против желания, что на самом деле отступление опоздало. С западного фронта прибыл че­ловек в Выборг специально для того, чтобы выяснить, имеются ли у них основания отступать (когда их положение было довольно хорошее), и следует ли посылать на восток требуемые вспомогательные силы.

Штаб т.н. среднего фронта, который являлся одним из наиболее хорошо устроенных, из наименее пострадавших, который был ещё в апреле в довольно превосходной внешней боевой способности, и на котором давление неприятеля было в конце апреля более слабое, - этот ш:аб соблаговолил, когда главный начальник дал предписание выслать вспомогательные силы на выборгский фронт, приняться за обсуждение того, который фронт, средний или выборгский, нуждается больше всего в помощи, и на который из них следует в данный момент обратить главное внимание.

Также на фронте в Вилппула неисполнение данных предписаний, слабое исполнение оперативных приказаний ответственных начальников и уклонение от их исполнении вызвали серьезные потерн.

Самовольные действия, как таковые, правда, храбрые и бесстраш­ные некоторых частей повлияли также отчасти на фронте в Вилппула на возникновение того тяжелого кризиса, о результатах которого мы уже упоминали.

Начальник восточной части фронта в Карелии не хотел опять подчиняться приказам своего ближайшего начальства, выборгского штаба.

Всё-таки подведомственная ему часть фронта находилась в орга­нической связи с западной частью фронта. Несмотря на это, он желал получать приказания от главного начальника непосредственно, а не от своего ближайшего начальника, как следовало бы.

Лишь благодаря упорству главного начальника, выборгский восточ­ный фронт был принужден, наконец, когда война подходила уже к концу, примениться формально к правильному порядку. Под вопросом осталось все же, признавал ли он на деле эту перемену порядка.

Следует заметить, что подобное поведение, конечно, вообще не вытекало из худого намерения. Влиятельным фактором являлось, навер­ное, то, что все считали себя в общем деле одинаково правомочными и одинаково авторитетными. Но результатом этого было то, что без­условно нужный на войне авторитетом начальника не пользовался никто.

Это мешало необычайно ведению войны. Оно являлось истрепан­ным и неуверенным.

Если бы “самостоятельные” начальники и поддерживавшие методы непосредственного демократизма отряды находились на высокой ступени военного искусства, то помеха не чувствовалась бы в такой степени.

Но дело обстояло не так.