Читаем Говори: 56 техник, с помощью которых вы преодолеете страх общения и станете лучшим собеседником полностью

Перекидываемые, опрокидываемые,Разозлились, разбесились белоусые угри.Вниз отбрасываемые, кверху вскидываемые,Расплетались и сплетались от зари и до зари.Змеи вздрагивающие, змеи взвизгивающие,Что за пляску, что за сказку вы затеяли во мгле?Мглами взвихриваемыми путь забрызгивающие,Вы закрыли, заслонили все фарватеры к земле.Тьмами всасывающими опоясываемые,Заметались, затерялись в океане корабли,С неудерживаемостью перебрасываемые,Водозмеи, огнезмеи их в пучину завлекли.Чем обманываете вы? Не стремительностями лиИзгибаний, извиваний длинновытянутых тел?И заласкиваете вы не медлительностями лиЛаск пьянящих, уводящих в неизведанный предел?[5]

•••

Потренировавшись в технике «Диапазон», Даша подтвердила: «Действительно, очень приятно общаться с человеком, когда он говорит в комфортном для тебя режиме. А я еще сделала вывод, что с моими громкими и темпераментными клиентами будет достаточно даже просто легкого повышения темпа речи, чтобы они чувствовали себя со мной свободнее».

Глава 19

Как делать комплименты. Техника «Похвала»

Чтобы подвести моих учеников к следующей технике, я рассказала, как накануне во время фотосессии попала в курьезную ситуацию, вызвавшую во мне гамму эмоций.

– Фотограф решил помочь мне расслабиться, сделав комплимент: «Надежда, улыбайтесь! Когда вы улыбаетесь, вы очень красивая». Но это прозвучало настолько двусмысленно, что я не сразу нашлась с ответом, а фотограф, заметив мое замешательство, решил исправить ситуацию и добавил: «Ну что вы, для своего возраста вы выглядите прекрасно!» Тут уже засмеялись все, кто был на съемке, и фотограф понял, что вновь допустил промах.

– Удивительно, мне всегда казалось, – продолжила я свой рассказ, – что нет ничего проще, чем делать комплименты и с достоинством их принимать, но, оказывается, большинство людей просто не умеют выражать свое восхищение, а тем более правильно принимать комплименты в свой адрес. Поэтому сегодня я хочу с вами затронуть эту тему, ведь удачный комплимент собеседнику – лучшее начало беседы и самый легкий способ расположить к себе человека.

– Да, комплименты любят все, – мечтательно произнесла Катя. – Но я, правда, иногда смущаюсь, когда мне их говорят мужчины. Особенно при муже.

– Екатерина, вы абсолютно правы, – подтвердила я. – Существует два вида комплиментов: прямые и косвенные. Прямой комплимент непосредственно указывает на какое-то качество или особенность человека, которыми мы восхищаемся или хотим особо отметить. Это может быть комплимент внешности – например, «у вас чудесные глаза», «у вас обворожительная улыбка», «великолепная фигура», «потрясающие волосы» и т. д. Прямой комплимент также может указывать на интеллект или черту характера – например, «у вас потрясающе широкий кругозор», «вы удивительно трудолюбивый сотрудник». Скорее всего, неловкость у вас вызывают именно такие комплименты, я права?

– Да, верно! – охотно согласилась Катя.

– Прямые комплименты уместны почти в любой ситуации, когда вы хотите сказать человеку приятное. Но на главное исключение нам указала Екатерина – это комплименты между малознакомыми мужчинами и женщинами. Согласитесь, прямой комплимент звучит слишком интимно и многозначительно. Поэтому, чтобы вас не заподозрили во флирте, лучше делать косвенные комплименты.

– Да уж! Целая наука! – усмехнулся Михаил. – Я по роду своей деятельности очень много общаюсь с женщинами и комплименты, признаться, делаю часто. Такие, как вы рассказываете, Надежда. И да, кого-то они вгоняли в краску. Так как надо сделать комплимент, чтобы не заподозрили во флирте?

Девушки засмеялись.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры