Читаем Говори: 56 техник, с помощью которых вы преодолеете страх общения и станете лучшим собеседником полностью

Если человек в восторге от фильма, важно поддержать его мнение: «Согласна! Восхитительный фильм!» Если собеседнику нужна поддержка, например после выговора от начальника, она может прозвучать так: «Я понимаю, как ты огорчен, и полностью разделяю твои чувства!»

Задание

Понаблюдайте, нуждается ли кто-то из вашего окружения в эмоциональной поддержке. Постарайтесь применить технику «Эмпатия», а результаты запишите в таблице:


•••

Тем же вечером Михаил написал мне короткое сообщение: «Спасибо! Поговорил с женой, объяснил ей про занятия и использовал „Эмпатию“, чтобы разделить с ней тревогу и успокоить. Наконец-то „есть контакт“!»

Глава 32

Как расположить к себе. Техника «Подарок»

С самого начала нашей работы с Дашей я обратила внимание, насколько тщательно она записывала все, что я рассказывала. Вот и сегодня, как только мы начали общение, Даша продемонстрировала мне новенький ежедневник большого формата.

– Вот, – похвасталась Даша, – завела себе очередной блокнот для наших занятий: будет удобно выполнять все упражнения, да и текста на страницу помещается много.

– Чудесный! – искренне восхитилась я.

– Ой, Надежда, я вам в следующий раз с удовольствием подарю такой же. Это наши новые корпоративные блокноты, они очень хорошего качества, и у меня их теперь уйма!

И Даша рассказала мне, что в последнее время буквально обросла всевозможными канцелярскими принадлежностями с логотипом компании. Оказалось, что пиар-директор их банка, Вячеслав, с недавних пор зачастил в ее отдел. При каждом визите он оставлял у Даши на столе то новый блокнот, то ежедневник, то зонтик с корпоративной символикой и даже небольшой удобный рюкзак. А когда Даша обмолвилась, что ей очень понравились новые ежедневники, вручил ей сразу три штуки.

– Вот не знаю, Надежда, как тактично сказать Вячеславу, что он забывает, что уже снабдил меня всем необходимым?

– А вы уверены, что у Вячеслава проблемы с памятью? – с интересом спросила я. – Может, он таким образом демонстрирует вам свое расположение? Может, вы просто ему симпатичны?

– Да нет, что вы, – запротестовала Даша. – Он никогда не говорит со мной ни о чем другом, всегда только здоровается, выдает, что принес… Ну, может еще пошутить с коллегами, если кто-то находится в кабинете. И все, уходит.

– Но скоро возвращается с очередным ежедневником? – засмеялась я.

– Ну да, – улыбнулась Даша.

– А что, если Вячеслав дарит вам подарки, чтобы наладить с вами общение?

Мое предположение Дашу ошеломило. Было видно, что она припоминает какие-то детали прошлых контактов с Вячеславом. Я тем временем развивала свою мысль:

– Видимо, Вячеслав стесняется продемонстрировать вам свое отношение прямо. Поэтому для него эти сувениры – способ выразить симпатию.

Даша заулыбалась. А я продолжила:

– Мы же не будем по своей воле дарить что-то человеку, который нам неприятен, правда? Тот, кто вручает вам презент, старается установить с его помощью эмоциональный контакт. Вы получаете подарок, радуетесь, и у вас появляется приятная ассоциация между вашей радостью и человеком, который вам что-то подарил. Поэтому и говорят, что часто важен не сам подарок, а именно внимание. Ваше удивление от подаренной мелочи – восторг, восхищение, благодарность – переносятся на человека, а потому открывают возможность для дальнейшего приятного общения. Даже маленький презент в виде коробочки конфет, той же самой канцелярки или небольшого букета цветов легко налаживает контакт с незнакомым человеком, к которому вы обращаетесь за услугой. Поэтому корпоративные подарки клиентам столь популярны в наше время: их задача – укрепить вашу ассоциацию дарителя с приятной эмоцией. Например, подаренный ребенку воздушный шарик укрепляет симпатию мамы ребенка к компании, организовавшей этот презент. Вы говорите, что Вячеслав – пиарщик, так ему ли не знать про эту технику? – улыбнулась я. – Помните, как дальновидный и пробивной Самохвалов в «Служебном романе» в первый день на новой работе всем вокруг вручает сувениры – секретарю, коллегам и даже руководителю? Это и есть техника «Подарок» в действии.

Техника «Подарок»

Если вам необходимо наладить и укрепить отношения, произвести приятное впечатление или напомнить о себе, используйте технику «Подарок».


Помните, что важны не размер и стоимость подарка, а именно внимание, проявленное к собеседнику. Более того, старайтесь не делать дорогие подарки, которые поставят человека в неловкое положение, а поэтому, скорее всего, негативно скажутся на вашем дальнейшем общении. Если человек не привык к ценным презентам, он будет считать себя вашим должником. И вместо приятной эмоциональной ассоциации может появиться тягостное ощущение, и человек невольно будет думать, как он может отплатить вам за подарок.

Задание

Перейти на страницу:

Похожие книги

Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры