Читаем Hard Landing: The Epic Contest for Power and Profits That Plunged the Airlines Into Chaos полностью

Брэнсон приобрел за 28 миллионов долларов один-единственный 747-й самолет, который почти не использовался его первоначальным владельцем, компанией Aerolineas Argentinas. Он намеревался окрестить его "Дух сэра Фредди", но Лейкер отговорил его от этого, как бы призывая его избежать черной метки. Брэнсон получил права на управление гражданской авиацией в Лондоне после слушаний, на которых его отругали за то, что он явился на без галстука.

В июне 1984 года, спустя семь лет после того, как он нажился на юбилее королевы, Virgin Atlantic поднялась в воздух. British Airways нанесла ответный удар, установив настолько низкие тарифы, что власти Соединенного Королевства сочли их вредными для Virgin. На British Airways было оказано давление, чтобы восстановить тарифы, что дало Virgin шанс на создание пассажирской базы. Брэнсон позаботился о том, чтобы нанять стюардесс с привлекательной внешностью и фигурой и нарядить их в трости-леденцы. Virgin начала свою жизнь как Southwest Airlines в Северной Атлантике.

Следуя совету Лейкера, Брэнсон обратился за разрешением обслуживать Хитроу, но ему ответили, что нет ни одного свободного места, ни одного слота. Он застрял в Гатвике, как и Фредди Лейкер. В ноябре 1990 года правительство Маргарет Тэтчер пало. Новое правительство премьер-министра Джона Мейджора от Консервативной партии сразу же столкнулось с требованием Брэнсона попасть в Хитроу, а Мейджор не разделял давних связей с British Airways, которые были у Тэтчер. В то же время United и American, подавая отдельные заявки, добивались от правительства одобрения своих планов начать эксплуатацию слотов, занимаемых Pan Am и TWA. Хотя этот последний вопрос казался несерьезным, новое правительство решило, что ничего не изменится, пока оно не завершит пересмотр всей схемы предоставления слотов.

Брэнсон, прождав семь лет, должен был продолжать ждать, а вместе с ним и американцы.

Тому Пласкетту срочно нужно было заключить сделку со Стивеном Вульфом. Pan Am должна была получить свои 400 миллионов долларов от United. Но в Лондоне возникла заминка, которая помешала сделке между Pan Am и United, узнал Пласкетт. Британское правительство не только оценивало всю схему посадки и взлета в Хитроу, но и сэр Колин Маршалл и его юристы внимательно изучали поправки к Бермудам II. Согласно договору, только Pan Am и TWA могли обслуживать Хитроу - только они или их "корпоративные преемники".

Является ли United корпоративным преемником Pan Am? Была ли American корпоративным преемником TWA? Абсолютно нет, сказал сэр Колин. Эти компании просто обменивались активами. Это было похоже на обмен игроками, продажу линии одежды, продажу торговой марки продуктов питания, продажу фабрики; ни один из этих обменов не изменил идентичности ни одной из участвующих корпораций. Сэр Колин как можно настойчивее доносил свою точку зрения до правительственных чиновников. Чтобы United и American считались корпоративными преемниками, утверждал Маршалл, Соединенные Штаты должны что-то отдать взамен.

В течение многих лет Маршаллу было легко конкурировать с Pan Am и TWA. У British Airways после модернизации в середине 1980-х годов был один из самых современных парков самолетов и самый умелый и преданный своему делу персонал; самолеты Pan Am и TWA были жалкими старыми неудачниками, а сотрудники - такими же разочарованными, как и все в коммерческой авиации. British Airways разработала самую сложную международную маркетинговую стратегию в мире, направленную на привлечение большего числа пассажиров по премиальным ценам; маркетинговые стратегии Pan Am и TWA предполагали продажу по любой цене, что означало, что их самолеты были забиты пассажирами, летающими по низким тарифам. Всего за пять лет, с 1985 по 1990 год, доля американских перевозчиков в трафике между США и Хитроу снизилась с 57 процентов до 47 процентов - свободное падение в отрасли, где битвы часто выигрывались и проигрывались по восточную сторону десятичной точки.

Маршалл знал, что игра кардинально изменится, если United и American удастся заменить Pan Am и TWA. Вульф и Крэндалл были закаленными в боях людьми, пережившими дерегулирование - самую жестокую войну в истории коммерческих полетов. У них были самые большие в мире арсеналы средств обработки данных. Крэндалл, в частности, был злобным человеком - " Wretched Robert", как называл его вспыльчивый лорд Кинг. Что касается United, то ценный контракт Маршалла на код-шеринг, гарантировавший British Airways много миллионов долларов дополнительных пассажиров в год, теперь явно предназначался для уничтожения: United планировала стать прямым конкурентом в Лондоне.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии