Читаем i 002456b8cccf0f26 полностью

и Товара с истекшим сроком годности, Покупатель вправе отказаться от соA

ответствующей части Товара, а Продавец обязуется вывезти его.

5. Гарантии и ответственность сторон.

5.1. Продавец гарантирует, что поставляемый Товар соответствует установA

ленным стандартам и условиям настоящего Договора.

5.2. В случае нарушения срока поставки Товаров, указанного в Заказе, ПроA

давец обязан уплатить по письменному требованию Покупателя 0,1% от стоA

имости оплаченных и не поставленных Товаров, входящих в заказ, за каждый

день просрочки.

5.3. В случае нарушения срока оплаты Товара, указанного в п. 2.4. настояA

щего Договора, Покупатель обязан уплатить Продавцу неустойку в размере

0,1% от стоимости неоплаченного Товара за каждый день просрочки.

5.4. Возврат Товара может быть произведен только в случаях и в порядке,

предусмотренных п. 4.5. настоящего Договора.

5.5. В случае необоснованного отказа от принятия товара Покупатель обяA

зан возместить Продавцу причиненные убытки.

6. Тара, упаковка.

6.1. Упаковка Товара должна соответствовать требованиям, предъявляеA

мым к ней законодательством РФ, и обеспечивать полную сохранность при

погрузке, выгрузке, транспортировке, хранении.

6.2. В случае отгрузки Товара в возвратной таре последняя подлежит возA

врату Продавцу в срок не позднее _____ дней с момента поставки Товара.

Доставка тары до места нахождения Продавца и/или указанного им лица осуA

ществляется силами и за счет Покупателя.

До момента возврата тары она находится у Покупателя на ответственном

хранении, при этом Покупатель отвечает за недостачу и/или повреждение

тары, произошедшие во время нахождения ее у Покупателя и/или грузополуA

чателя.

Приложения 323

Тара, в которой поставляется Товар по настоящему договору, признается

во всех случаях возвратной, если иное прямо не указано в товаросопроводиA

тельных документах и/или не определено соглашением Сторон.

В случае невозврата тары в указанный в настоящем Договоре срок считаA

ется, что она приобретена Покупателем и последний обязан оплатить ее. При

этом Продавец оформляет на продажу соответствующую товарную накладA

ную ТОРГA12 и в надлежащие сроки передает Покупателю счетAфактуру.

Цена тары, подлежащая оплате Покупателем, определяется по товарноA

транспортным или товарным накладным плюс НДС 18% от этой величины.

Под датой поставки тары, равно как и под датой перехода права собственA

ности на тару, не возвращенную Покупателем в указанный в настоящем ДоA

говоре срок, будет пониматься день, следующий за днем истечения срока возA

врата.

Оплата тары, не возвращенной Покупателем в указанный в настоящем ДоA

говоре срок, производится в течение 3 дней с даты ее поставки.

Если иное не предусмотрено соглашением сторон и/или не указано ПроA

давцом, возврат тары осуществляется в адрес (наименование и адрес).

7. Изменение, расторжение и прекращение договора.

7.1. Стороны могут расторгнуть настоящий Договор, уведомив об этом друA

гую Сторону не менее чем за 30 (тридцать) дней до срока предполагаемого

расторжения. Договор считается расторгнутым через 30 (тридцать) дней с моA

мента получения одной Стороной уведомления другой Стороны об одностоA

роннем отказе от исполнения Договора. Уведомление направляется по факсу

или заказным письмом с уведомлением о вручении.

7.2. Прекращение настоящего Договора не освобождает Стороны от необA

ходимости исполнения всех своих обязательств, предусмотренных настояA

щим Договором, которые не были исполнены на момент прекращения.

7.3. Любые изменения и дополнения к настоящему Договору имеют силу

только тогда, когда они составлены в письменной форме и подписаны уполA

номоченными представителями Сторон.

7.4. В случае если стороны не заявили о прекращении Договора за 1 (один)

месяц по истечение календарного года, он автоматически пролонгируется на

следующий год.

8. Форс*мажор.

8.1. Сторона освобождается от ответственности за полное или частичное

неисполнение своих обязательств по настоящему Договору, если такое неисA

полнение вызвано форсAмажорными обстоятельствами, возникшими после

подписания настоящего Договора. ФорсAмажор означает чрезвычайные

и непредотвратимые при данных условиях обстоятельства. К ним относятся,

в частности, забастовки, наводнения, пожары, землетрясения и иные стихийA

ные бедствия, войны, военные действия. Изменения действующего законодаA

тельства или нормативноAправовых актов, прямо или косвенно затрагиваюA

щие Сторону, не считаются форсAмажором.

324 Приложения

8.2. В случае наступления форсAмажорных обстоятельств Сторона, заявляA

ющая о невозможности исполнения своих обязательств по этой причине, извеA

щает другую Сторону в письменной форме. Такое уведомление должно содерA

жать сведения о характере обстоятельств, а также оценку их воздействия на

возможность исполнения обязательств по настоящему Договору. Уведомление

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес