ставляются на двух языках одновременно. Причем если у вас нет станA
дартной формы двуязычного договора и перевод на свой язык делает
иностранная сторона, советую лично проверить перевод или полносA
тью взять его под свой контроль.
А еще лучше указать в договоре, что в случае возникновения спорA
ных ситуаций или претензий приоритетным является русскоязычный
вариант. И пусть иностранцы лично проверяют перевод или берут его
под свой контроль!
Подделка подписи и печати — при передаче договора по факсу
оригиналов.
Как избежать таких подвохов? Самые простые способы: печатать
текст договора на обеих сторонах листа, а не только на титульных; подA
писывать каждую страницу, сшивать листы.
Иногда при обмене договорами по факсу некоторые поставщики не
спешат отправлять подписанный договор. Вас это должно насторожить.
Бывают случаи, когда поставщики «продают» одну и ту же партию тоA
вара сразу нескольким покупателям. Это особенно характерно для расA
тущего рынка или при появлении дефицита. Вы уже подписали догоA
вор, а у поставщика на примете есть еще один клиент, который почти
согласился на сделку на более выгодных условиях. Поэтому он и тяA
нет с подписанием договора.
В результате может получиться так, что вы считаете, будто «дело
в шляпе» и вы получили необходимый товар, но когда звоните поставA
щику через неделю, чтобы узнать об отгрузке, неожиданно слышите:
«Извините, но мы ведь не подписали со своей стороны договор, а знаA
чит, свободны от обязательств… ах, простите, забыли предупредить, но
ведь вы и сами должны знать — мы же вам не скидывали подписанный
договор».
В общем, если вы достигли договоренности и подписали документ
со своей стороны, требуйте такого же оперативного подписания друA
гой стороной.
Ну, а самый лучший способ избежать всяких подвохов — подписаA
ние договора не по факсу, а в присутствии обеих сторон.
Глава 3. От снабженца?одиночки — к отделу
закупок. Плюсы и минусы разных
закупочных структур
Из детской песенки
Неизвестный художник
Есть ряд профессий, в которых разбирается любой. Ну или, во всяA
ком случае, считает, что разбирается. Большинство граждан имеет свое
авторитетное мнение о том, как надо управлять государством, первый
встречный может запросто посоветовать «хорошее лекарство» от всех
болезней, каждый второй знает, чему и как должны учить детей в шкоA
ле, и уж тем более все знают, как надо покупать, ведь покупки — неA
отъемлемая часть жизни любого человека.
Да, российский покупатель значительно «вырос» с советских времен:
он почувствовал свою силу и разбирается в товарах, ценах и рыночной
ситуации в целом не хуже продавца. Сегодня практически каждого, кто
регулярно делает покупки, можно назвать профессиональным покуA
пателем, что, согласитесь, очень близко к статусу профессионального
закупщика.
У профессионального покупателя есть свои требования к процессу
куплиAпродажи: он не приемлет давления и манипуляций в процессе
общения, понимает и умело отстаивает свои интересы и выгоды, его
стало трудно уговорить просто на «лучший» товар. Теперь ему необA
ходимо убедиться в том, что товар является лучшим
он нуждается не столько в информации, сколько в консультационной
помощи продавца в процессе выбора. Ему важно понять плюсы и миA
нусы не в целом, а применительно к его ситуации.
48
Часть I. Как закупщик закупщику...
Такое поведение типично и для профессиональных закупщиков на
рынке, особенно при приобретении сложных и многофункциональных
товаров, необходимых для решения новых задач.
Можно ли сделать из всего вышесказанного вывод, что хорошим
закупщиком может стать любой современный покупатель, четко
представляющий, что ему нужно, и умеющий грамотно торговаться?
Внутренний голос опытного закупщика требует написать чтоAто вроA
де: «Далеко не каждый покупатель может превратиться в успешного
закупщика, потому что снабженцем надо родиться». Однако я не увеA
рена, что этот голос прав.
Ведь как показывает практика, закупками в большинстве случаев
занимаются люди, имеющие профессиональное образование совсем
в других областях. Профессиональный (именно по образованию) закупA
щик — достаточно редкое явление для нашей страны. Этим занимаются
инженеры, бывшие военные, экономисты, переводчики, доктора наук —
да кто угодно. Часто встречаются варианты, когда генеральный дирекA
тор небольшой коммерческой компании занимается закупками сам