Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИЛИСЬ ИЗ ЭТОЙ ГЛАВЫ?

Урок № 1

Учитесь быть свободными

За плечами лидера — команда, а над его головой всегда стоят руководители. Но это не значит, что принятые вами решения должны быть продиктованы другими людьми. Внутренняя свобода приходит, когда вы доверяете себе и подкрепляете свою уверенность фактами. Помните: жизнь слишком коротка, чтобы проживать ее под чужую дудку.

Урок № 2

Отстаивайте свои решения

В ваши обязанности как лидера, по сути, входят две вещи: задавать направление и убеждать других ему следовать. Важно уметь защищать сделанный вами выбор и объяснять, чем он мотивирован. Смелость завоевывает не только города, но и сердца людей.

Урок № 3

Если вы попали в яму — перестаньте копать

Понимая, что вы оказались в тупике и не можете изменить ситуацию, не забывайте, что вы в компании не одни. Каким бы небожителем ни казался ваш босс или инвестор, с ним тоже можно договориться. Возможно, коллективный разум поможет решить проблему.

Урок № 4

Ищите гармонию

В начале карьерного пути, да и на всем его протяжении, стоит искать работу там, где миссия компании будет созвучна вашим внутренним принципам. Лидером можно стать только там, где твое личное «содержимое» совпадает с «содержимым» бренда, который ты развиваешь, продвигаешь и с которым себя отождествляешь. Когда такой подход применяют все члены команды, они становятся единомышленниками во главе с лидером, разделяющим те же ценности.

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

Задание № 1

Пройдите глубокий тест на понимание своего типа личности. Мне нравится тест Майерс — Бриггс (MBTI), который строится на психотипах, выведенных Карлом Юнгом. Упрощенную бесплатную версию теста можно пройти на сайте 16personalities.com

Задание № 2

Выберите подходящие вам ролевые модели из предложенных на странице справа — или напишите ниже свой собственный вариант.

Задание № 3

Давайте потренируемся в позиционировании личных брендов. О чем вы думаете, когда видите этого человека? Мои версии ищите на следующей странице.

Задание № 4

Начните вести собственный дневник успеха. Делать это можно прямо в «Заметках» на телефоне — они всегда под рукой. Записывайте каждый день свои достижения и позитивные события в вашей жизни. В трудную минуту заглядывайте в дневник — это помогает укрепить дух и найти пути разрешения сложных ситуаций.

Задание № 5

Сформулируйте свои пять показателей лидера — те качества, которые будут укреплять ваш лидерский бренд. Чтобы было легче это сделать, представьте такую ситуацию. Вы расширяете команду, и ее новые участники спрашивают людей, которые давно с вами работают: «А что собой представляет наш руководитель? Каков он как лидер?» Что вы хотите, чтобы им рассказали?

Глава 6. Цели и энергия

Если попытаться подсчитать, какой совет чаще всего дают бизнес-тренеры и лайф-коучи в своих книгах, я абсолютно уверен, что с большим отрывом победит вот этот: ставьте цели.

Фанаты целеполагания — страшный народ. «У тебя должна быть цель, иначе ты всю жизнь будешь реализовывать цели других!» — агрессивно кричат одни. «Успех равен цели! Ты же хочешь быть успешным?!» — вторят им другие. «Человек без стремлений — худший из возможных!» — поддерживают третьи.

Цели сделают вас счастливее? Наполнят радостью отведенные вам 30 000 дней? Вряд ли. Миллионы людей живут без миссий, целей и чек-листов по их достижению — и ничего, чувствуют себя неплохо.