Читаем Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо полностью

Один из самых острых приступов счастья я испытал, когда меня отпустили с военных сборов. На протяжении месяца я в компании других таких же людей с высшим образованием маршировал в строю, отжимался и выполнял поразительные в своей нелепости приказы.

Однажды нас заставили рвать траву вокруг радиолокатора подсвета и наведения; это занятие носило кодовое название «Операция „Кролик“».

В один прекрасный день учения закончились, и нас выпустили за ворота. Передо мной расстилалось бескрайнее поле. До ближайшей станции нужно было идти 15 километров, но мне было все равно. Я ощущал себя по-настоящему счастливым. Была ли при этом у меня цель? Нет. Однако моему счастью ее отсутствие совершенно не мешало. Каждый из вас наверняка может вспомнить похожий момент в жизни.

На мой взгляд, цели по большому счету нужны только для одного. С их помощью удобно оставлять на отрезке своей жизни засечки и следить, сколько всего ты успел сделать. Именно поэтому, кстати, они должны быть достижимыми — иначе очень легко сойти с ума в бесплодных попытках взять слишком высокую планку. А вот чего точно не стоит делать, так это пытаться с помощью целей придать смысл своей жизни.

Почему? Очень просто. Потому что смысла в жизни нет.

Но это не значит, что нельзя сделать себя и мир вокруг лучше. Можно! И в этом как раз помогут правильные цели.

В поисках смысла

Однажды во время путешествия по Индии я заглянул в городок Ришикеш, расположенный в Долине Святых в предгорье Гималаев. Попасть в него не так просто: дорога от Дели такая разбитая, что путь в 200 км занимает пять часов. Но желающих много — сюда стекаются паломники со всей страны, жаждущие окунуться в воды священной реки Ганг, которая протекает через город. Туристов тоже хватает: Ришикеш считается мировой столицей йоги, в нем много действующих ашрамов и школ, в которых можно приобщиться к духовным практикам.

В Ришикеше я посетил несколько сатсангов — собраний, на которых мастера делятся своими знаниями с ищущими учениками. Из всех учителей по-настоящему сильный духовный контакт случился только с одним человеком. Им оказалась американка по имени Шанти Майи, приехавшая в Индию из Орегона много лет назад. Она обладала невероятным умением разговаривать с людьми. Перед ней сидело около сотни человек; она умудрялась отвечать на вопросы пришедших на сатсанг еще до того, как они были озвучены, едва только они успевали возникать в головах. Мы выяснили это случайно, делясь впечатлениями после сессии.



Среди прочего Шанти Майи говорила о смысле жизни и целях. Какого-то глубинного смысла существования, сказала она, не существует. «Смысла нет. Но это не значит, что нет целей, — подчеркнула она. — Смысла нет, но цели должны быть». Большинству из нас важно стремиться к личному совершенствованию и росту. И в этом я с ней согласен (как согласен был и Владимир Долгов, чью цитату вы можете прочесть на полях). Нам не сидится на месте, мы хотим двигаться вперед — и цели помогают измерить это движение, становятся мерилом улучшений, которые произошли благодаря нашим стараниям.

«Смысла у этой жизни нет. Но нет и другой жизни. Просто каждый делает что-то немногое — то, что под силу человеку, чтобы изменить эту жизнь. И все эти маленькие изменения складываются, как вектора. В положительную сторону или отрицательную — это уж как повезет. Является ли это изменение тем самым смыслом жизни? Вряд ли…», — Владимир Долгов, из интервью журналу «Жить интересно!»

Эзотерика какая-то, хмыкнут некоторые из вас. Такой подход явно неприменим к мировоззрению западного человека, а уж тем более к бизнес-практикам. Наша культура пропагандирует совсем другие ценности: быстрее, выше, сильнее, богаче, успешнее. Если верить френдленте в Facebook и Instagram, все ваши знакомые живут так, что можно обзавидоваться. Бесконечно путешествуют, торчат в тренажерных залах, катаются на яхтах, поднимают инвестиции, а чаще все это одновременно. Вот у них явно все в порядке и с счастьем, и с целеустремленностью, и с мотивацией, скажете вы. Но человека будут помнить не по лайкам в соцсетях — на лайках, в отличие от одноименной породы собак, далеко не уедешь — и даже не по количеству денег на банковском счете (тем более что это конфиденциальная информация), а по его реальным делам. Как бы ни разнились восточный и западный взгляды на жизнь, они сходятся в главной мысли: действительно важно только то, что каждый из нас оставит после себя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов
Психосоматика. Как выйти из адского круга панических атак, беспокойства, стресса и тревожных состояний. 20 работающих способов

Вас без видимой причины накрывают приступы паники или депрессии? Долгое время боретесь с тревожностью или страхами и не можете совладать с эмоциями? Испытываете постоянный стресс?Авторы этой книги знают, как вам помочь. Негативные состояния, которые мешают вам жить, имеют психосоматическую природу.Павел Федоренко сам преодолел невроз, тревожное расстройство, ВСД и панические атаки, поэтому точно знает, что работает в борьбе с ними. Уже более 100 тысяч человек, прошедших авторскую терапию, теперь живут спокойной жизнью. В книге представлена пошаговая инструкция по преодолению тревожных состояний. Следуя ей, вы избавитесь от страха, депрессии и научитесь управлять собственными эмоциями. Предложенные упражнения помогут вам распознать психосоматические ловушки и обойти их.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Илья Сергеевич Качай , Павел Алексеевич Федоренко

Карьера, кадры