Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо

Совершенно нормально прибегать к помощи других людей, развивая ту или иную компетенцию. Полагаясь на принцип «я сам», ты либо проходишь тот же путь в несколько раз дольше, либо топчешься на месте. Эту ошибку очень часто допускают предприниматели и руководители. В бизнесе системность и «план тренировок» нужны не меньше, чем в спорте. Тот же принцип подходит и к любому хобби. Например, у Михаила Хомича есть история о том, как внешний эксперт с помощью регулярных занятий помог ему научиться разбираться в винах.

МИХАИЛ ХОМИЧ, заместитель председателя Правительства Удмуртской Республики, Telegram-канал @KhomichM

За полгода можно неплохо нырнуть в любую тему. Сейчас расскажу, как. Я всегда хотел разбираться в вине. Не на уровне «белое к рыбе, а красное к мясу» (что, кстати, полная чушь), а немного серьезней. Но читать, учиться онлайн или ходить на курсы всегда было лень или просто не хватало времени. Пять лет назад я покупал бутылку вина в подарок и попросил совета у консультанта. И через минуту его ответа я понял: вот оно! Это был рассказ профессионала с большой буквы, очень увлеченного и влюбленного в свое дело человека. Еще через пять минут я заметил, что рассказ слушаю уже не я один, а еще человек семь вокруг. Это потом я узнал, что случайно познакомился с Сергеем, знаменитым кавистом с кучей наград. Повезло.

Ну а теперь про технологию. Я попросил его стать своим наставником и два раза в месяц заниматься со мной. Оказалось, он давно хотел переложить свои знания на бумагу и для него мое предложение было хорошим способом все структурировать. Интересы сошлись. Сергей получил благодарного слушателя, и за наши занятия он не взял с меня ни копейки. Через полгода мне уже не было стыдно за свои знания. Плюс я приобрел очень интересного и глубокого друга, с которым общаюсь до сих пор. Я приобрел наставника.

Слава богу, мои интересы не ограничиваются вином. Еще пару раз в жизни, когда мне хотелось начать в чем-то разбираться, я использовал этот инструмент — найти «наставника на полгода».

Нужно хорошо понимать, что одних знаний мало. В любом деле важны практика и повторяемость тренировок. Пробежать марафон, просто встав с дивана, не получится.

Я уже рассказывал о том, как участвовал в 100-километровой велогонке. В какой-то момент я примкнул к одной из велопачек и проделал с ней большую часть пути. Люди в ней, как и в любой команде, делились на разные типы «игроков»: лидеры, середнячки, отстающие. Были в ней и те, кого я сразу окрестил «умниками». Они постоянно давали непрошеные советы о том, на какую скорость надо переключиться, с какой частотой вращать педали. Я даже слегка потерял уверенность в себе — подумал, что «умники» владеют теорией лучше. Однако на финише оказалось, что почти все они остались далеко позади. Теория теорией, но практика решает все. Невозможно начитаться книжек по велоспорту, бегу или бизнесу — а потом встать и сделать все правильно. Зато когда есть цель, система и четкий тренировочный план, которого ты придерживаешься, у тебя — вот неожиданность! — начинают улучшаться показатели.