Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

1. Люди не делают поспешных выводов. Они приводят факты, задавая много вопросов, чтобы полностью понять вас, перед тем как сделать собственный комментарий. Делать поспешные выводы – ужасно распространенная привычка, которая вызывает больше конфликтов, чем вопросы, которые обсуждаются. Привычка выносить поспешные суждения является прямым следствием страха собеседника и обычно ведет к еще большему страху и сокращению числа дружеских контактов. Она также вызывает эмоциональную реакцию. Есть вполне веская причина, почему в качестве одного из наиболее распространенных синонимов борьбы, спора или другой формы несогласия используется слово «недоразумение».

2. Люди вызывают у вас приятное чувство, когда говорят. Так происходит, поскольку они владеют уникальным и действенным умением вызывать симпатию. Важно не то, какое чувство вы пробуждаете у собеседников по отношению к себе. Важно то, какое они испытывают чувство к самим себе, находясь рядом с вами. Если кто-то заставляет вас ощутить себя умным, понятым, важным или сильным, используя честные методы, как же можно не полюбить такого человека? Когда некто говорит вам, что он умен, важен и облечен властью, кто захочет оставаться хотя бы еще одну лишнюю минуту в компании такого человека? Я подкинул вам одну из тех редких идей, что могут изменить вашу жизнь или, по крайней мере, манеру общения с людьми.

3. Люди говорят больше о сходствах между вами, чем о различиях. Они понимают, что большинство представителей человечества имеют схожие позиции по многим вопросам. Как же может быть иначе? У нас у всех одни и те же основные потребности и те же самые базовые права. Мы все хотим, чтобы окружающие видели в нас хороших личностей, и стремимся вести себя соответственно. Мы все страдаем, мы все радуемся, мы все выигрываем и проигрываем.

Когда вы ищете различия, вы находите их. Наилучший способ – предположить, что кто-то не согласен с вами. Еще один способ – спросить напрямую, согласны ли с вашим мнением. Зачем заморачиваться? Каждый раз, когда вы это делаете, вы сильно рискуете: ведь ваши негативные предположения могут воплотиться в действительность.

Начните с общих точек соприкосновения и постепенно переходите к противоречиям, если уж вам так хочется. Солидарность и согласие заключены в сердцах всех людей. Несогласия отодвинуты на периферию, и каждый раз, когда вы фиксируетесь на них, вы оттесняете себя самого на обочину цивилизации.

4. Люди смотрят на вас внимательно, когда вы говорите. Они не таращатся в пространство, не зациклены на телефоне, не глазеют на экран телевизора и не смотрят в стену перед собой. Почему? Они хотят понять, какие чувства вы испытываете по отношению к тому, о чем говорите. Одни лишь слова редко когда рассказывают всю историю. Люди чувствуют себя некомфортно, когда на них не смотрят. Люди, с которыми вам нравится говорить, держат свои глаза открытыми, как и свои уши.

5. Люди не ведут себя как говорящие головы в телевизоре. В нашем веке разношерстных СМИ журналисты различных телеканалов говорят аудитории то, что те хотят услышать. И догадайтесь, что приключается вслед за этим? Зрители начинают считать себя умными. Ведущие не выкладывают факты, а просто представляют аргументы. Они не говорят. Они обвиняют и становятся в позу. Считается, что это выглядит «живенько». Но такое поведение смертельно опасно. В сфере развлечений драма – это искусство. А вот при общении она становится пороком.

6. Они почти никогда не выигрывают в споре. К тому моменту, когда дискуссия перерастает из беседы в спор, а потом одна из сторон должна одержать победу, а другая – проиграть, вы оба остаетесь в дураках. Вы когда-нибудь выигрывали спор, будучи уверенным, что проигравший не обиделся, не оскорбился, не желал бы мести или же не собирался отдалиться от вас?

Люди обычно никогда не выигрывают словесных баталий, пока не перестают ссориться. Это не философия дзена. Просто такова жизнь. С какой стороны ни посмотришь, в такой позиции больше пользы, чем от продавливания собственной линии в какой-то определенный момент.

К тому моменту, когда в вашем послужном списке накопится достаточно поражений, чтобы вы перестали хотеть сражаться снова, вы просто не можете не начать выигрывать. Это происходит все время и заставляет людей удивляться, почему это они потратили столько времени, пытаясь заставить кого-то проиграть.

7. Людей легко понять. Это не значит, что им легко говорить. Быть ясным и понятным – тяжелая работа. Ясность делает понятными идеи, которые человек сообщает. Сложность скрывает суть, а простота ее показывает. Нацеливайтесь на глубокое и простое, а не на поверхностное и сложное.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес