Читаем Интеллектуальный капитал и потенциал Республики Беларусь полностью

Ключевые метапредметные компетенции, сформированные в органической связи с социальными и специальными (узкопрофессиональными) компетенциями, могут быть развиты в условиях предполагаемой профессионально ориентированной исследовательской деятельности. Хорошим примером в довузовский, вузовский и послевузовский периоды стали «школы юных», организованные в учреждениях высшего образования под руководством ученых из числа профессорско-преподавательского состава, с привлечением Советов молодых ученых и в соответствии с профилем подготовки будущих специалистов: «Школа юных математиков», «Школа юных биологов», «Школа юных филологов» и др. – для учащихся учреждений общего среднего образования, а также «Школы молодых ученых» – для студентов и аспирантов учреждений высшего образования и академических структур. Организация и реализация исследовательского направления в развитии одаренной молодежи предполагает поддержание преемственной связи при переходе обучающихся с предшествующей ступени обучения на более высокую. В таком контексте весьма продуктивным может стать более активное взаимодействие научных обществ учащихся и научных объединений студентов.

Научно-исследовательская деятельность учащихся и студентов рассматривается как своеобразная образовательная технология. Она служит средством комплексного решения задач образования и развития в современной школе. Транслируя знания, нормы и ценности научного сообщества в образовательную систему, она способствует восполнению духовного, в частности интеллектуального, потенциала общества. Заметим при этом, что, признавая технологический подход, мы, тем не менее, видим его пределы в области творческого развития молодежи. Технологичность вполне приемлема в создании внешних, преимущественно организационных, проектных условий, благоприятных для сотворческого развития учащегося (студента) и педагога (ученого). Однако она обнаруживает свои недостатки в процессе внедрения в работу с одаренными молодыми людьми института тьюторства.

Особое место здесь занимает интенсивная рефлексивно-педагогическая деятельность педагога в единстве с разработкой оптимальных индивидуальных маршрутов продвижения одаренного по пути формирования, развития и раскрытия его творческих возможностей, овладения новыми исследовательскими методами при решении конкретной проблемы. Учащимся и его наставникам, которые вступают на стезю научного познания, необходимо овладеть рядом других подходов: системным, проблемно-исследовательским, личностно-ориентированным, культурологическим.

Организация исследовательской деятельности учащихся – процесс сложный и кропотливый. Чтобы сделать его более эффективным, важно учитывать проблемы, с которыми педагоги и учащиеся могут столкнуться. Укажем на наиболее, на наш взгляд, существенные.

1. В практике учреждений общего среднего образования процесс обучения ориентирован на получение новых знаний с помощью, как отмечалось, репродуктивных методов. Исследователи, сочетающие в своей профессии методологию творческого поиска и ее практическое применение, отмечают: «К сожалению, критерием оценки качества обучения провозглашают наличие репродуктивных знаний, т. е. способность воспроизвести прочитанное, а не понимание и владение знаниями для творческой деятельности» [Абовский, Палагушкин 2009, с. 34]. В этой связи желательно больше внимания уделять обучению научно-поисковой деятельности, реализации исследовательского подхода. Вместе с тем актуализируется необходимость овладения педагогами и учащимися креативными методами и компетенциями. Здесь есть свои трудности: нехватка времени и перегруженность как педагогов, так и учащихся; недостаточная специальная профессионально-педагогическая подготовка учителей и преподавателей, не позволяющая внедрять креативные методики; издержки в управлении инновационными процессами и их научном сопровождении; слабая разработанность методических основ организации исследовательской деятельности учащихся; ее недостаточно системное методическое сопровождение, как правило, отражающее по преимуществу специфику конкретной школы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История последних политических переворотов в государстве Великого Могола
История последних политических переворотов в государстве Великого Могола

Франсуа Бернье (1620–1688) – французский философ, врач и путешественник, проживший в Индии почти 9 лет (1659–1667). Занимая должность врача при дворе правителя Индии – Великого Могола Ауранзеба, он получил возможность обстоятельно ознакомиться с общественными порядками и бытом этой страны. В вышедшей впервые в 1670–1671 гг. в Париже книге он рисует картину войны за власть, развернувшуюся во время болезни прежнего Великого Могола – Шах-Джахана между четырьмя его сыновьями и завершившуюся победой Аурангзеба. Но самое важное, Ф. Бернье в своей книге впервые показал коренное, качественное отличие общественного строя не только Индии, но и других стран Востока, где он тоже побывал (Сирия, Палестина, Египет, Аравия, Персия) от тех социальных порядков, которые существовали в Европе и в античную эпоху, и в Средние века, и в Новое время. Таким образом, им фактически был открыт иной, чем античный (рабовладельческий), феодальный и капиталистический способы производства, антагонистический способ производства, который в дальнейшем получил название «азиатского», и тем самым выделен новый, четвёртый основной тип классового общества – «азиатское» или «восточное» общество. Появлением книги Ф. Бернье было положено начало обсуждению в исторической и философской науке проблемы «азиатского» способа производства и «восточного» общества, которое не закончилось и до сих пор. Подробный обзор этой дискуссии дан во вступительной статье к данному изданию этой выдающейся книги.Настоящее издание труда Ф. Бернье в отличие от первого русского издания 1936 г. является полным. Пропущенные разделы впервые переведены на русский язык Ю. А. Муравьёвым. Книга выходит под редакцией, с новой вступительной статьей и примечаниями Ю. И. Семёнова.

Франсуа Бернье

Приключения / Экономика / История / Путешествия и география / Финансы и бизнес
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Корпократия
Корпократия

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача — изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и «глянцевой» прессы? Почему объем их вознаграждения — десятки миллионов долларов — сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров. Корпократия (лат. corporatio — объединение, сообщество + гр. kratos — власть) — власть корпорации: форма государственного устройства, при котором высшая власть принадлежит корпорациям и осуществляется непосредственно ими либо выборными и назначенными представителями, действующими от их имени.

Роберт Монкс

Экономика / Публицистика / Документальное / Финансы и бизнес