Читаем Инвестирование в Уран. Становление урана в качестве биржевого товара полностью

Среди казахстанских урановых проектов с азиатским участием или соглашениями о долевом участии в продукции (off-take) СП «Кендала», где такое соглашение заключено с японской Itochu Corp., произвело 3,7 млн фунтов U3O8 на ПВ-руднике «Центральный Мынкудук». Производство ТОО «Аппак» (65% «Казатомпром», 25% Sumitomo Corp., 10% Kansai Electric) на месторождении «Западный Мынкудук» составило 1,8 млн фунтов U3O8. На этапе опытно-промышленной эксплуатации на руднике «Харасан-1» (эксплуатируется ТОО «Кызылкум»: 40% Energy Asia, 30% «Казатомпром», 30% Uranium One Inc.) произведено 1,1 млн фунтов U3O8, что на 64% больше, чем 676 000 фунтов U3O8 в 2010 г. На месторождении «Харасан-2» (эксплуатируется ТОО «Байкен-U»: 95% Energy Asia, 5% «Казатомпром») объем добычи на этапе опытно-промышленной эксплуатации возрос на 33%, до 907 000 фунтов U3O8. Добыча казахстанско-китайского ТОО «Семизбай-U» (51% «Казатомпром», 49% CGNPC) составила почти 2,8 млн фунтов U3O8 на месторождениях «Семизбай» и «Ирколь», что на 9% больше, чем 2,5 млн фунтов U3O8 в 2010 г.

В целом, как видно на графике 5, за последнее десятилетие именно низкозатратные уранодобывающие проекты Казахстана обеспечили прирост мирового производства урана. В последующие годы прогнозируется рост объемов производства и в остальном мире во многом благодаря Канаде, Намибии и Австралии.

Канада в 2011 г. снова заняла второе место по добыче урана в мире с долей производства 23,8 млн фунтов U3O8 (около 9150 тU), что составило 17,2% от мировой. Общий объем производства сократился на 6%, в основном по причине остановки во второй половине 2010 г. фабрики «МакКлин-Лейк», контролируемой AREVA. На руднике «Макартур-Ривер», где основным акционером выступает Cameco Corp., было произведено почти 20 млн фунтов U3O8, что позволило ему 12-й год подряд занять первую строчку в мировом рейтинге урановых рудников. На руднике «Рэббит-Лейк» в 2011 г. было произведено 3,8 млн фунтов U3O8, столько же, сколько и годом ранее. По прогнозам UxC, в 2012 г. производство урана в Канаде составит 22,4 млн фунтов U3O8, однако в 2013 г. предполагается небольшой рост с началом производства на руднике «Сигар-Лейк».

В Австралии производство урана в 2011 г. незначительно выросло, до 15,6 млн фунтов U3O8 (около 6000 тU), что позволило стране занять третье место в мире (11,3%). Рудник «Олимпик-Дам» компании BHP Billiton восстановил производственные показатели после аварии 2009 г. и сокращения добычи в 2010 г. Производство урана в качестве побочного продукта на «Олимпик-Дам» составило 8,8 млн фунтов U3O8, что на 44% больше, чем в 2010 г., и почти совпадает с предельным объемом добычи, разрешенным лицензией. В то же время производство на руднике «Рейнджер» компании Energy Resources of Australia в Северных Территориях по-прежнему осложнялось проливными тропическими дождями в регионе. По причине рекордного объема осадков, выпавших в декабре 2011 г., ERA не удалось завершить осушение карьера №3. Как следствие, доступ к руде высокого качества на нижних горизонтах был сильно затруднен. В 2011 г. на фабрике «Рейнджер» было произведено 5,8 млн фунтов U3O8, что на 30% меньше уровня 2010 г. В 2012 г. ERA планировала произвести 7,1–8,2 млн фунтов U3O8, но реальный объем добычи будет во многом зависеть от погодных условий.

На руднике «Беверли» компании Heathgate Resources в Южной Австралии производство также осложнялось дождливой погодой, по итогам года было произведено почти 1,0 млн фунтов U3O8. На новом ПВ-проекте «Ханимун» (51% Uranium One Inc., 49% Mitsui) в Южной Австралии на этапе опытной добычи было произведено 100 000 фунтов U3O8. Проектная мощность рудника составляет 880 000 фунтов U3O8 в год, проектный срок службы (включая этап наращивания производства) — восемь лет. Предполагалось, что в 2012 г. производство на руднике «Ханимун» возрастет до 600 000 фунтов U3O8. Первая продукция рудника «Ханимун» была отгружена в США в феврале 2012 г.

Нигер обогнал Намибию и занял четвертое место среди стран — производителей урана в 2011 г. На его долю пришлось 10,8 млн фунтов U3O8 (около 4150 тU), или 7,8% от мировой добычи. Компания SOMAIR, где основным акционером выступает AREVA, на руднике открытого типа «Арлит» произвела почти 7,1 млн фунтов U3O8. Компания COMINAK, также контролируемая AREVA, добыла на подземном руднике «Акута» 3,7 млн фунтов U3O8. Мощность фабрики на руднике SOMAIR будет увеличена до 3000 тU (~7,8 млн фунтов U3O8) в год за счет ввода в строй участка кучного выщелачивания. На руднике «Азелик» (37,2% CNIUC, 33% правительство Нигер, 24,8% ZXJOY Invest., 5,0% KORES) велась опытно-промышленная добыча, однако на сегодняшний день данных об объемах производства нет. В феврале 2011 г. министр горнорудной промышленности Нигера Омар Чиана заявил, что промышленная эксплуатация «Азелик» может начаться в этом году с последующим выходом на 700 тU (~1,82 млн фунтов U3O8).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес