Читаем Инвестирование в Уран. Становление урана в качестве биржевого товара полностью

Производство на юге Африки (Намибия, ЮАР, Малави) в 2011 г. сократилось на 19%, до 12,2 млн фунтов U3O8 (около 4690 тU), в основном из-за событий на руднике «Россинг» в Намибии. Производство урана в Намибии уменьшилось на 28%, до 8,5 млн фунтов U3O8, с 11,7 млн фунтов U3O8 в 2010 г. Таким образом, на долю страны пришлось только 6,1% мирового производства и она опустилась на пятое место в мире после Нигера. На руднике «Россинг» было добыто 4,7 млн фунтов U3O8, что на 41% уступает 8,0 млн фунтов U3O8 в 2010 г. Одновременно значительно уменьшились содержание, объемы руды в обработке и процент извлечения. На руднике «Лангер-Хайнрих» компании Paladin Energy, к югу от «Россинга», было произведено 3,7 млн фунтов U3O8, что несколько превышает показатели добычи 2010 г. Наращиванию производства до 5,2 млн фунтов U3O8 помешали проливные дожди в первой половине года и ряд операционных проблем. В 2012 г. Paladin Energy планировала выйти на уровень добычи, близкий к проектному для третьей стадии расширения производства в объеме 4,7 млн фунтов U3O8.

В ЮАР на проекте «Ваал-Ривер» компании AngloGold Ashanti в 2011 г. было произведено 1,4 млн фунтов U3O8, что немногим уступает уровню производства 2010 г. — 1,5 млн фунтов U3O8. В настоящее время компания реализует проект расширения производства и модернизации инфраструктуры с тем, чтобы транспортировать руду из Копананга на фабрику «Саус-Юраниум» для извлечения дополнительных объемов урана. Завершение проекта намечено на июль. Как следствие, добыча может возрасти до 2 млн фунтов U3O8. На руднике «Эзулвини» компании First Uranium в 2011 г. было произведено 87 000 фунтов U3O8 в качестве побочного продукта золотодобычи. В четвертом квартале 2011 г. First Uranium приостановила работы на руднике до вступления в силу нового производственного плана с целью повышения рентабельности. В настоящее время компания находится в процессе поглощения ее Gold One.

Серьезные производственные сбои на руднике «Кайелекера» компании Paladin Energy в Малави не позволили произвести больше 2,2 млн фунтов U3O8 на этапе выхода на проектную мощность в 3,3 млн фунтов U3O8. В третьем квартале 2011 г. в ходе планового ремонта на руднике начались работы по повышению эффективности участков выщелачивания и ионообменных смол. Кроме того, в связи с повреждениями, вызванными оползнем, был перемещен участок сушки и упаковки. В настоящее время основное внимание уделяется участку ионообменных смол с тем, чтобы за счет эффективного обслуживания решить проблему кислотной коррозии и сократить периоды простоя.

Россия сохранила за собой шестое место среди стран — производителей урана, однако производство в 2011 г. снизилось на 16%, до 7,8 млн фунтов U3O8 (около 3000 тU), с 9,3 млн фунтов U3O8 в 2010 г. Производство на головном предприятии страны, Приаргунском производственном горно-химическом объединении, снизилось до 5,7 млн фунтов U3O8 (2191 тU) с 7,6 млн фунтов U3O8 (2920 тU) в 2010 г. Среди причин снижения объема производства урана в последние годы — выборочная выемка наиболее богатых и мощных рудных тел и участков недр в 1991–2009 гг., износ активной части основных производственных фондов на подземных горных работах (около 60%). На ПВ-рудниках «Далур» и «Хиагда» в 2011 г. было произведено 1,4 млн фунтов U3O8 (535,2 тU) и 693 000 фунтов U3O8 (266,4 тU) соответственно.

В Узбекистане на Навоийском горно-металлургическом комбинате производство в 2011 г. составило 6,3 млн фунтов U3O8 (около 2420 тU) на месторождениях «Нурабад», «Учкудук» и «Зафарабад».

В Украине ВостГОК произвел 2,3 млн фунтов U3O8 в Желтых Водах, что немногим выше уровня производства в 2,2 млн фунтов U3O8 в 2010 г. В 2012 г. ВостГОК планировал увеличить добычу до 980 тU (~2,5 млн фунтов U3O8) за счет дальнейшей отработки Новоконстантиновского месторождения.

В США производство в 2011 г. снизилось на 6%, до 4,0 млн фунтов U3O8 (около 15400 тU), с 4,2 млн фунтов U3O8 в 2010 г. Подконтрольный Cameco Corp. ПВ-рудник «Смит-Рэнч/Хайлэнд» в Вайоминге произвел 1,4 млн фунтов U3O8, однако этот показатель на 20% уступает добыче 2010 г. в связи с затянувшимся процессом получения разрешения надзорных органов на отработку новых скважин. В прошлом году началось производство на ПВ-руднике «Уиллоу-Крик» компании Uranium One Inc. в Вайоминге, где к концу года было добыто 2148 фунтов U3O8. Проектная мощность рудника составляет 1,3 млн фунтов U3O8 в год, однако Uranium One Inc. планирует увеличить ее до 2,5 млн фунтов U3O8 за счет установки вакуумной сушки, приобретенной на проекте «Мур-Рэнч». Проект «Кроу-Бут» компании Cameco Corp. в Небраске увеличил добычу до 769 000 U3O8 с 36 000 фунтов в 2010 г.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес