Использование потенциала малого и среднего бизнеса в реорганизации топливно-энергетического комплекса России. Монография

Распределение нефтегазоносных провинций по территории России

Источник: Минприроды РФ

Таблица 3.5

Структура добычи нефти по месторождениям разной крупности

Источник: В.П. Орлов. Проблемы малого горного бизнеса. «Минеральные ресурсы России. Экономика и управление» № 5/2008 г.

Постепенное истощение МСБ, проявляющееся в наступлении стадии зрелости месторождений нефти и газа, открытых и разрабатываемых с середины ХХ в. (сырьевая база Поволжья и Северного Кавказа, Тимано-Печорская и Западно-Сибирская нефтегазоносные провинции), является фактором, побуждающим к использованию мелких и мельчайших месторождений. Таким образом, состояние МСБ указанных регионов предопределяет поддержание добычи за счет более интенсивного включения в разведку и разработку мелких и мельчайших месторождений, составляющих потенциал и резерв развития для малого и среднего нефтегазового бизнеса. По отечественным и зарубежным экспертным оценкам, доля мелких и мельчайших месторождений в МСБ истощаемых нефтегазоносных провинций колеблется в размере 20 %.

Разработка мелких и мельчайших месторождений порождает повышенные риски для представителей сектора МСП – в 2–3 раза более высокая стоимость прироста запасов, повышенная себестоимость разработки, более высокие расходы на транспортировку и переработку сырья. Высокорисковый характер малого нефтяного бизнеса определяется организационными, инфраструктурными, экономическими и природными факторами. Малые и средние нефтяные компании владеют лицензиями на разработку до 5 месторождений, тогда как представители крупных корпоративных структур имеют 100–150 лицензированных месторождений, что обуславливает более высокий риск в малом нефтяном бизнесе. Неучитывание повышенного риска сектора МСП на законодательном уровне является сдерживающим фактором для развития малых и средних форм предпринимательства в нефтегазовом сегменте.

Другой сферой привлечения потенциала МСП для воспроизводства МСБ может стать использование простаивающих скважин, собственники которых не заинтересованы в дальнейшей их разработке ввиду низкой рентабельности. Экспертные оценки утверждают, что Россия теряет в год до 10 млн т нефти из-за неиспользуемых скважин. Но на сегодня отсутствуют четкие механизмы передачи подобных скважин представителям МСП, не отрегулированы процессы взаимодействия собственников скважин и малых нефтяных компаний.

Еще одним направлением развития МСП в области воспроизводства МСБ является разработка и внедрение передовых инновационных технологий. Ярким примером этого служит опыт российской компании «Ритэк» (Российская инновационная топливно-энергетическая компания), основанной в 1992 г. для создания конкурентной среды для зарубежных сервисных компаний и восстановления фонда бездействующих скважин на российских нефтяных месторождениях. За 22 года своего существования компания сумела занять лидерские позиции в сфере разработки трудноизвлекаемых ресурсов, довести консолидированную добычу нефти до 6 млн т в год, запатентовать более 60 НИР и около 90 объектов интеллектуальной собственности[46]. Компанией разработаны и внедрены новые технологии разработки нефтяных скважин, среди которых газовое заводнение, парогазовое и термогазовое воздействие на пласт и др., позволяющие существенно увеличить отдачу пластов. Продолжается разработка и внедрение в производство электроприводов на основе вентильных двигателей, применение которых позволяет снизить энергопотребление на 60 %. Широкое применение новых материалов, новых разработок внутрискважинного оборудования, новых технологий бурения также оказывают значительное влияние на повышение нефтеотдачи. Одной из последних разработок является проект по приоритетной инновационной программе «Создание проекта интеллектуального месторождения на основе разработки и внедрения многофункциональных оптоволоконных датчиков и приборов», главная цель которого повышение качества управления разработкой нефтяного месторождения за счет обоснованного выбора и оптимизации управленческих решений и их исполнения. Стоит заметить, что инновационные технологии и разработки компании очень востребованы на рынке и приобретаются не только крупными отечественными нефтяными компаниями, но и зарубежными сервисными, как в России, так и за рубежом.

Незначительное присутствие сектора МСП в сфере геологоразведки России вызвано отсутствием свободной реализации результатов геологических поисков и оценки, ввиду чего малые геологоразведочные компании ограничивают свой бизнес сервисными услугами и подрядами для геологоразведочных подразделений крупных нефтяных компаний. Из существовавших ранее порядка 700 геологоразведочных партий, согласно ОАО «Росгеология», сегодня осталось не более 20 в структуре добывающих компаний и около 100 малых и средних сервисных компаний геофизической направленности.