Читаем История Мексиканской революции. Том 3. Время радикальных реформ 1928-1940 гг. полностью

В первый же день Карденас встретился с представителями Комитета пролетарской защиты, и все участники встречи выразили осуждение попыток предпринимателей превратить обычный трудовой конфликт в противостояние целого штата центральному правительству. Карденас порекомендовал немедленно создать единый общемексиканский профцентр, чтобы покончить наконец с расколом рабочего движения, так ослабляющим его влияние на массы.

После этого президент встретился с представителями предпринимательских кругов, которые пытались убедить главу государства, что «желтые» профсоюзы не находятся на содержании хозяев, как утверждают коммунисты, и что коммунизм - вовсе не химера. Именно коммунистические агитаторы искусственно спровоцировали забастовку на «Видриере», хотя заработная плата там выше, чем в других регионах страны. Один из участников встречи даже сказал, что «агенты Москвы» проникли уже в само мексиканское правительство.

Карденас вежливо слушал предпринимателей три часа, не перебивая. Он не возражал, что надо бороться с теми «плохими» профсоюзными лидерами, которые преследуют только цель личного обогащения. Однако именно поэтому, по мнению президента, и следовало создать единый профцентр, который будет избавляться от экстремистов и оппортунистов в рабочем движении.

После консультаций с обеими сторонами трудового конфликта президент безоговорочно встал на сторону рабочих и обязал предпринимателей выплатить тем заработную плату за время локаута. 8 февраля Карденас публично объявил, что не обнаружил в Монтеррее никакой подрывной коммунистической агитации. В адрес предпринимателей прозвучало жесткое и недвусмысленное предупреждение - если бизнесмены и далее будут пытаться прибегать к политическим акциям, это приведет к вооруженной борьбе. Другими словами, президент выразил готовность подавить предпринимателей с по-

мощью армии. Если же они не будут соблюдать трудовое законодательство, то пусть лучше сами отдадут свои фабрики рабочим или правительству.

11 февраля 1936 года министр труда Хенаро Васкес публично провозгласил знаменитые «14 пунктов», в которых описывалось отношение правительства к трудовым конфликтам и предпринимателям.

1. Правительство будет сотрудничать с обеими сторонами в разрешении конфликтов между рабочими и предпринимателями.

2. Будет создан единый профцентр, чтобы у предпринимателей и правительства был надежный партнер для переговоров.

3. Правительство - верховный арбитр во всех вопросах общественной жизни страны.

4. Требования рабочих будут учитываться в той мере, в какой это позволяют экономические возможности предприятий.

5. Правительство не будет помогать профсоюзам, которые не войдут в будущий единый профцентр.

6. Предприниматели не имеют никакого права вмешиваться во внутренние дела профсоюзов.

7. Предприниматели, как и рабочие, имеют право на создание общенациональных организаций.

8. Правительство заинтересовано в развитии национальной промышленности и будет рассматривать трудовые конфликты под этим углом зрения.

9. Причина социального недовольства рабочих - не во влиянии на них коммунистов. Недовольство трудящихся - выражение справедливых чаяний улучшения условий труда и жизни, а также возмущения по поводу несоблюдения предпринимателями трудового законодательства.

10. В Мексике - как и в Европе и США - существуют небольшие группы коммунистов, но они не представляют никакой угрозы для государственных институтов, не тревожат правительство и не должны тревожить предпринимателей.

11. Гораздо больше ущерба нации, чем коммунисты, нанесли религиозные фанатики, убивающие учителей, фанатики, мешающие претворению в жизнь программы революции.

12. Политическая деятельность предпринимателей в Монтеррее вышла за пределы этого города и оказала влияние на Лагуну, штаты Пуэбла, Юкатан, столичный федеральный округ.

13. Предпринимателям стоит остерегаться - их политическая деятельность может привести к вооруженной борьбе.

14. Те предприниматели, которые устали от борьбы с рабочими, могут передать свои предприятия рабочим или государству. Это патриотично, а локауты - нет386.

Таким образом, демонстрация предпринимателей в Монтеррее не привела к разрыву между Карденасом и рабочим движением, но, наоборот, заставила рабочих по рекомендации президента сплотить свои ряды. Карденас решительно отверг антикоммунизм предпринимателей и недвусмысленно предостерег их от попыток дестабилизировать правительство. Главное же, чего «добились» предприниматели Монтеррея, - ускорение образования единой мощной организации рабочего класса Мексики.

Комитет пролетарской защиты провел в Мехико многотысячную демонстрацию в поддержку президента. Но на этом на сей раз комитет не остановился.

24 февраля 1936 года в Мехико открылся учредительный конгресс нового единого профцентра - Конфедерации трудящихся Мексики, КТМ (Confederación de Trabajadores de México).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека
Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека

Бернд Хайнрих – профессор биологии, обладатель мирового рекорда и нескольких рекордов США в марафонских забегах, физиолог, специалист по вопросам терморегуляции и физическим упражнениям. В этой книге он размышляет о спортивном беге как ученый в области естественных наук, рассказывает о своем участии в забеге на 100 километров, положившем начало его карьере в ультрамарафоне, и проводит параллели между человеком и остальным животным миром. Выносливость, интеллект, воля к победе – вот главный девиз бегунов на сверхмарафонские дистанции, способный привести к высочайшим достижениям.«Я утверждаю, что наши способность и страсть к бегу – это наше древнее наследие, сохранившиеся навыки выносливых хищников. Хотя в современном представителе нашего вида они могут быть замаскированы, наш организм все еще готов бегать и/или преследовать воображаемых антилоп. Мы не всегда видим их в действительности, но наше воображение побуждает нас заглядывать далеко за пределы горизонта. Книга служит напоминанием о том, что ключ к пониманию наших эволюционных адаптаций – тех, что делают нас уникальными, – лежит в наблюдении за другими животными и уроках, которые мы из этого извлекаем». (Бернд Хайнрих)

Берндт Хайнрих , Бернд Хайнрих

Научная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука
Кибернетика или управление и связь в животном и машине
Кибернетика или управление и связь в животном и машине

«Кибернетика» — известная книга выдающегося американского математика Норберта Винера (1894—1964), сыгравшая большую роль в развитии современной науки и давшая имя одному из важнейших ее направлений. Настоящее русское издание является полным переводом второго американского издания, вышедшего в 1961 г. и содержащего важные дополнения к первому изданию 1948 г. Читатель также найдет в приложениях переводы некоторых статей и интервью Винера, включая последнее, данное им незадолго до смерти для журнала «Юнайтед Стэйтс Ньюс энд Уорлд Рипорт».Книга, написанная своеобразным свободным стилем, затрагивает широкий круг проблем современной науки, от сферы наук технических до сферы наук социальных и гуманитарных. В центре — проблематика поведения и воспроизведения (естественного и искусственного) сложных управляющих и информационных систем в технике, живой природе и обществе. Автор глубоко озабочен судьбой науки и ученых в современном мире и резко осуждает использование научного могущества для эксплуатации и войны.Книга предназначена для научных работников и инженеров.

Норберт Винер

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука