Избирательная кампания на мажоритарном округе: поиск решений

Основные пункты (вопросы) социологической анкеты:

1. Пол респондента (м/ж).

2. Возраст респондента. Указывается либо число полных лет, либо принадлежность к определенной возрастной группе (например, от 18 до 35, от 36 до 55, старше 55).

3. Уровень образования. Как правило, вопрос является закрытым и содержит следующие варианты ответов: ниже среднего; среднее; среднее специальное; незаконченное высшее; высшее; отказ от ответа.

4. Род занятий респондента. (5 ответов).

5. Доход респондента (5 ответов).

6. Пойдете на выборы: да/нет.

7. Почему? (5 ответов).

7. Кандидат, за которого будете голосовать (А… G).

8. Почему будете голосовать за А…G: нравится программа, личность; нет альтернативы, другой ответ.

В результате исследователи должны предоставить аналитические таблицы 5, 6:

Таблица 5. Анализ по половозрастным группам

Таблица 6.Анализ по доходу респондентов

Содержание опросов и аналитические выводы могут иметь любое оформление и зависят от таланта, знаний и воображения социологов.

5.2. Лавирование

После исследования общественного мнения, оценки рейтингов кандидатов можно определить эффективность кампании и правильность выбранной стратегии. В результате всегда есть возможность в последние две недели подкорректировать результат либо принять экстренные меры для изменения ситуации. Назовем их.

– Усилиться за счет своей группы избирателей – активизировать своего избирателя, выявить скрытые резервы и голоса, точно определив, за счет чего это можно сделать.

– Добрать из смежных группу, выявив пограничные группы электората, которые не вовлекались в кампанию, после чего надо искать подходы для вовлечения их в процесс голосования. Также нужно обратить внимание на тех, кто поддерживает кандидатов, которые претендуют на четвертое и ниже места в таблице рейтингов, голосование этих избирателей за непроходных претендентов могут изменить результаты выборов.

– Отобрать у оппонента голоса из его группы — это можно осуществить с помощью обещаний для электората, который голосует за оппонента. Но нужно помнить: то, за что голосует группа оппонента (технологии, обещания и т. д.), может противоречить взглядам избирателей кандидата. Преступая подобную черту, можно проиграть выборы.

– Атаковать электорат оппонента или понизить количество желающих прийти на выборы из группы оппонента – для этого нужно изменить отношение тех, кто поддерживает его, к нему и происходящему.

– Попытаться организовать другой тип кампании, то есть поменять в корне стратегию предвыборной гонки, что является фактически неосуществимой затеей.

– Блефовать по полной. Договариваться с третьим или вторым против первого и наоборот, то есть нужно создавать союзы и контрсоюзы, но для этого необходимо быть первым, вторым или третьим претендентом, а также иметь доказательное исследование, которое вскрывает победителя данных выборов. Такая ситуация предполагает различные комбинации соглашений, но нужно всегда точно оценивать их суть. То есть не всегда то, о чем договорились, будет осуществлено на практике. Кроме того, возможно, что тот, с кем идут переговоры, одновременно сговорился с оппонентом. Причем не всегда данные социологических исследований позволяют точно определить ситуацию, поэтому возможна неправильная оценка исходных данных и последующий союз, который приведет к поражению.

– Уходить с выборов – срочно завершать избирательную кампанию, полностью сворачивая работу для дальнейшей минимизации расходов и ненужных последствий. Иногда, рассматривая послевыборную перспективу, нужно оставить определенный организационный минимум, который позволит не уходить с выборов, опозорившись в глазах общественности и местной политической элиты. При этом нужно осознавать последствия ухода кандидата с выборов до их завершения, каковыми могут быть: полное дальнейшее выбывание из политики всеукраинского уровня; потеря морального авторитета среди тех, кто поддерживал кандидата; уход к другим политикам команды, что также может иметь последствия, которые изначально невозможно определить в момент экстренного расформирования штаба.

Примерно в это же время возникает необходимость реакции на контрагитацию, черный пиар и предполагаемые фальсификации в день голосования со стороны оппонентов.

5.3. Организация работы в день голосования