«Я сообщила Вальтеру, что вы расторгаете контракт, но не сказала ему, что вы отменяете все сделанные заказы потому, что его комплектующие не соответствуют нашим стандартам качества. И что вы больше не хотите иметь с ним дело».
Молодец, Ванда. Вы полностью признали свою вину. Без оправданий. Без ссылок на смягчающие обстоятельства. Вы использовали точные слова и фразы вашего обвинителя, что сделало ваше признание поистине впечатляющим.«Теперь я понимаю, что неточная передача ваших слов привела к недоразумению».
Теперь Ванда продемонстрировала: она отчетливо и ясно понимает, что́ сделала неправильно.«Обещаю вам, что этого больше не повторится».
Здесь Ванда показала, что она – ответственный работник, которому руководитель может доверять.Если вы действительно хотите
объясниться
Этот последний шаг необязателен, и иногда вы выйдете из ситуации более достойно, если не станете его использовать. Однако если вы все-таки решите это сделать, поступайте следующим образом. Моя чудо-женщина решила объясниться, поэтому она продолжила:
«Когда-нибудь, если вы захотите, я расскажу вам, о чем я думала в тот момент».
Заметьте, она не сразу сказала руководителю о том, что хочет объяснить свой поступок. Джей Ди был готов выслушать ее, поэтому она продолжила…«Я подумала, что мы должны сохранить хорошие отношения с Вальтером на тот случай, если его услуги когда-нибудь понадобятся нам в будущем. Сейчас я понимаю, что это привело к проблеме».
Так Ванда объяснила мотивы своего поступка, не пытаясь оправдаться.«Джей Ди, спасибо за то, что дали мне возможность объяснить мотивы моего поступка».
Прекрасно! Надеюсь, вам никогда не придется прибегать к подобного рода трюкам, но, если так случится, вот алгоритм полного раскаяния из 7 шагов, используя который, вы будете выглядеть в глазах руководства на голову выше других сотрудников.Прием 43
Выдающееся признание вины с сеансом саморазоблачения
1. Скажите своему руководителю, что вы рады тому, что он поднял этот вопрос, и что он абсолютно прав.
2. Признайте вину, дословно повторив слова вашего руководителя. Если он сказал, что вы что-то «украли», не говорите о том, что вы это «взяли». Если она сказала, что вы что-то «забыли», не говорите о том, что вы «не вспомнили» или «не припоминаете». Никаких смягчающих выражений.
3. Подтвердите, что понимаете проблему, к которой привел ваш поступок, и извинитесь.
4. Заверьте руководителя, что этого больше не повторится.
5. Только на этом этапе вам следует спросить вашего руководителя, хочет ли он узнать о причинах вашего поступка.
6. Если он хочет этого, объясните ваши причины, не оправдываясь.
7. В заключение поблагодарите руководителя за возможность объяснить мотивы своего поступка.
Все это заставит вашего руководителя осознать, что он имеет дело с очень особенным работником, и ваше признание сразит его наповал – а это подходящее положение для того, чтобы он поцеловал ваши крутые красные сапоги.