Читаем Как перестать беспокоиться и начать жить полностью

Зачем в книге о беспокойстве я пишу главу об усталости? Ответ прост: потому, что усталость зачастую вызывает беспокойство или, по крайней мере, склонность к нему. Любой студент-медик подтвердит, что усталость снижает сопротивляемость организма холоду и многим болезням, а любой психиатр – что нервная система становится менее устойчивой к опасениям и страхам. Поэтому предотвращение усталости способствует снижению беспокойства.

Я говорю способствует снижению беспокойства? Это сказано слишком мягко. Доктор Эдмунд Джекобсон пошел гораздо дальше. Он написал две книги о расслаблении: «Постепенное расслабление» и «Вы должны расслабиться». Будучи директором лаборатории клинической физиологии Чикагского университета, он провел множество исследований по использованию расслабления в качестве лечебного метода. Джекобсон утверждает, что любое нервное или эмоциональное напряжение «исчезает при полном расслаблении». Иными словами, стоит вам расслабиться, и беспокойство пройдет само собой.

Поэтому, если хотите предотвратить усталость и чувство тревоги, пользуйтесь первым правилом: чаще отдыхайте. Старайтесь опередить усталость.

Почему это так важно? Потому что усталость имеет свойство быстро накапливаться. Многочисленные тесты, проведенные в войсках Соединенных Штатов, показали, что даже молодые, закаленные постоянными занятиями люди проявляют на маршах лучшую выносливость, если каждый час им разрешают остановиться и отдохнуть в течение десяти минут. Поэтому в армии солдат заставляют отдыхать. Наше сердце работает по тому же принципу. Каждый день оно прогоняет через себя такое количество крови, которого хватило бы, чтобы доверху заполнить железнодорожную цистерну. За двадцать четыре часа оно поглощает количество энергии, достаточное для погрузки двадцати тонн угля на платформу высотой в три фута. Эту невероятную работу оно проделывает в течение пятидесяти, семидесяти, а то и девяноста лет. Как можно выдержать такую нагрузку? Объяснение получил доктор Уолтер Б. Кэннон из Гарвардской медицинской школы. Он говорит: «Большинство людей считает, что сердце работает непрерывно. На самом деле за каждым сокращением следует период отдыха. Сокращаясь со средней скоростью, то есть семьдесят раз в минуту, сердце в действительности занято лишь девять часов из двадцати четырех. Суммарное время отдыха, следовательно, составляет пятнадцать часов».

Уинстон Черчилль, разменявший во время Второй мировой войны седьмой десяток, в течение нескольких лет работал по шестнадцать часов в сутки, координируя военные действия Британской империи. Удивительный рекорд. И в чем же заключался секрет? До одиннадцати утра он, не вставая с постели, читал донесения, диктовал приказы, делал телефонные звонки и проводил важные совещания. После ленча снова отправлялся в постель и спал около часа. Вечером перед ужином он опять отдыхал в течение двух часов. Он не боролся с усталостью. В этом не было нужды. Он просто предупреждал ее появление. Своевременный отдых помогал ему сохранять свежесть и работоспособность далеко за полночь.

Знаменитому Джону Д. Рокфеллеру принадлежат целых два выдающихся достижения. Во-первых, он заработал величайшее по тому времени состояние, а кроме того, умудрился дожить до девяноста восьми лет. Как ему это удалось? Большую роль, несомненно, сыграла хорошая наследственность. А второй причиной могла стать привычка ежедневно в полдень прямо в офисе уделять полчаса сну. Когда Рокфеллер удобно располагался на любимой кушетке, даже самому президенту Соединенных Штатов не удавалось разбудить его раньше срока.

Дэниэл У. Джосселин в своей замечательной книге «Зачем уставать?» написал: «Отдых не есть ничегонеделанье. Отдых – это не что иное, как восстановление». Чудодейственная сила небольших периодов отдыха так велика, что даже пятиминутный сон поможет предотвратить появление усталости! Знаменитый ветеран бейсбола Конни Мак говорил, что если бы он не спал перед каждой игрой, то свалился бы замертво уже после пятой подачи. Даже кратковременный сон помогал ему избежать усталости на протяжении двух матчей подряд.

Когда я спросил Элеонору Рузвельт, каким образом ей удавалось нести на себе тяжелое бремя обязанностей первой леди в течение всего пребывания в Белом доме, она ответила, что перед каждой встречей или публичным выступлением она садилась в кресло или на тахту, закрывала глаза и расслаблялась двадцать минут.

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука