Читаем Как покупать дешево и продавать дорого: Пособие для разумного инвестора полностью

Кстати, на овладение высокими профессиональными навыками практически в любой деятельности, по оценкам психологов, нужно в среднем десять лет упорной практики и обучения. При этом важны занятия с усилиями, условно говоря, гонка за лидером, мотивация и желание стать действительно великим профессионалом. Только в этом случае десятилетие труда принесет плоды мастерства. Именно поэтому я ни на день не останавливаюсь в получении новых навыков трейдинга и анализа. Надеюсь, что вы тоже постоянно открываете перед собой новые загадки и не ленитесь прилагать достаточные усилия для их решения.

Из двух выглядящих одинаковыми альтернативных дорог мы всегда выберем ту, которая, по нашему мнению, будет самой короткой до цели. Однако наше мнение и опыт могут нас подводить. В одном случае мы будем выбирать самый короткий путь по расстоянию (кратчайший путь), в другом — по времени (скорейший путь), а в третьем — по затраченной энергии (энергоэффективный путь).

В однородной среде кратчайший путь совпадает со скорейшим путем. Но в разнородной среде они будут различаться. «Если в случае отражения световой луч следует кратчайшим путем, то в случае преломления он избирает скорейший путь: никакое другое направление не приводит луч так скоро к "месту назначения", как этот изломанный путь»[77].

Например, вы стоите на песке и вам нужно пройти к автомобилю, который находится на асфальтированной дороге, как это показано на рис. 5.10.

Разница между скорейшим и кратчайшим путем проявляется в различной скорости передвижения в различных же средах. Выбор кратчайшего пути можно произвести при помощи известной теоремы Пифагора, а скорейшего — по тригонометрической формуле. Если кого-то заинтересовала математика решения задачи о кратчайшем и скорейшем пути, смотрите приложение 1 к этой книге.

Рис. 5.10. Кратчайший и скорейший пути не всегда совпадают, что объясняется различной плотностью сред

Думаю, мы частенько попадаем в ситуацию, когда лучше пройти более длинный путь, но за меньшее время. Хотя иногда срабатывают и другие критерии — например, выбирается самый чистый путь на грязной проселочной дороге. Поэтому на самом деле стоит говорить о том, что мы стремимся выбирать путь наименьших энергозатрат, в том числе оценивая будущие расходы энергии. Впрочем, с калькулятором по улице мы не ходим как раз по этой же причине, так как справедливо считаем: трата своих времени и энергии на проведение сложных расчетов при осуществлении повседневных регулярных действий обойдется дороже.

Энергоэффективный путь отличается от кратчайшего различием в затраченной энергии на прохождение пути. Например, перед вами узкий ручей глубиной около метра и шириной несколько метров. Течение очень медленное. Вы можете попытаться перейти этот ручей вброд либо пройти около километра и перейти его через мостик. Первый вариант будет самым коротким и скорейшим решением по сравнению с путешествием к мосту и обратно. Однако при этом вы испортите свою одежду и обувь, а может быть, заболеете или того хуже. Так что с точки зрения последующих расходов энергии все-таки будет лучше выбрать второй вариант — переход ручья через мостик.

Итак, в простых случаях мы не заморачиваемся и движемся по кратчайшему пути — вижу цель, не вижу препятствий. Если задача немного усложняется, то мы выбираем уже скорейший или — подсознательно — энергоэффективный путь. И только для наиболее сложных задач мы раздумываем над поиском самого энергоэффективного пути.

Как же мы поступаем, когда принимаем инвестиционные и спекулятивные решения на финансовых рынках? Принципиально наши действия в повседневной и финансовой жизни мало чем отличаются, и это дает шанс тому, кто думает хотя бы немного больше среднего.

Судя по динамике рыночных цен, трудно заподозрить, что их движение происходит по кратчайшему пути. Разве что если посмотреть на неликвидный рынок или на самый малый отрезок времени, когда цена поднялась или опустилась по прямой линии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес