Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

Относитесь к этому списку всего лишь как к отправному пункту в ваших поисках. Вы должны сами проверить всех и каждого. Вы должны сами все изучить. Вы должны провести собственное исследование.

Руководство по выбору хорошего коуча

Но как через исследование подобраться к хорошему коучу или консультанту, который точно поможет вам освоить книгу? Что ж, необходимо выбрать три кандидата из вашего населенного пункта.

Как их найти? Есть несколько способов.

Во-первых, вы можете найти их благодаря друзьям: спросите, не обращался ли кто-то из них к коучу или консультанту. И если да, то были ли они довольны. И если да, то кто это был. И как с ними связаться, чтобы задать несколько вопросов перед тем, как решить, записываться на консультацию или нет.

Во-вторых, вы можете взять несколько имен из упомянутого выше списка (начало на с. 334). Посмотрите, не работает ли кто-то из записанных там коучей и консультантов поблизости от вас. Они могут порекомендовать вам своих «товарищей по цеху».

Нужны еще имена? Попробуйте обратиться к «желтым страницам»; ищите заголовки: «Aptitude and Employment Testing», «Career and Vocational Counseling» и «Personnel Consultants».

Как только наберете три имени, придет время сравнивать варианты. Необходимо поговорить со всеми тремя кандидатами и решить, который из них вам подходит (если кто-то вообще подходит).

Во сколько вам обойдется первая беседа с каждым кандидатом? Ответ прост: узнайте сами, когда будете договариваться о встрече. У вас есть право поинтересоваться заранее, сколько нужно заплатить за ознакомительную беседу.

Некоторые – немногие – могут и вовсе ничего не попросить. Один из лучших консультантов, что я знаю, сказал следующее: «Мне не нравится брать деньги за первую беседу, потому что, если по какой-то причине мы друг другу не подходим, я хочу иметь возможность спокойно сказать человеку: «Я не сумею вам помочь».

Однако не думайте, что все коучи и консультанты могут позволить себе бесплатную беседу! Если у специалиста множество подобных запросов и он не будет просить денег ни у кого из потенциальных клиентов, то разорится.

Если вы обращаетесь не к частному консультанту, а в фирму, которая пытается продать вам «абонемент», то уверяю вас: они подарят вам первую консультацию бесплатно. Ведь они намерены воспользоваться этой «приманкой» (как они ее называют), чтобы впоследствии выкачать из вас побольше денег. Они даже могут предложить вам привести с собой супругу (а). (Чтобы, если не сумеют продать программу вам, был шанс продать ее вашей второй половинке.)

Какие вопросы задавать

Попав на очную встречу с кандидатом, задавайте всем одни и те же вопросы, перечисленные в форме ниже. (Возьмите с собой небольшой бумажный блок, блокнот или смартфон, чтобы записывать ответы.)

Посетив всех трех кандидатов, возвращайтесь домой и тем же вечером сядьте поудобнее, просмотрите свои записи и сравните результаты. Вам может быть полезна следующая таблица (перенесите ее в блокнот):

ПОИСК ПОДХОДЯЩЕГО КОНСУЛЬТАНТА


Вам необходимо выбрать:

a) ни один не подходит;

b) один подходит (и который именно).


Помните: вам необязательно выбирать кандидата, если не нравятся все трое. Лучше найдите еще трех кандидатов на «желтых страницах» или в иных источниках, стряхните пыль с блокнота и повторите процедуру. Придется потратить еще несколько часов. Однако впоследствии это сэкономит вам деньги в кошельке или борсетке, а также время, которое вы потратите уже не на поиск работы, а на личные дела.

Просматривая свои записи, вы вскоре осознаете, что не существует универсального способа прочесть намерения коуча. В процессе поиска вам придется выработать чутье. Однако вот несколько подсказок.

От плохого предчувствия до очень плохого предчувствия

Если у вас складывается ощущение, что коуч готов делать все за вас (даже толковать тесты, а после решать – кем вам быть и куда идти) – а не заставлять вас делать все самому под его общим надзором.

(Дайте ему 15 отрицательных баллов)

Вам же будет лучше, если вы научитесь делать все сами; в конце концов, однажды вам вновь придется искать работу. Такова природа современного мира. То и дело приходится искать новую работу.


Если консультант вам неприятен – и точка.

(Дайте ему 150 отрицательных баллов)

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература