Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

10. Тяжело признавать, однако сведения о себе необходимо выучить наизусть: некоторые работодатели ненавидят читать резюме. И это неудивительно. Специалисты утверждают, что сейчас 82 % всех резюме необходимо проверять на предмет указанных там фактов и опыта.

Ложь распространяется среди резюме со скоростью чумы.

Еще один удручающий факт: некоторые работодатели обожают резюме. Но, к сожалению, не потому, о чем вы сейчас подумали. Они обожают резюме, потому что благодаря им можно не тратить лишнее время на собеседования. Не забывайте: для работодателя поиск сотрудника – это в первую очередь игра на выбывание. Они просматривают резюме лишь с одной целью (особенно если кандидатов множество): найти причину – любую причину – исключить вас и уменьшить стопку резюме до адекватного количества кандидатов, с которыми уже стоит провести очное собеседование (скажем, до трех-восьми).

Согласно опросам опытному сотруднику отдела кадров достаточно восьми секунд, чтобы наскоро изучить резюме (или тридцати, если замешкается), так что для избавления от полусотни кандидатов – то есть от полусотни резюме – ему нужно не более полутора часов. В то время как личные собеседования с этой полусотней кандидатов потребовали бы по меньшей мере двадцать пять часов.

Поэтому резюме – чудесный способ сэкономить время! Неудивительно, что их придумали именно работодатели!

То, где вы публикуете резюме, имеет значение

Повторю: место, где вы публикуете резюме, может сыграть решающую роль в вашем трудоустройстве. Согласно исследованиям, количество очных собеседований, необходимых работодателю (едва он заканчивает изучать резюме или заявления) для выбора подходящего сотрудника, остается почти неизменным – около 5,4 собеседований.

Итак, не желая растрачиваться понапрасну, он невольно спрашивает себя: «Где мне будет проще всего уменьшить количество кандидатов до 5,4?» К счастью, ответ нам известен. Соответствующее исследование уже провели[87].

Работодатели, которые размещают объявления на таких сайтах, как Monster.com, Indeed.com или CareerBuilder.com, в среднем изучают 219 откликов, прежде чем позвать на собеседование «того самого» кандидата.

Работодатели, которые изучают резюме, дошедшие до них через социальные сети (например, LinkedIn или Facebook), приглашают на собеседование «того самого» кандидата примерно через 116 резюме.

Работодатели, которые публикуют объявления на сайте компании, приглашают на собеседование «того самого» кандидата примерно через 33 резюме.

А если соискатели самостоятельно находят определенное место (то есть не ждут, покуда появится вакансия, а, скажем, вводят в поисковик наименование нужной им профессии и рассылают резюме в интересующие их компании), то работодатель пригласит на собеседование «того самого» сотрудника примерно через 32 резюме.

Если же соискатели проявляют еще больше самостоятельности: выбирают компанию, в которой желали бы работать, и получают рекомендацию (то есть находят сотрудников внутри компании, которые могли бы их порекомендовать), – то работодатель находит «того самого» человека после изучения всего лишь 10 кандидатур.

Подведем итоги

Хорошо, спрошу снова: нужно ли вам резюме после 2008 года?

Ответ: нет, не нужно – но в то же время – да, нужно.

Если вы постоянно публикуете что-то в интернете, то у вас уже есть резюме – и для его составления вам не придется прилагать лишних усилий. Это резюме – Google. Работодатель может решить, принимать вас или нет, всего лишь загуглив ваше имя.

Поэтому сведения о себе необходимо подчистить прежде, чем их найдет работодатель. Редактируйте, заполняйте, расширяйте и добавляйте все необходимое заранее.

Однако и этого недостаточно. Вам также нужно систематизировать все сведения о себе и представить их в кратком виде – где-нибудь в интернете или другом месте. Другими словами, составить резюме старого образца, которое было в ходу до 2008 года[88]. Завершив свое резюме, вы можете выбрать один из двух вариантов.

Во-первых, можно опубликовать его на всех доступных ресурсах – так сказать, «прибить к каждому дереву в городском сквере», чтобы все о вас узнали. Никаких особых правок вносить не придется.

Во-вторых, можно отправить резюме определенным, интересующим вас работодателям – в надежде получить приглашение на собеседование. Каждому новому работодателю необходимо отправлять новую версию резюме. Перед этим нужно оценить каждую строчку, спросив себя: если работодатель прочтет ее, он захочет позвать меня на собеседование в свою компанию? Если ответ отрицательный, необходимо переписать или опустить это предложение.

Ведь существуют простые истины, которые необходимо помнить при попытке связаться с работодателем:

Первоначальная задача резюме – открыть вам путь к собеседованию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература