Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Грегори чувствует себя неуверенно только среди тех, кто ждет от него выступлений. При общении один на один ему вполне комфортно. Но не всем, кто страдает социальной тревожностью, так везет. Некоторые испытывают сильную тревогу, даже если общаются с близким другом наедине. Джед, студент-первокурсник Аризонского университета, признался мне, что чувствует себя особенно тревожно при общении с другом по имени Терри. Джед считал его «крутым чуваком» и восхищался им. Терри был безупречен и уверен в себе, он отлично выглядел и нравился всем девушкам, а моему пациенту казался каким-то слишком уж идеальным. По сравнению с ним Джед чувствовал себя ничтожеством.

Трудности Джеда начались однажды вечером, когда он с компанией друзей, включая Терри, отправился на вечеринку. Джед напился и начал дурачиться. В тот момент он был, что называется, душой компании, и друзья смотрели на него во все глаза. Джед сказал, что тоже почувствовал себя «крутым».

На следующий день Джед столкнулся с Терри. Терри первым начал разговор и заметил, что вчера было очень весело. Поскольку Джед был трезв, он уже не чувствовал себя таким же раскованным и беспечным, как после пары бокалов. Он занервничал и застеснялся. Стоял, уставившись в пол, и бормотал что-то в ответ, надеясь, что Терри не заметит, как он взволнован.

С тех пор Джед, сталкиваясь с Терри, всякий раз паниковал, а его сердце начинало бешено колотиться. Он старался избегать Терри, а при каждом разговоре с ним делал вид, что ему неинтересно. Терри несколько раз пытался завязать с ним дружеские отношения и предлагал встретиться, но Джед всегда отказывался. Постепенно они все больше и больше отдалялись друг от друга. Терри начал водиться с «крутой» компанией, и они стали реже видеться.

Джед сказал, что это не единственный такой пример, а типичный для его отношений с друзьями. Он сказал, что возвел Терри на пьедестал и смотрел на него снизу вверх, а потом ощутил сильнейшее давление из-за необходимости соревноваться с ним и доказывать, что он ему ровня. От этого Джед сделался крайне тревожным и растерял остатки уверенности в себе.

История Джеда показывает, как работают некоторые из описанных ранее вредных установок, которые ведут к социальной тревожности. Ему кажется, что он должен производить на других впечатление и играть спектакль, чтобы его любили. У него стереотипное представление о правильном, социально приемлемом поведении, и он уверен, что тревожность – это нечто стыдное и неприличное. Он убежден, что приятели не примут его таким, какой он есть. Джед постоянно носит маску, искусственное «я», и демонстрирует это социальное «я» миру в надежде, что его полюбят. Из-за этого он живет в вечном напряжении и ужасе, что кто-то обнаружит, какой он на самом деле, и увидит его неприемлемое «я», прячущееся за маской.

Я предложил Джеду рассказать Терри обо всем и объяснить, почему он вел себя так отчужденно: потому что он хотел бы дружить с Терри, но при этом нервничал в его компании. Возможно, если Джед даст понять, что восхищается Терри, но ему иногда некомфортно рядом с таким безупречным человеком, это растопит лед между ними. Джед решительно отказался: «Господи, да никогда в жизни!» – и пояснил, что студенты не занимаются такими глупостями. Если бы он ляпнул такое – хотя, конечно, ни за что этого не сделает, – то Терри назвал бы его «тряпкой». Это и был самый большой страх Джеда: а вдруг Терри узнает, что он нервничает и тревожится?

Реакция Джеда типична для большинства моих пациентов, страдающих социальной тревожностью. У него крайне жесткие представления о «правильном» и «неправильном» социальном поведении. Он твердо убежден, что открытый разговор о чувствах социально неприемлем. Не на такую помощь рассчитывал Джед! Он надеялся, что я научу его убирать тревожность, чтобы он почувствовал себя «крутым», спокойным и уверенным в себе – как тогда, в состоянии опьянения.

Обратите внимание на противоречие в просьбе Джеда. С одной стороны, он говорит: «Помогите мне развить самооценку». А с другой – «Ах да, и сделайте из меня другого человека. Помогите мне стать той маской, которую я ношу. Не просите меня принимать себя таким, какой я есть! Мое истинное "я" ничего не стоит. Настоящие мужчины не нервничают!»

Джед хочет верить, что его истинное «я» – это тот веселый, обаятельный, абсолютно уверенный в себе парень, который так всех впечатлил, когда напился. Ему кажется, что нервное, нерешительное существо, которое живет в его теле, – не он сам, а какой-то Чужой. Застенчивый, неуверенный в себе Джед – это нездоровая, искаженная копия истинного «я», умственно неполноценный близнец, которого нужно прятать за запертыми дверями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука