Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Джед мог бы перерасти (во всяком случае частично) свою социальную тревожность, решившись открыться людям. Вместо того чтобы нервничать, тревожиться и держать в себе все свои чувства, он мог бы рассказать о них другим. Это может быть очень полезно. Если вы страдаете от социальной тревожности, то, возможно, вы отреагируете как Джед – будете отказываться от использования этой техники из-за «эмоционального перфекционизма». Возможно, вам кажется, что нервозность и неуверенность в себе – это стыдно. Такая установка лишь усиливает тревогу, потому что вам приходится нести двойную ношу: тревожность и необходимость ее скрывать.

Мы с Джедом все больше и больше разочаровывались друг в друге, потому что у нас были разные цели. Он не хотел отказываться от своего стремления стать «крутым». Все, чего он требовал от меня, – научить его, как производить впечатление на других мужчин и как завоевывать женщин. Я же хотел, чтобы он принял себя как живого человека и смог признать свои чувства без стыда и ущерба для самооценки. Я убеждал Джеда признаться друзьям, что иногда он нервничает, но он не поддавался. Говорил, что лучше умрет. Я не возражал против его цели – почувствовать себя более комфортно и уверенно, но у меня не было ни тени сомнения, что он полагается на неверный подход.

На одном совещании моя ассистентка Ретта Бендер рассказала мне, что всякий раз, когда Джед приходит на сеанс и ждет в приемной, он строит из себя «крутого» и много болтает. «Джед кажется приятным человеком, – заметила она, – но он всегда как будто пытается произвести на меня впечатление, и мне от этого некомфортно».

Я понял, что, видимо, точно так же Джеда воспринимали и одногруппники: вот почему у него не было среди них близких друзей. На следующей встрече я передал Джеду слова Ретты и сказал: «Знаешь, Джед, мне кажется, ты ей нравишься, но ты сам ее отталкиваешь. Ты пытаешься быть таким крутым, таким особенным. Но на самом-то деле большинство людей не чувствуют себя "крутыми". Ты как будто пытаешься казаться лучше всех остальных. Я хочу, чтобы ты знал, что мне это неприятно, меня от этого тошнит, и я не могу отделаться от этого ощущения. Могу поспорить, у большинства твоих знакомых точно такое же отторжение!»

После этого повисло долгое, мучительное молчание, и мне стало очень неловко. Я был убежден, что перешел черту и повел себя непрофессионально, слишком агрессивно. Но… внезапно даже поза Джеда как будто изменилась. Он опустил голову и сказал: «Я понял, что вы пытаетесь донести». Потом он поблагодарил меня за то, что я честно высказал свои чувства: теперь он увидел, почему это так важно – говорить то, что думаешь и чувствуешь. «Это был наш лучший сеанс», – признался Джед и спросил, почему я так долго тянул и не говорил ему, что чувствую.

После сеанса он стал намного спокойнее и начал вести себя с окружающими более открыто. Он даже рассказал своей девушке, что уже несколько лет испытывает тревожность в ситуациях общения. К его удивлению, она ответила, что теперь он стал ей еще ближе, чем раньше.

Мы часто заблуждаемся, полагая, что люди готовы принимать только наши сильные стороны и восхищаться только ими, а если они узнают о нашей уязвимости и слабостях, то отвергнут нас. Из-за этого убеждения мы боимся говорить людям, что нам не нравится, или рассказывать о своих негативных чувствах по отношению к ним. В случае с Джедом в эту ловушку угодил и я сам. Конечно, его поведение меня раздражало, и я прекрасно видел, насколько оно неуместно, но боялся задеть его чувства и хотел казаться ему добрым и отзывчивым. В результате я был с ним так же нечестен, как и он со всем миром. Когда я открылся ему, наши отношения стали намного более искренними и близкими, и он начал мне по-настоящему доверять.

Самораскрытие – мощное противоядие от социальной тревожности, если, конечно, вам хватит мужества. Признайтесь окружающим, что в определенных ситуациях у вас возникает тревожность. Спросите их, испытывают ли они время от времени нервозность или беспокойство. Если вы боитесь, что к вам станут хуже относиться, спросите людей об этом напрямую.

Возможно, вы, как и Джед, рассуждаете так: «Я не смогу сказать окружающим, что тревожусь! Это просто нелепо. Я выставлю себя на посмешище». Давайте разберем оба возражения. Говоря, что не сможете это сделать, вы на самом деле хотите сказать: «Я не хочу никому говорить о том, как мне тревожно». Это ваше право – но вы смогли бы, если бы захотели. Если вы продолжите упорно скрывать свои чувства, то по-прежнему будете верить в то, что вы «не такой» или «неполноценный». Если же вы поделитесь своими чувствами, то узнаете, что и окружающие тоже всего лишь люди. И они готовы вас принять.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука