Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Однако есть и другой вариант. Можно даже самую скучную беседу превратить в интереснейшую менее чем за полминуты, используя одну простую, но эффективную технику: тактично и дружелюбно сообщите собеседнику, что вам скучно, и спросите его, не скучает ли он. Вот и все!

Если вы на вечеринке болтаете о какой-нибудь ерунде с другим гостем и уже из кожи вон лезете, чтобы придумать, как продолжить разговор, можно сказать: «Ты когда-нибудь замечал, как легко на таких вечеринках влипнуть в скучный разговор ни о чем?» Наверняка человек ответит, что да, замечал. Продолжайте: «Вот я себя сейчас примерно так и чувствую («Я»-высказывание). А тебе не скучно? (Расспрашивание.) Мы просто говорим ни о чем. Почему, спрашивается? Ведь ты наверняка очень интересный человек, и мне бы хотелось узнать тебя получше (поглаживание)». Как только вы признаетесь, что вам скучно, скука пройдет сама собой. Зачем нужен этот комплимент – «Ты наверняка очень интересный человек»? Затем, чтобы заверить собеседника, что вы не хотите его обидеть, а просто хотите познакомиться поближе.

Возможно, вам страшно воспользоваться этой техникой. Многие люди всю жизнь играют в игры, подвергают свои собственные чувства цензуре и до полусмерти боятся открытости и искренности в общении. Ваша скука – это просто способ напомнить вам, что вы не слишком-то честны с собой или с собеседником. Вы притворяетесь. Вы лжете. Если же вы проявите искренность и снимете с себя маску, скука исчезнет.

Мой пациент, 30-летний разведенный мужчина по имени Дэйв, рассказал мне о Саре, женщине, с которой он пытался встречаться. У них было несколько свиданий. По словам Дэйва, она привлекательна, но, кажется, «не очень глубокая». А поверхностность ему не по душе. Дэйв подумывал, не стоит ли перестать встречаться с Сарой. Что он мог бы ей сказать? Запишите свои предположения:


Дэйв мог бы сказать: «Сара, ты очень привлекательная женщина (поглаживание), но мне с тобой не совсем комфортно – по-моему, мы не сближаемся («Я»-высказывание). Мы будто застряли на каких-то поверхностных темах («Я»-высказывание). Тебе так не кажется? (Расспрашивание.) Мне от этого неуютно («Я»-высказывание). Не знаю, почему так. Я бы хотел получше узнать тебя как человека (поглаживание)».

Дэйв испробовал эту технику после того, как мы отрепетировали ее на сеансе. На следующей неделе он пришел счастливый и радостный. К его удивлению, Сара тут же раскрылась, и они начали беседовать о разочарованиях в прошлых отношениях. Сара, уверял Дэйв, «потрясающий» и «очень глубокий» человек со своими мыслями и чувствами. Он поверить не мог, что раньше считал ее поверхностной и скучной.

Справедливости ради, нет такого понятия, как «скучный человек». Случаются скучные разговоры, но скучных людей не бывает. Есть только одна причина скучных разговоров – и только одно решение. Причина – неуверенность в себе, а решение – уверенность в себе. Этот метод никогда не подводит. Вы готовы попробовать?

Глава 22

Почему люди не умеют общаться друг с другом

В предыдущих главах мы поговорили о разнице между успешной и неуспешной коммуникацией, и вы узнали, как более эффективно слушать и выражать свои чувства. Чтобы овладеть этими навыками, потребуется тренировка, но при должном старании все получится. Моим пациентам для этого необходимо пять – шесть сеансов, между которыми они выполняют домашние задания и упражнения. Те пациенты, которые постоянно работают над этими навыками, добиваются хороших результатов, и многие из них отмечают, что освоенные ими методы на удивление эффективны.

Однако многие замечают за собой, что сопротивляются этим методам. Они отдают себе отчет, что общение дается им плохо, но все же упираются, когда от них требуется попробовать что-то новое. Возможно, вам тоже придется бороться с довольно сильными чувствами, которые могут помешать вашим попыткам научиться более эффективной коммуникации. Прочитайте список таких установок ниже и подумайте, не знакомы ли вам некоторые из них.

Как ваша «правда» мешает вам жить

«Правда», вероятно, самое большое препятствие на пути к успешной коммуникации. Во время спора с другом, коллегой или романтическим партнером вы можете быть настолько убеждены в своей правоте, что даже не попытаетесь понять чужую точку зрения. Вы спорите и стараетесь заставить собеседника согласиться с собой. Это бессмысленно. Вы наверняка обращали внимание: чем энергичнее вы убеждаете собеседника согласиться с вами, тем сильнее он упирается. А дело в том, что вы не пытаетесь его услышать. Он видит, что его чувства игнорируют, и спорит еще яростнее, чтобы достучаться до вас. В итоге вы оба злитесь друг на друга.





Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука