Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Самое сложное и самое неприятное в этих скрытых убеждениях – они далеко не полностью иррациональны, в них хитро переплетено хорошее и плохое. Конечно, в стремлении Фрэнка жить осмысленно, интересно и насыщенно нет ничего плохого. Энтузиазм и жажда жизни – это его сильные стороны. Но они могут стать и слабостями, если Фрэнк позволит им управлять собой. Он признался: «Из-за этого страха перед отрицательными эмоциями я то и дело бросал работу и расставался с женщинами. Эта убежденность, что я постоянно должен быть счастлив, вызывает у меня гнев и чудовищное разочарование, потому что я не переношу никаких негативных чувств. Я требователен и нетерпелив, я паникую при любых неприятных ощущениях. Из-за этого мне ужасно одиноко, я не могу поделиться своими чувствами с Фрэн».

Если Фрэнк сумеет распрощаться с ожиданием, что он должен постоянно быть счастливым и постоянно испытывать сильные чувства в браке, то сможет общаться с Фрэн более открыто. Он сможет рассказать ей, как чувствует себя, приходя вечером домой, и они смогут обсудить, сколько времени проводить вместе. Когда супруги постоянно рядом, это может разрушить любой брак. Ощущение Фрэнка, что он в ловушке, – просто напоминание самому себе, что ему нужно немного времени «для себя» и что он должен поговорить об этом с Фрэн. Возможно, Фрэн решит, что, если Фрэнку нужно побыть одному и расслабиться после тяжелого дня в офисе, в этом нет ничего плохого. Возможно, она согласится, что они вовсе не обязаны проводить вместе каждую минуту своей жизни вместе. Возможно, супруги будут расставаться на один-два вечера в неделю или даже на выходные. Это вопрос баланса: им нужно все обсудить и найти вариант, который устроит обоих. Фрэнку придется поумерить гордость и свои грандиозные ожидания от брака. Если он откажется от мысли, что у них с Фрэн идеальные отношения, наполняющие волнением каждую минуту, он сможет увидеть, чем хороши реальные.

Моему пациенту и его жене может помочь тренинг коммуникации, описанный в части IV. Ему нужно научиться более открыто делиться негативными чувствами с Фрэн. Способность не скрывать обиды и задетые чувства – это не признак неудачного брака, а показатель истинной близости. Чтобы это понять, Фрэнку, возможно, придется изменить свои базовые ценности и перестать воспринимать свои негативные эмоции как нечто плохое. Он начнет видеть в них путь к более глубокому осознанию своей уникальности – и всего того, что делает его таким же человеком, как и все остальные.

Проблема № 5: депрессия

Джордж, мой пациент 36 лет, незадолго до обращения ко мне пережил второй эпизод серьезной депрессии. Первый эпизод, длившийся шесть месяцев, произошел примерно в то время, когда он женился, 10 лет назад. До последней депрессии Джордж чувствовал себя счастливым. Он открыл успешный ресторан, у них с женой родились дети – два прелестных мальчика (на момент нашей встречи им было 5 и 7 лет).

До того, как прийти ко мне в клинику, Джордж наблюдался у психиатра по месту жительства. Медикаменты, психотерапия – ничего не помогало, и его положили в больницу на три недели. Там медсестра дала ему почитать «Терапию настроения». Во время прочтения Джордж выполнил кое-какие упражнения и почувствовал заметное улучшение. Но депрессия никуда не делась, и сразу же после выписки он связался со мной.

Анализ, проведенный в моей клинике, показал, что у Джорджа тяжелая форма «биологической депрессии»: уровень кортизола в плазме крови сильно отклонялся от нормы. Его случай был особенно интересным – он показал, что при так называемых химических депрессиях действительно возникают иррациональные негативные мысли. Я помог Джорджу проговорить эти негативные мысли, и это во многом избавило его от отчаяния и чувства безнадежности. Психотерапия может играть ключевую роль на ранних этапах лечения – во время подбора эффективного антидепрессанта.

Во время одного из сеансов Джордж показал мне список из 20 мыслей, которые его расстраивают. Он составил его в качестве домашнего задания между сеансами. Список включал такие мысли, как:

1. «Я неудачник. Я ничего не добился».

2. «Я отвратительный отец, потому что не люблю своих детей. Мальчики меня боятся».

3. «Я безнадежен и никогда не поправлюсь. Мое душевное состояние никогда не изменится».

4. «Депрессия означает, что я не люблю жену. Если бы я правда ее любил, я бы так себя не чувствовал».

5. «Я у всех, включая доктора Бернса, вызываю отвращение».

6. «Я всех подвел».

7. «Я не должен так себя чувствовать».


Эти мысли заставляли Джорджа чувствовать собственную никчемность, стыд и полнейшую безнадежность.

Я попросил Джорджа определить искажения в первой мысли: «Я неудачник. Я ничего не добился». Перечитайте список и подумайте, какие искажения вы в ней видите:

1.

2.

3.

4.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука