Читаем Хронический пессимизм. Почему мы застреваем на негативе и что с этим делать полностью

Токсичный позитив на самом деле не связан с ощущением хороших чувств – это скорее желание испытывать хорошие чувства или даже ожидание и право на эти положительные чувства. Именно это нереалистичное ожидание делает встречу с реальной жизнью еще более неприятной, чем она была бы обычно! Если у нас есть представление о том, как должна выглядеть жизнь (вы улавливаете искаженное мышление?), то мы рискуем навешивать ярлыки даже на нормальные или нейтральные события как на «негативные», когда это не так – они просто не соответствуют какому-то искусственному образу того, как, по нашему мнению, выглядит позитивность. Итак, однажды мы можем проснуться и начать совершенно нормальную и заурядную жизнь, но из-за того, что мы не очень энергичны и не полны энтузиазма, наша работа не зажигает в нас огня, и мы не бываем безумно влюблены в наших партнеров в тот день – мы думаем, что что-то не так.


В некотором смысле токсичный позитив имеет неприятный побочный эффект: он делает нас неблагодарными.


Мы можем испытывать постоянную неудовлетворенность, если будем сравнивать свою жизнь с нереалистичным видением сверкающего и вечного удовлетворения, которое, как нам кажется, должно быть у нас. Однако, если вы действительно хотите чувствовать себя счастливее (прямо сейчас, а не когда все ваши надоедливые проблемы решены и вы, наконец, совершенны), тогда попробуйте с благодарностью сосредоточиться на том, что у вас есть.

Это звучит слишком просто, чтобы работать, но это так. Начинайте каждое утро со списка из пяти вещей, за которые вы благодарны в своей жизни прямо сейчас. Иногда у нас уже есть прекрасная и позитивная жизнь – мы просто стали нечувствительны к своим радостям и начали воспринимать все это как должное. Прямо сейчас, можете ли вы вспомнить пять совершенно «обычных» вещей в вашей жизни, которые на самом деле являются замечательными подарками?

Эмоциональная регуляция

По мере того как мы начинаем лучше распознавать негативное и искаженное мышление и учимся защищаться от фальшивого, нереалистичного «позитивного мышления», мы обнаруживаем, что развиваем навык, который выходит далеко за рамки позитивного и негативного: эмоциональную регуляцию.


Когда мы способны к эмоциональной регуляции, мы становимся сознательными и способными хозяевами нашего собственного постоянно развивающегося эмоционального опыта.


Мы можем повторно использовать деструктивное или искаженное мышление, в то же время зная, когда следует терпеть и «придерживать» негативные эмоции, спрашивая себя, какую пользу мы можем извлечь из них. Мы также осознаем, когда чувствуем спокойствие, удовлетворенность, радость, надежду – и приветствуем это тоже, полностью осознавая, как культивировать эти эмоции и наслаждаться ими, когда они возникают.

Рассмотрим эмоцию гнева.

Является ли гнев «положительной» или «отрицательной» эмоцией? Ну, это действительно зависит от обстоятельств.

Если вы на работе и имеете дело с раздражительным клиентом, вы не можете свободно выражать свой гнев или позволять ему взять верх над вами. Вместо этого вы должны заметить гнев, принять решение не поддаваться ему и действовать настолько профессионально, насколько это возможно.

Однако, если кто-то в вашей личной жизни оскорбляет вас и пытается нарушить границы, вы тоже почувствуете гнев. Однако в данном случае выражение части этого гнева может быть совершенно правильным поступком, поскольку оно четко указывает на ваши пределы, утверждает ваше достоинство и дает понять другому человеку, что нужно отступить!

Гнев – это нормальная и естественная эмоция, которую можно испытывать в обеих ситуациях. Однако в первом случае выражать это гораздо менее полезно, чем во втором. В обоих этих случаях присутствует более высокое осознание, которое берет контроль на себя и спрашивает: «Что я чувствую? Почему? В чем причина этой эмоции и каков будет эффект от моих действий в соответствии с ней? Чего я хочу здесь достичь? Как я могу помочь этой эмоции пройти дальше?»

Это голос эмоциональной саморегуляции. Это не просто случай «усиления хороших чувств и ослабления плохих», а скорее «метаэмоция»[34], которая позволяет вам осознавать свое эмоциональное состояние и брать на себя ответственность за него, а затем предпринимать действия таким образом, который имеет смысл для вас в любом данном контексте.

Итак, то, что делает эмоцию «положительной» или «отрицательной» – это сочетание

1. наших собственных целей;

2. нашего содержания;

3. ценностей и принципов, по которым мы живем.


Если мы не контролируем себя, не осознаем и не действуем в соответствии со своими целями и ценностями, то даже если мы испытываем «положительные» эмоции, нельзя сказать, что мы действительно овладели саморегуляцией.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука