Читаем Хронический пессимизм. Почему мы застреваем на негативе и что с этим делать полностью

Выбор ситуации – здесь мы выбираем, в какие ситуации вступать в соответствии с эмоциональными результатами, которые мы можем ожидать при выполнении этого действия (происходит до того, как мы сталкиваемся с 1, исходной ситуацией).

В нашем примере это может выглядеть как простое избегание ситуаций, которые, как мы знаем, вызовут панику и усугубят ее. Мы решаем не смотреть эпизод расследования авиакатастрофы и намеренно избегаем общения с другом, который, как вы знаете, разделяет ваше беспокойство и только доведет вас до белого каления, если вы будете слишком много разговаривать с ним перед полетом. Другая возможность заключается в том, что, зная, как мы отреагируем, мы полностью избегаем поездки или находим другой способ добраться до места назначения.

Модификация ситуации – это когда мы решаем каким-либо образом изменить ситуацию (это во время 1, исходной ситуации).

В нашем примере предположим, что вы действительно добираетесь до пункта назначения на самолете. Однако ситуацию можно изменить, чтобы она вызывала меньше беспокойства. Вы принимаете легкий транквилизатор, занимаете место у прохода и берете с собой много отвлекающих инструментов, а также лекарства от воздушной болезни, если вам это нужно. Вы практикуете дыхательные упражнения и успокаивающие мантры.

Распределение внимания – это тот момент, когда мы решаем сосредоточиться на конкретных аспектах ситуации (это во время 2, где мы фокусируем нашу заинтересованность).

В нашем примере предположим, что вы все-таки прилетели, и, несмотря на все ваши усилия, вы все еще беспокоитесь. В этот момент вы сознательно выбираете не зацикливаться на стрессе и не усиливать его. Вместо этого вы пытаетесь поговорить с человеком рядом с вами, поиграть в захватывающую игру или попробовать какие-нибудь сложные головоломки для мозга, которые отвлекают вас от происходящего – у вас есть только фиксированная пропускная способность мозга, и у вас будет меньше возможностей, если вы потратите все это на другое задание!

Когнитивное изменение – это выбор сознательно изменить значение, которое мы приписываем различным аспектам ситуации (это происходит на 3-м этапе, когда мы проводим нашу оценку).

В нашем примере мысли, связанные с этим полетом, могут быть очень негативными: «Ты не можешь избежать этого, но это невыносимо», «Ты, возможно, умрешь», «Ты ненавидишь летать больше всего на свете». Но вы можете выбрать другую оценку. Вы можете переформулировать ситуацию следующим образом: «Я действительно храбро смотрю в лицо своим страхам прямо сейчас», или: «Ха-ха, посмотри на меня! Разве этот мой глупый страх не смешон?» или даже: «Полеты раздражают и доставляют дискомфорт, но это далеко не конец света».

Модуляция реакции – это выбор в пользу изменения способа, которым мы реагируем на наши эмоции физиологически, эмпирически или поведенчески (это происходит на этапе 4, окончательная реакция).

В нашем примере вы все еще можете испытывать сильное беспокойство. Но вы все равно можете выбрать, как вы будете реагировать на сам этот ответ. Допустим, вы замечаете свою панику, но относитесь к ней с состраданием и принимаете ее такой, какая она есть, без осуждения и сопротивления. Опасаясь приступа паники, вы звоните стюардессе и осторожно объясняете ситуацию, спрашивая, есть ли на борту уединенное место, куда вы могли бы зайти на несколько минут, чтобы собраться с мыслями.



Как вы можете заметить, точка, в которой заканчивается один аспект эмоции и начинается другой, не является четкой, но это не особенно важно. Важно то, что вы осознаете и контролируете эмоцию по мере ее проявления и предпринимаете шаги, чтобы справиться с этой эмоцией на любой стадии, на которой она возникает.

Описанный выше процесс может показаться сложным, если изложить все сразу, но освоить его самостоятельно довольно просто. Вот как это делается.

Шаг 1: Станьте осознанным

Затем задайте себе следующие вопросы:

Что я испытываю?

Почему я испытываю это, или что было раньше?

Помогает ли мне эта эмоция или мешает? Какой эффект это оказывает в целом?

Каковы мои цели и ценности в этой ситуации?

Как эта эмоция влияет на эти цели и ценности?

Шаг 2: Учитывайте ситуацию

Эмоции не возникают в вакууме. Они являются частью разворачивающейся ситуации во внешнем мире и обычно подключены к социальной и физической среде. Посмотрите на ситуацию, в которой вы оказались, и задайте следующие вопросы:

Как мои эмоции вписываются в этот контекст?

Можно ли изменить какой-либо аспект моей ситуации? Как?

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука