Читаем Хронический пессимизм. Почему мы застреваем на негативе и что с этим делать полностью

Первое – эмоциональная регуляция – это не то же самое, что подавление, токсичный позитив или игнорирование того, что вы на самом деле чувствуете. Скорее, речь идет о сознательном выборе:

• на какие эмоции мы обращаем внимание и поощряем их;

• когда они у нас будут;

• как мы выражаем их внешне;

• как мы воспринимаем их внутренне.


Обратите внимание, что нет возможности выбрать, испытываю ли я эмоции или нет. Мы все их испытываем! Эмоции – это факт жизни. Но у нас действительно есть право голоса в отношении того, когда, где и как мы их выражаем. Мы выбираем все вышеперечисленное в соответствии с нашими целями и ценностями. Например:

Получив ужасный подарок на день рождения, «я предпочитаю не выражать разочарования прямо сейчас, потому что я ценю свою дружбу с этим человеком и не хочу ранить его чувства».

Прежде чем отправиться на важное собеседование о приеме на работу, «я решаю резко усилить свои чувства уверенности и энтузиазма, чтобы произвести впечатление на своего интервьюера, потому что моя цель – получить работу».

Проведя какое-то время наедине с вашим дневником воскресным утром, «я решаю принять и выразить свою печаль, потому что хочу прочувствовать их, отпустить и вырасти как личность».

Цели и ценности обеспечивают основу. Вместе с нашей осознанностью они помогают нам принимать решение об интенсивности, качестве и продолжительности нашей эмоциональной реакции. Итак, мы увидели, что Крейг находился во власти токсичного позитива и был эмоционально неискренен по отношению к себе и другим. Но как бы это выглядело, если бы он вместо этого продемонстрировал эмоциональную регуляцию?

Интенсивность – Крейг мог бы встретиться лицом к лицу со своей печалью, но изменять степень ее проявления для себя и других в зависимости от ситуации. Он мог позволить себе быть полностью уязвимым и экспрессивным во время терапии, умеренно открытым со своими друзьями и честным, но более сдержанным со своими коллегами по работе.

Качество – «Печаль» – довольно сильная эмоция, содержащая множество более тонких оттенков и нюансов, которые Крейг мог усилить или ослабить в зависимости от ситуации. Со своими друзьями по йоге из New Age он мог выразить горько-сладкую и задумчивую сторону скорби, но со своей матерью он больше говорил о том, что смерть является непостижимой несправедливостью. Со своим психотерапевтом он может сосредоточиться на необузданном, непримиримом чувстве горя и исследовать детские воспоминания о своей сестре. С коллегой он может выражать более формальные чувства. И так далее. Все эти выражения «реальны» – просто Крейг выбирает для своих собственных целей сосредоточиться на каждом из них в разные моменты.

Продолжительность – Крейг также может сам определять, как долго он проявляет свои эмоции. Например, в разговоре с близким другом он может позволить себе проявить множество уязвимых эмоций, но сознательно предпочитает не позволять этому проявлению продолжаться бесконечно. Вместо этого, через несколько минут, он уходит из поля зрения и позволяет своему другу тоже высказаться.

Если вам кажется немного странным так сильно контролировать свои эмоции, примите во внимание тот факт, что сами эмоции часто недолговечны и в любом случае зависят от контекста. Помните, что эмоции существуют не просто так и выполняют определенную функцию – нет ничего плохого в том, чтобы сознательно вмешаться и выбрать, какой должна быть эта функция!


Точно так же все эмоции возникают благодаря нашей когнитивной оценке и активизации наших основных убеждений.


Это происходит независимо от того, осознаем мы это или нет – так почему бы не выбрать основные убеждения, которыми мы хотим руководствоваться в этом важном процессе?

Жизненный цикл эмоции

Мы можем представить, что все эмоции проявляются на определенной временной шкале:

Существует (1) инициирующее событие или ситуация, за которыми следует (2) наше сознательное внимание к этому событию. За этим следует (3) наша собственная уникальная оценка этого события, и (4) именно эта оценка (а не само событие) приводит к тому, что мы испытываем эмоцию. С этого момента эмоция может утихнуть естественным образом или затянуться надолго. Это может побудить к действию, а может быть подавлено и отправлено в «тень», возможно, чтобы вырваться на свободу позже.

Итак, например, у вас забронирован долгий полет на следующее утро. Вы даете оценку («Я ненавижу летать! Что, если самолет разобьется?»), и в результате возникают такие эмоции, как тревога, паника и страх.

Мы можем вмешаться, чтобы регулировать свои эмоции на нескольких этапах этого процесса. Вот как это выглядело бы, если бы вы пытались справиться с тревогой, с которой сталкивались, думая о предстоящем полете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Деньги
Деньги

Ты уплатил в магазине деньги и получил эту книгу. Но подумай, что произошло: в обмен на несколько маленьких металлических кружков или раскрашенный листок бумаги тебе дали совсем не похожий на них предмет. Что за сила заключена в деньгах? Откуда у них такое необыкновенное свойство? Сама книга расскажет тебе об этом. Она написана для тех, кому пришли на ум такие вопросы.Для тех, кто не знает, когда и почему появились деньги; для тех, кто хочет понять, какое значение имеют деньги в жизни людей; для тех, кто знает, и для тех, кто не знает, отчего существует в мире жадность к деньгам и преклонение перед ними; для тех, кто любит разгадывать тайны древних монет, читать по ним о далеких временах и давно живших людях; для тех, кому интересно узнать, как делают деньги; для тех, кого занимает вопрос, всегда ли были деньги и всегда ли они будут.

Александр Браун , Георгий Васильевич Елизаветин , Даниил Михайлович Тетерин , Карел Чапек , Сергей Новиков , Эдвард Джордж Бульвер-Литтон

Карьера, кадры / Экономика / Детективы / Детская образовательная литература / Исторические приключения / Книги Для Детей