Читаем Кофейня без франшиз. Руководство по открытию уникальной кофейни полностью

Веденеева, А. Как найти своего бухгалтера: [Электронный ресурс] // vc.ru. 2019. URL: https://vc.ru/hr/79991-kak-nayti-svoego-buhgaltera.

(Дата обращения: 04.01.2020).

Глава 10.

День открытия

Помнишь первый день важного для тебя дела? Первый рабочий день на долгожданной новой работе или день, когда ребенок пошел первый раз в первый класс.


Первый день работы кофейни – часто самый волнительный момент. Когда ты только представляешь себе этот день, то, наверное, рисуешь себе либо идеальную картинку, где много гостей и высокие продажи, либо наоборот – не пришел никто. И то, и то вызывает чувство пугающей неизвестности.

Как сделать так, чтобы открытие стало важным событием не только для тебя, но и для сотрудников, и для гостей твоего уютного кофейного местечка? И главное, как сделать так, чтобы после открытия продажи продолжались в том темпе, которого ты ожидаешь?


Первый рабочий день Coffee Molly был совсем не похожим на праздничное открытие кофейни. Проснувшись, перекусив, я долго не могла понять, радуюсь я или боюсь этого дня. Но хорошо помню слова мужа, который сказал: «Не переживай, что не будет продаж: один клиент у тебя сегодня точно будет – это я». Я отпустила все свои страшные мысли и поехала открывать кофейню. Бариста Аня уже ждала меня на месте, и мы вдвоем открыли дверь и начали всем своим видом показывать: «Да, мы открылись».


Важность этого дня может усилиться еще и потому, что, возможно, это твой первый официальный старт первого бизнеса.

1. Идеальный день открытия твоими глазами

Большинство начинающих бизнесменов думают, что «первый день открытия» равно «сообщить всем, что у тебя все идеально».

Они ассоциируют эту идеальность со своим профессионализмом, прекрасными сотрудниками, которые готовы встретить гостя и приготовить ему все наилучшим образом.

Парадокс в том, что ты готовишься к самому желанному дню со всей ответственностью, и именно эта гипертребовательность к себе мешает сделать этот день по-настоящему идеальным. Почему?

Идеально – слишком растяжимое понятие.


Опиши конкретнее, что значит «идеально»:

• что именно должно быть безупречным;

• сколько человек должны прийти тебя поздравить;

• сколько минимум главных товаров будет продано;

• какая выручка будет показателем успешности этого дня;

• чего не будет в первый день точно, но будет в следующие;

• что должны узнать посетители с первого дня о заведении.


Другими словами, переведи эмоции и ожидания в цифры и факты. Вот ты и получил план тех действий, на которые только и стоит тратить время и нервы.

Например, ты планируешь в первый день сделать выручку 35 000 рублей. Из них ты хотел бы продать кофе на 25 000 рублей, остальное – десерты или выпечка.

Позаботься о том, чтобы всех товаров и ингредиентов было в достатке для достижения такого результата. Прикинь, сколько сотрудников должно быть в кофейне, чтобы успеть обслужить наплыв людей. На себя не рассчитывай, так как ты будешь человеком, который будет разруливать форс-мажорные ситуации, а если их не будет – то анализировать поведение и вопросы гостей.

2. Как выглядит день открытия глазами гостя

Мои наблюдения за гостями, основанные на опыте запуска 12 кофеен.


1. Гостям все равно, первый или второй день работы кофейни, какая бы красивая она ни была.

2. Если, зайдя внутрь, они не нашли ничего знакомого в течение 10—15 секунд, то они молча уйдут. Знакомым может быть: название напитка и его цена; обстановка, которая им что-то напоминает и создает ощущение комфорта; понятный и очевидный способ совершения покупки; друзья или товарищи, делающие заказ или изучающие меню; музыка. Если тебе удастся заставить гостя задержаться внутри твоего заведения на 2—3 минуты, то это уже победа, даже если он ничего не купил: он вернется с высокой вероятностью.

3. Негативные высказывания не означают, что человек не придет и ему не понравилось. Это показатель того, что человек хочет, чтобы в следующий раз оправдали его ожидания. Он хочет быть услышанным.

4. Самые платежеспособные гости приходят под закрытие или на следующий день.

5. Все, кто приходят в день открытия, хотят, чтобы их встречали от двери и рассказывали очевидные вещи. Это тип любопытных клиентов, которые готовы совершить покупку в первый день, но ждут к себе особого внимания.

6. Если гости не нашли какой-то товар или он кончился, то важнее не быстро предложить замену, а расстроиться вместе с гостем.

3. Как сделать первый день авральным в продажах, но приятным для тебя и для гостей

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT