Читаем Коучинг для начинающих. КМБ. Второй выпуск полностью

В целом, почти все ненужные советы относятся к категории непрошенных, но есть особо яркие. К примеру, вы вчера по случаю грандиозной распродажи в магазине бытовой техники купили соковыжималку, и на радостях её опробовали, а вам как раз звонит Мариванна с вопросом «Как дела?» и «Что делаете?». Ну, хобби у неё такое, людям звонить и спрашивать.

– Вот, яблочек купили, сок сделали, вкуууусный!!!

– Сок? Вот же ерунду выдумали, надо было яблоки посушить, и потом зимой компотик варить, очень полезно, компотик из сухофруктов, и вам, и ребёночку…

Вы «зависаете» на минутку, так как мало того, что вы ненавидите компот, а особенно из сухофруктов, сушить яблоки вам абсолютно негде, так как живете вы в крохотной квартирке, так у вас ещё и ребёночка нет и не предвидится, в ближайшие лет пять! Но главный вопрос тут в другом: «А совершенно не помню, чтобы в начале разговора я попросила у Мариванны совета по поводу того, что делать с яблоками! Я схожу с ума? Потому что, если я не просила совета, зачем она мне его даёт???»

Но идея моей статьи не в том, чтобы высказать своё «фе» Мариванне, ей я вообще, скорее, сочувствую, а в том, чтобы поговорить о том, почему вокруг нас – и вас – вообще есть такие люди, которые дают нам непрошенные советы. Опять же, с точки зрения коучинговой теории, все люди, которые нас окружают, нужны нам для того, чтобы лучше понять самого себя, так сказать, для наглядности. Если ваш муж гневливый и агрессивный – ищите в себе чувство вины, если ребёнок отказывается делать уроки или наводить порядок в своей комнате и хочет лежать на диване и ничего не делать – ищите, где вы давите на себя и не даёте себе расслабиться ни на минуту, если ваш начальник все время заваливает вас дополнительной работой – ищите в себе навязчивое желание быть незаменимым, в ущерб семье и здоровью и так далее.

С непрошенными советами я пришла к идее, что их дают тем, кто не вышел из детской позиции. Дающий пытается встать на ступеньку «Я взрослый и умный – ты маленький и глупый», но если ты сам себе таковым не считаешь, как сознательно, так и подсознательно, то никто не сможет так себя вести с тобой. Немного сложнее с родителями, конечно, для них такая позиция привычна, но «привычна» не означает «правильна», а уж про необходимость психологической сепарации от родителей в возрасте 21 года не говорил только ленивый. Кроме того, если мы примем за аксиому мысль, что если люди вокруг вас всего лишь указывают вам на что-то, то поймите, зачем вам те чувства, которые они у вас вызывают, зачем вы их испытываете, в чем вам от них польза? И заодно подумайте, не ведёте ли вы себя с кем-то точно также, заняв позицию умного взрослого, потому что вы точно знаете, как некомфортно вам самим в компании подобного «указующего перста».

Не советуйте, да не советуемыми будете! Да, такого слова нет, знаю, я его только что придумала.

«Коучер»

Изначально название статьи пришло мне в виде перефразированного названия песни одиозного певца «России девяностых», Профессора Лебединского, который пел: «Я убью тебя, лодочник», но потом я подумала, что это будет звучать чересчур кровожадно, и статья может выйти немного иной. Поэтому в название было вынесено только одно слово, которое, несмотря на то что его в реальности не существует, употребляется крайне часто и даже не самыми безграмотными людьми.

Итак, обратимся к Википедии. Она говорит нам буквально следующее: «Коучинг (англ. coaching – тренировка) – метод тренировки, в процессе которой человек, называющийся «коуч» (по-русски – тренер), помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели». Слово «тренер» в отношении коучинга у нас как-то не прижилось, зато возникло другое, то самое «коучер», которого нет и не было никогда. Когда меня называют «коучером», я всегда представляю себе кучера, который размахивает вожжами над головой тройки лошадей и при этом каким-то образом проводит сессии с клиентами. Наверное, даже сам факт «перевирания» названия профессии уже может многое рассказать о восприятии оной моими соотечественниками, и дело тут вовсе не в незнании английского. Никого же не смущает слово «футбол» или «футболист», и никто не сочиняет версий типа «футболер» или «футболятор». Судя по всему, сама концепция, так сказать, бесит, вот об этом-то я и хочу написать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних
Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?Эта книга:• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.• Усиление психологического иммунитета.• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.• Защита от людей, трудных в общении.• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.• Противодействие состоянию тревоги.• Психологическая защита от чувства вины.Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Игорь Олегович Вагин

Самиздат, сетевая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Функциональный менеджмент. Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Современный бизнес предъявляет строгие требования к владельцам и менеджерам, к их знаниям и опыту. Руководителю организации необходимо хорошо разбираться в основах теории управления, знать строение и особенности функционирования организации, которой он руководит. Литературы, раскрывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, достаточно много, но освещает она, как правило, зарубежный опыт. Предприниматели и менеджеры вынуждены «примерять на себя» методологии управления бизнесом, созданные в условиях, абсолютно не схожих с теми, в которых сегодня находятся экономики постсоветских стран. К тому же динамика изменений, происходящих в мире, заставляет задуматься о необходимости подхода к толкованию основ менеджмента, который обладал бы неким свойством универсальности. Систематизируя знания об управлении организациями, автор предлагает своего рода инструмент, способный устранить дефицит основных теоретических знаний и одновременно упорядочить практический опыт управления организацией. Книга будет интересна менеджерам и владельцам бизнеса, студентам экономических вузов и всем тем, кого интересует результативность и эффективность организаций.

Кадирбай Рятов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес