Работающие японские женщины в итоге сталкиваются с дилеммой. С одной стороны, многие или большинство японок хотят работать, хотят иметь детей и проводить с ними время. С другой стороны, японские компании вкладывают значительные средства в обучение работников, ожидают от них пожизненной лояльности и настаивают на том, чтобы взамен работник не спешил покидать рабочее место. Компании не хотят нанимать и обучать женщин, поскольку те наверняка будут требовать времени на воспитание детей, могут отказаться от сверхурочного труда и, не исключено, откажутся возвращаться на работу после рождения ребенка. Потому женщин, как правило, стараются не нанимать на полную ставку на высокие должности в японских компаниях (а они сами, тоже как правило, не принимают такие предложения о найме).
Нынешний премьер-министр Японии Синдзо Абэ – консерватор, который ранее не проявлял интереса к женским проблемам. Однако относительно недавно он внезапно преобразился и заявил, что хочет найти способ помочь матерям вернуться на работу; многие подозревают, что это внезапное превращение не связано с осознанием женской участи, а продиктовано опасениями по поводу сокращения населения Японии и, следовательно, сокращения рабочей силы (подробнее см. далее). Женщины сегодня составляют половину японцев в целом и большинство выпускников японских университетов. Поэтому неполная занятость японских женщин чревата для Японии утратой половины ее человеческого капитала. Абэ предложил предоставлять работающим матерям возможность трехлетнего отпуска по беременности и родам – с условием возвращения на работу впоследствии; кроме того, правительство должно создавать новые центры по уходу за детьми и предлагать компаниям финансовые стимулы для найма женщин. Но многие японки, в том числе некоторые из моих университетских подруг с зарубежным опытом, высказываются против предложений Абэ. Они подозревают, что это всего лишь очередной правительственный заговор с целью удержать японских женщин дома.
Следующей из совокупности взаимосвязанных проблем населения Японии видится низкая рождаемость, которая вдобавок продолжает снижаться. Японцы признают серьезность этой проблемы, но пока не знают, как ее решить.
Вообще снижение показателей рождаемости отмечается во всех странах первого мира. Но в Японии фиксируется чуть ли не самый низкий уровень рождаемости в мире: 7 новорожденных в год на 1000 человек – сравните с 13 новорожденными в США, 19 в среднем по миру и более 40 в некоторых африканских странах. Кроме того, и этот низкий уровень рождаемости в Японии по-прежнему снижается. Если линейно экстраполировать ежегодный спад за последние годы, можно было бы предположить, что уровень рождаемости в Японии достигнет в 2017 году нулевой отметки – то есть на свет не появится ни одного японского младенца! Очевидно, что все не так плохо, но не подлежит сомнению, повторюсь, что и без того крайне низкий уровень рождаемости в Японии продолжает снижаться.
Альтернативным способом подсчета рождаемости является так называемый общий коэффициент рождаемости: имеется в виду совокупное количество детей, рожденных усредненной женщиной за ее жизнь. Для мира в целом этот коэффициент составляет 2,5 ребенка; для стран первого мира, то есть наиболее развитых экономически, он варьируется от 1,3 до 2 детей (например, в США он равен 1,9 ребенка). В Японии этот коэффициент исчисляется как 1,27 ребенка, что очень мало; ниже японцев находятся лишь несколько стран, наподобие Южной Кореи и Польши. При этом среднее число детей, которых женщина должна выносить, чтобы население страны оставалось стабильным – так называемый коэффициент замещения населения – остается чуть выше 2. Вместе с некоторыми другими странами первого мира Япония в среднем демонстрирует общий коэффициент рождаемости ниже указанного коэффициента замещения. Для других стран первого мира это вовсе не проблема, поскольку иммиграция поддерживает постоянную численность населения или даже ее увеличение, несмотря на низкую рождаемость. Тогда как в Японии почти полное отсутствие иммиграции означает, что население страны действительно сокращается.