Кто играет в кости со Вселенной?

Пятый принцип: интуиция – чувствовать и ловить шанс во время экспериментов. Этот пункт – подпункт четвертого. Любой предприниматель рискует, иначе бы он не был предпринимателем. Но многие рискуют мало и редко. Если чаще рискуешь – появляется нюх на удачный момент. Это не очевидный момент: бывает, что вкладываешь усилия и деньги, а проект идет туго. Как будто некто говорит: «Это тупик». И не надо дожимать его, зафиксировав убытки. Но бывает наоборот: упорство вознаграждается. Через «не могу» и вопреки обстоятельствам дожал тему, добавил еще ресурсов, и дело выгорело. А любой проект в своей середине кажется катастрофой. Вот почувствовать – это «замысел успеха» или «замысел провала» – подскажет интуиция. Интуицию можно натренировать (что я делал со школы, занимаясь шахматами), но это и врожденное свойство. Я не жалуюсь на свою «чуйку». Опять мне повезло или «хорошая» наследственность? Конкуренты, которые меня знали хорошо, высоко ценили мою интуицию, а другие (с которыми редко пересекался), считали, что у меня есть какой-то секретный «еврейский капитал», который помогает расти типографии. Цепочка логична: больше экспериментируешь – получаешь опыт – развиваешь интуицию – она помогает отфильтровать и выбросить «замыслы провала».

Мой опыт не полностью подтверждает эту теорию: были проекты, на которых интуиция молчала, а все заканчивалось благополучно.

Шестой принцип: везет тому, кто везет. Упирайся рогом, и будет счастье. Хороший принцип. Справедливый, понятный, жизнеукрепляющий. Похож на первый принцип. Упорство – это одно из свойств хорошего руководителя. И отвечает формуле Эйнштейна РИМ. Но лишь частично. И, более того, мне кажется, он не верен. Именно потому, что не полон. Сколько мы знаем трудоголиков, которые останавливались на полпути, а их расхлябанные соперники забирались на вершины! Плюс этого подхода – в нем заложен (в скрытом виде) пятый принцип: много работаешь, значит, перебираешь много вариантов, и это рано или поздно выведет на верную дорогу. В защиту этого принципа такой тезис, сформулированный автором популярной «теории везения» Скоттом Адамсом: побеждает не тот, кто ставит амбициозные цели, а у кого есть верная система. Если двигаешь свою стратегию, то и приходишь к победе. Так здоровым становится не тот, кто ставит цель похудеть на двадцать килограмм, а тот, кто внедряет правильное питание. Идея отличная, но это, на мой взгляд, не везение, а просто движение к результату, хотя и с психологическим комфортом (по сравнению с теми, кто находится под психологическим прессом звания «неудачник»).

Седьмой принцип: везет оптимистам. Люди, считающие себя удачливыми, стремятся получить желаемое от жизни в результате самореализующегося прогноза. Теория позитивного менеджмента представлена широким фронтом авторов. Есть такой ментальный закон притяжения. Мы, как магнит, притягиваем в жизнь людей и ситуации, которые резонируют с нашими доминирующими мыслями. Если мысли негативные, то и ситуации будут соответствующие. А если оптимистичные, добрые, то… ну все понятно. Как он работает? У меня такой метафоричный ответ. Наше подсознание является таким инсайдерским информатором, соединяясь по своим каналам с коллективным бессознательным (по Юнгу), черпает там нужную для нас информацию.

Хороший принцип. Я в него верю. Добавлю еще от себя такую теоретическую основу. Примем без доказательств, что: первое – самый главный ресурс, который помогает достичь успеха, – не время, не деньги, не сила, не знания-навыки, а энергия. Второе – энергия (она же сила духа) прибывает к нам в хорошем настроении и убывает в плохом. Третье – если мы представляем окружающую реальность в негативном свете, то сила духа падает. А если в позитивном – прибывает. Четвертое – наша оценка реальности неадекватна, хотя бы потому, что через десять лет мы иначе оцениваем ту (десятилетней давности) реальность. Так почему бы не создать себе иллюзию, что мир вокруг нас позитивен? Пусть иллюзия ложна – все равно адекватности нет, но зато придаст нам энергии.

В этом ключе я часто спорил с коллегами, которые хаяли правительство, обвиняли его в непрофессионализме и воровстве. Оставим за скобками – верны эти обвинения или нет, но нытьем ситуацию исправить нельзя, а энергию от себя откачать можно. Я сторонник подхода, что нам досталось лучшее правительство из всего спектра, который мог бы быть. А все мои неудачи – личная недоработка. И… набор обстоятельств перед большой удачей.

Этот седьмой принцип объяснил бы все хорошо, если бы не… опять моя практика. Я изначально не был оптимистом! Вот в чем загвоздка. Я жевал сопли и ныл. А самооценка бултыхалась ниже ватерлинии. Прошли годы, пока очевидные успехи не изменили отношение к жизни. Потом я использовал принцип «самореализующегося прогноза». Но это потом. Что же тогда двигало фарт на первых порах?