Курс лекций для портфельного инвестора

Куда же смотрели аналитики и инвесторы? Было очевидно (см. информацию ниже), что максимальный потенциал у компании «Сахалинморнефтегаз». Глава материнской компании долгое время работал на Сахалине, руководя вышеуказанной компанией. Я понимал, что вероятность занижения коэффициентов в «Сахалинморнефтегазе» достаточно мала. По крайне мере, она гораздо меньше, нежели в других компаниях. Внимательный инвестор в официальных отчетах должен был заметить важнейшую деталь – явное присутствие в данном эмитенте аккуратной (присущей профессиональным участникам) скупки акций. Естественно, я не мог упустить достаточно редкую ситуацию с соотношением «риск / прибыль» на уровне 1 к 7-10 в течение 6-18 месяцев. На карту поставлен максимально возможный убыток за 12 месяцев и не менее 30% прибыли по предыдущему году, т. е. годовой лимит по возможным убыткам плюс дополнительные деньги из ранее полученной прибыли. Для меня это существенная позиция с возрастающими издержками (% по кредиту).

Благодаря «специалистам» я закрыл до 30% ранее открытых позиций, чему способствовали грамотные действия скупщиков акций. На несколько недель данные акции потеряли ликвидность, т.е. их никто не покупал и не продавал. Из «непросвещенных» – кто хотел, тот купил и не собирался больше увеличивать позиции, а кому были необходимы акции, то их немного занижали в цене. Соответственно стоимость акций падала, пробив важный психологический барьер. Урок преподан серьезный. Для более уверенного поддержания позиции пришлось продать ряд перспективных акций, хотя я понимал, что делаю это несвоевременно.

Искусственного снижения цен к серьезному предложению акций со стороны инвесторов не наблюдалось, поэтому «валить» акции дальше не имело смысла.

После объявления сроков перехода на единую акцию более всего в цене выросли акции «Сахалинморнефтегаза». Предложенные коэффициенты нельзя назвать справедливыми ни по одной дочерней компании. Наиболее ущемленными в правах оказались акционеры «Ставропольнефтегаза» (до 70%) и Комсомольского НПЗ (до 200-300%) от других дочерних компаний.

Но это другая история. На очереди не менее занимательные истории из жизни трейдера.

Выводы:

• фондовый рынок периодически предоставляет возможность для получения прибыли, превышающей среднюю доходность по рисковым финансовым инструментам;

• количество купленных акций не должно превышать уровень, при котором в случае снижения цен вы будете вынуждены пересматривать инвестиционный портфель. Структура портфеля пересматривается только при росте акций (активов);

• общее мнение профессиональных участников фондового рынка может быть ошибочным;

• всегда существует риск отмены ранее озвученных решений вне зависимости от уровня спикера.

История создания государственной компании НК «Роснефть» – пример действия чиновников при становлении государственного капитализма в России. Запасы данной компании имеют тенденцию к увеличению (сахалинские проекты, постепенный перевод резервов в запасы), внешнюю привлекательность и возрастающую геополитическую роль. Но риски по инвестированию всегда присутствуют.

НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА В РОССИИ: ИСТОРИЧЕСКИЕ ХРОНИКИ

(Данный материал был в открытом доступе)

Проекты освоения месторождений шельфа острова Сахалин

Добыча нефти и газа на Сахалине, начавшаяся более 70 лет назад, привела к тому, что сегодня запасы большей части «старых» месторождений суши острова исчерпаны. В течение последних 20 лет к северо-востоку от острова открыто несколько крупных залежей углеводородов: Одопту (1977), Чайво (1979), Лунское (1984), Пильтун-Астохское (1986), Аркутун-Дагинское (1989).

Суммарные запасы Сахалинского шельфа оцениваются в 4 млрд т нефти.

Проект «Сахалин-1»

Проектом предусмотрена разработка месторождений Одопту, Чайво, Аркутун-Даги, расположенных в 7-50 км от северо-восточного побережья острова Сахалин. Глубина моря здесь 20-50 м. Месторождения – многопластовые структуры с нефтегазоконденсатными, газовыми и газоконденсатными залежами на глубинах 1200-2900 м. Первая скважина, давшая нефть, пробурена «Сахалинморнефтегазом» на Аркун-Даги в 1989 г.

Соглашение о совместной разведке и разработке шельфа подписано СССР и Японией в 1975 г. Японская сторона специально под проект организовала государственную компанию Sakhlin Oil Development Со (SODECO). Полученные под проект СССР первоначальные 180 млн долл, затем выросли до 300 млн долл. Имеющиеся на тот момент запасы (до открытия Аркутун-Даги) не соответствовали условиям рентабельной добычи, а скандалы, связанные с руководством компании SODECO, заморозили реализацию этого проекта.

В 1991 г. к переговорному процессу подключилась компания Exxon, сформировался консорциум по проекту «Сахалин-2». Доли участников проекта «Сахалин-1» (в процентах) распределились следующим образом: оператор проекта – Exxon Neftegos Limited (США) – 30;

ОАО НК «Роснефть» – 17;

ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» – 23;