Читаем Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя полностью

Существует также такое понятие, как осознанный отказ от сепарации. Когда ребенок прекрасно понимает, что ему нужно и пора жить самостоятельной жизнью, но сознательно не хочет этого делать. Часто такое бывает, когда родитель манипулирует своим здоровьем. Например, у меня есть знакомая, которая в свои сорок лет живет с мамой, потому что при любой попытке отделиться от нее у мамы случается сердечный приступ, из-за которого дочери приходится оставаться рядом. Будучи далеко не глупой женщиной, она прекрасно понимает, что, оставаясь рядом с мамой, она жертвует своей собственной личной жизнью, возможностью родить ребенка и обрести семейное счастье. Но она сама решила ничего не менять и в итоге сознательно отказалась от сепарации. Если разбирать этот случай более детально, то за всем этим кроется много чего другого – и страх близких отношений, которых она избегает, прикрываясь мамой, и ее невротическое чувство вины, заставляющее жертвовать собой, и элементарное нежелание выходить из зоны комфорта… Но, как бы там ни было, итог один – человек прекрасно понимает последствия, но все равно предпочитает отказаться от сепарации и посвятить свою жизнь родителю.

Помимо всех вышеперечисленных видов сепарации, существует также деструктивная сепарация – это полный разрыв отношений между ребенком и родителями. Но разрыв отношений еще не значит эмоциональное отделение. И часто при таком виде сепарации именно это и происходит – общения с родителями нет, а вот негативные чувства к ним остаются. Чаще всего это злость, обида или презрение. И все эти чувства, так или иначе, создают эмоциональную привязку к родителям. И тогда родители, даже находясь на огромном расстоянии и не принимая никакого участия в жизни ребенка, продолжают на него влиять. Поэтому так важно, чтобы сепарация ребенка от родителей была полной, но при этом здоровой – когда отношения и общение между ними есть, а вот тяжелых чувств и претензий друг к другу давно нет.

Помимо всего прочего, сепарация также делится на следующие виды:

Эмоциональная – когда человек способен сделать выбор вне зависимости от того, одобрят это родители или нет. Но не уходя при этом в крайность «назло маме».

Ценностная – когда человек имеет свое личное мнение, независимое от мнения родителей, и умеет его озвучивать.

Функциональная – когда человек способен позаботиться о себе: самостоятельно приготовить завтрак, записаться к врачу, заработать денег и так далее.

Для того чтобы понять, произошла ли у тебя сепарация с родителями, предлагаю тебе проверить себя по небольшому чек-листу, в котором я описала признаки пройденной сепарации.


Чек-лист «Признаки пройденной сепарации»

Ты не ждешь, что родитель будет проявлять любовь и заботу, даже если он на это способен.

Ты понимаешь и принимаешь тот факт, что родители могут тебя не любить, и не пытаешься это изменить.

Ты даешь себе право не соответствовать родительским ожиданиям и при этом позволяешь родителям быть такими, какими они хотят.

Ты принимаешь свое детство таким, какое оно есть, не приукрашивая и не стыдясь его.

Ты не стыдишься и не стесняешься своих родителей. То есть ты разделяешь себя и родителей и понимаешь, что их образ жизни – это только их личная ответственность. Ты просто принимаешь их выбор и их биографию.

Ты разрешаешь себе злиться на них, но умеешь справляться с этим.

Ты берешь полную ответственность за свою жизнь и за свои решения.

Ты не зависишь от своих родителей эмоционально и материально.


Рефлексия

Проверь себя по чек-листу выше. Какие аспекты здоровой сепарации у тебя не пройдены?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Перейти на страницу:

Все книги серии Тренинг-марафон

Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя
Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя

По словам Антуана де Сент-Экзюпери, все мы родом из детства. Как и большинство наших психологических проблем. И это неудивительно, ведь наша психика практически полностью формируется в детском и подростковом возрасте, а мы сами, будучи взрослыми, добавляем к ней только небольшие штрихи.Большинство наших представлений о мире, о себе и других – это результат нашего детского опыта. Поэтому если в детстве папа говорил девочке Тане, что она глупая, то, даже став доктором наук, Таня будет верить, что еще недостаточно много знает. А если мама Пети была холодной и безразличной, то, даже сменив сотни женщин, он так и не сможет почувствовать себя по-настоящему любимым…Наша психика похожа на дом. Фундамент этого дома закладывался в детстве. И если фундамент слабый и кривой, бесполезно клеить красивые обои на покосившиеся стены.Книга, которую ты держишь в руках, – это полноценный тренинг, содержащий в себе множество упражнений и психотехник и состоящий из 3 основных этапов:• Работа с детскими травмами.• Сепарация от родителей.• Выстраивание внутренней опоры.Эта книга построена по принципу психологического марафона. Выполняя упражнения в конце каждой главы, ты шаг за шагом пройдешь по всем этапам своего психологического взросления. В итоге ты сможешь лучше понять себя и исцелить свой детский опыт, проанализируешь свои отношения с родителями и научишься быть любящим родителем для самого себя.

Валентина Викторовна Корнева

Карьера, кадры

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес