Читаем Мастер слова. Секреты эффективных коммуникаций от ведущего спикера Америки полностью

В связи с этим я хочу вспомнить посещение штаб-квартиры компании Zappos в штате Невада. Тони Шей создал эту компанию и начал ее работу из собственной квартиры в Сан-Франциско. Из микрокомпании, продающей обувь по Интернету, Zappos превратилась в крупную организацию, эталон обслуживания покупателей. Пожалуй, самых счастливых работников во всех секторах экономики и во всех странах, в которых побывал, я встретил в Zappos. Очень быстро я понял причину этого: Тони Шей дал сотрудникам свободу. Они сами могли решать, как общаться с покупателем. В этой компании не существует ограничений на продолжительность разговора с клиентами и нет прописанных для него стандартных сценариев. На начальном этапе работы Zappos Тони Шей даже показывал репортерам следующее. Он звонил в компанию и просил продавца доставить ему товар, который у них не продавался, например пиццу. Сотрудники не знали, что звонит их президент, но делали все возможное, чтобы выполнить желание покупателя. Такие показательные выступления всегда впечатляли журналистов.

Заказывающие обувь и одежду клиенты Zappos не чувствуют со стороны продавца желания побыстрее закончить разговор. Однажды Тони рассказал мне, что его сотрудница беседовала с покупателем два часа. Тони не поинтересовался, почему разговор длился так долго. Вместо этого он спросил: «Покупатель остался доволен?» Славящиеся качеством обслуживания бренды предоставляют продавцам свободу сделать все так, чтобы покупателю было удобно, и он остался доволен. В Zappos.com воспринимают колл-центр как продолжение отдела маркетинга.

Разговор не по сценарию может принести нового лояльного клиента.

Сотрудников призывают после звонка писать благодарственные записки. Это еще одно дополнительное звено связи с потребителем.

Во время посещения штаб-квартиры Zappos я понял, что компания делится всем, что в ней происходит, с сотрудниками, партнерами и оптовыми покупателями. Делится и хорошим, и плохим. Статистика звонков и важные сообщения были в открытом доступе в офисе компании, и все это могли видеть такие посетители, как я. Полная прозрачность. Одно время Тони Шей даже впускал людей посмотреть его дом в Лас-Вегасе. В следующий раз, когда вы столкнетесь с руководителем, политика которого кажется вам совершенно прозрачной, задумайтесь, проводит ли он бесплатные туры по своей вилле.




Relatedness / Связь и отношения

Каждый раз, встречая незнакомого человека, наш архаичный мозг чувствует опасность и напрягается, пытаясь определить, кто перед ним – друг или враг. «Залог плодотворного сотрудничества – эмпатия и доверие», – пишет Рок[157]. При установлении прочного контакта в мозг поступает окситоцин – микроэлемент, способствующий развитию прочных эмоциональных связей.

Джино Блефари верит голосу интуиции. Он родился в Беркшире – небольшом гористом районе в западной части Массачусетса. В тех местах название «Беркшир» присутствует повсеместно. «Химчистка Беркшир», «Ксерокопии Беркшир» и «Беркшир-сантехника».

Блефари родился в небогатой семье выходцев из Италии, которая переехала в Калифорнию. Он был первым человеком в роду, которому удалось получить образование в колледже. Он записался на курсы агентов по продаже недвижимости в местном колледже и в середине 1980-х гг. начал карьеру в этой сфере. В 2002 г. он открыл собственное агентство по продаже жилой недвижимости под названием Intero. К концу первого года существования его фирмы было продано домов на сумму 24 миллиона долларов. Еще через год объем продаж составил 5,5 миллиарда. Его агентство назвали самым быстро растущим агентством по продажам недвижимости в стране. В то время в США существовало 80 000 таких контор и только шесть из них опережали Intero по объемам продаж.

В мае 2014 г. Блефари продал агентство компании Berkshire Hathaway, и сейчас он – президент Berkshire Hathaway HomeServices, одной из наиболее быстро растущих брокерских компаний в сфере недвижимости.

Продажа домов – это сфера, в которой человеческий и эмоциональный контакт имеет огромное значение.

Покупатели могут влюбиться в дом и купить его, даже если цена превышает планируемый бюджет. В сфере продажи недвижимости самые успешные люди – те, кто умеет устанавливать контакт с окружающими.

Белфари легко находит с людьми общий язык.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес