Читаем Метод Помидора. Управление временем, вдохновением и концентрацией полностью

Для людей, которые не привыкли к самодисциплине, тревога из-за звонка возрастает от страха, что «Метод Помидора» может быть использован, чтобы наблюдать извне за продвижением их работы. Важно подчеркнуть, что целью методики не является проведение какого-либо внешнего анализа или контроля. «Метод Помидора» – это не суровый инспектор, который следит за вашими способами работы. Эта методика не должна быть истолкована как форма внешнего контроля. Напротив, она была создана для того, чтобы помочь персоналу, который искал возможности улучшить свою работу. В том числе и поэтому «Метод Помидора» должен применяться спонтанно.

Случаи людей, ориентированных исключительно на результат, встречаются чаще. Если каждый «тик» кажется призывом работать быстрее и каждый «так» повторяет вопрос «достаточно ли я споро работаю» – это признаки полного погружения в то, что мы называем «Синдром Наступления». В наши дни это довольно обычный случай. В его основе лежит страх неспособности продемонстрировать другим и себе тот уровень эффективности, который хотелось бы. Помидор для таких людей – способ сравнения, если не с другими, то по крайней мере с самим собой, и каждый «тик» и «так» выглядят как доказательство отсутствия способностей. Под давлением уходящего времени такие люди ищут короткие пути, но это не помогает им работать быстрее, напротив – короткие пути ведут к дефектам и непредвиденным перерывам, которые еще больше подпитывают их страх перед временем в порочном круге. Как они могут воспринять тиканье как успокаивающий звук? Идея или решения могут быть прямо за углом, за следующим «тиком», но человек, нацеленный только на результат, не заметит их, если будет думать о том, как быстро летит время.

Первое, что нужно понять о «Методе Помидора», – это то, что видимая скорость не важна: важно достижение нужной точки. Вы делаете это, изучая и измеряя себя, наблюдая как вы работаете и увеличивая ценность продолжительности времени. Вот почему первая цель, которую нужно достичь, осваивая «Метод Помидора» – просто отмечать завершенные Помидорки.

Если на черновик простейшего двухстраничного обзора понадобится четыре Помидорки, неважно, что вы ожидали или хотели показать другим, что справитесь за две. Что важно – это понять, как два превратились в четыре.

Первоначальная задача состоит в том, чтобы знать, как вам анализировать свою работу на основе тестовых измерений, собираемых каждые 30 минут, и не иметь ожиданий относительно результата. Просто работать, отслеживать и вносить изменения, чтобы усовершенствовать, если это нужно. Стоит понять это однажды, и тиканье превратится совсем в другой звук. Вам нужно сосредоточиться для того, чтобы быть быстрым.

Следующий шаг – это планировать и, почему бы и нет, даже ставить себе задачу уложиться в отведенное время для конкретной деятельности. Это одно из правил игры в «Методе Помидора», но никогда не ищите способов срезать путь. Крестики, отмечающие законченные Помидорки, начинают подавлять, когда они становятся все ближе и ближе к последней запланированной Помидорке. Несмотря на это, вы должны быть храбрыми и продолжать работать, оставаясь хладнокровным и сконцентрированным, чтобы достичь успеха. Стимулирование ценности времени как продолжительности ведет к продуктивности и креативности. Каждый тик Помидора, если вы его слышите, это предложение оставаться сосредоточенным и продолжать работать.

Для начала даже одна Помидорка в день без незапланированных перерывов – блестящий результат, потому что она позволяет вам наблюдать за вашим процессом. На следующий день ваши усилия будут сфокусированы на завершении хотя бы одной Помидорки без незапланированного перерыва, может быть, двух или больше. С «Методом Помидора» количество Помидорок, которое вы закончили, значит не так много, как сам путь к последовательному достижению большего количества Помидорок без непредвиденных перерывов. Это и есть то самое постепенное приближение, которое нужно использовать, когда вы возвращаетесь к «Методу Помидора» после того, как на некоторое время прекращали его использовать (например, после отпуска). В этом случае потребуется терпение, чтобы достичь от 10 до 12 непрерывных Помидорок в течение дня.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психологический бестселлер (Эксмо)

Язык взаимоотношений (Мужчина и женщина)
Язык взаимоотношений (Мужчина и женщина)

На пороге третьего тысячелетия мы все так же пребываем в неведении о взаимоотношениях полов, как и в начале времен, и поэтому продолжаем добывать крупицы знаний на полях семейных сражений. Зализывание ран — процесс длительный и не всегда успешный. Помощь в восполнении пробелов в этой области знаний Вам окажут Аллан и Барбара Пиз. Они научат Вас ретироваться с поля боя, а иной раз и избежать самой схватки. А те физиологические и психологические различия, которые делают нас такими разными и неповторимыми, больше никогда не будут препятствиями для бесконфликтного общения. Практические советы, которые легко выполнить, помогут Вам не только наладить теплые и доверительные отношения в семье, но и сделают Вашу жизнь гармоничнее и счастливее.

Алан Пиз , Барбара Пиз

Психология и психотерапия
Спросите у психолога
Спросите у психолога

Перед нами ежедневно встает множество проблем, разрешить которые нам не всегда удается достаточно безболезненно. И тут может потребоваться помощь профессионального психолога.Сергей Степанов много лет вел «колонку психолога» в таких периодических изданиях, как «Вечерняя Москва», «Неделя», «Аргументы и факты», отвечая на бесчисленное количество вопросов от читателей, и накопил немалый «багаж советов», которые помогут разобраться с наиболее часто встречающимися ситуациями. Когда вовремя сменить место работы, кто должен быть хозяином в семье, как правильно тратить деньги, что делать, если ребенок ушел в «виртуальную реальность», можно ли выучить английский язык за неделю, как поделить наследство и при этом никого не обидеть, как относиться к «позднему» браку – на эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в этой книге.И даже если вы не сразу сможете разрешить свою проблему, а лишь измените отношение к ней, то это уже почти победа!

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Язык внешности
Язык внешности

Об умении видеть людей насквозь рассказывают легенды. Но каждый из нас, не обладая этим уникальным даром, может составить представление об окружающих не только по их суждениям и поступкам, но и по их внешности. Считается, что мнение о человеке складывается в первые 15–20 секунд общения, и за столь короткое время может возникнуть симпатия или неприязнь, расположение или недоверие. Знание «бессловесного языка» необходимо в наш век скоростей и постоянной спешки, чтобы успешно строить наши деловые отношения с партнерами и не забывать о радостях общения с близкими людьми. Этому языку пока еще нигде не учат, и поэтому автор попытался наиболее подробно осветить в своей книге все аспекты невербального общения, с помощью которого можно наиболее точно составить представление о человеке. К ним относятся мимика и жесты, выражение лица, почерк, стиль одежды, прическа, макияж, сила рукопожатия и многое-многое другое, включая убранство дома. Вы научитесь делать правильные выводы и избегать ошибок в понимании другого человека.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Почему мужчины врут, а женщины ревут
Почему мужчины врут, а женщины ревут

Быть мужчиной нелегко, но и женщиной не проще…Личные и семейные отношения подвергаются таким же стрессам, как и вся наша «сумасшедшая» жизнь. Женщины злятся, а мужчины удивляются и ничего не понимают.Нарушение распределения «мужских» и «женских» ролей в современной жизни приводит к неминуемым конфликтам.Всемирно известные эксперты по межличностным взаимоотношениям Аллан и Барбара Пиз в своей умной и увлекательной книге попытались найти ответы на те вопросы, которые задает себе женщина, проснувшись воскресным утром: «Почему мужчины вечно посматривают на других женщин? Почему они всегда диктуют нам, как мы должны думать и поступать?» Мужчины твердят совсем иное: «Почему женщины вечно нас пилят? Почему они никогда заранее не говорят о своих желаниях?»Оцените эту книгу по достоинству, и, быть может, море вашей совместной жизни станет намного спокойнее!

Алан Пиз , Аллан Пиз , Барбара Пиз

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR
Конкретный PR
Конкретный PR

Книга представляет собой сборник статей о практическом пиаре. Принципы и советы описаны в книге для определенных сфер деятельности. А именно:– Информационные технологии (ИТ, телеком)– Государственный сектор (как выигрывать тендеры)– Аудиторские, бухгалтерские и юридические услуги– Переводческие услуги– ДиджеингИменно представленный в книге спектр сфер бизнеса поможет вам прибрести широту взгляда на PR в российских условиях.Описанные в статьях PR-находки, секреты профессии и тайные механизмы взаимодействия СМИ и бизнеса подойдут как лидерам, так и новичкам российского бизнеса.Издание адресовано как первым лицам компаний малого и среднего бизнеса, так PR-менеджерам крупных и средних компаний.

Роман Масленников , Роман Михайлович Масленников

Маркетинг, PR / Кино / Прочее / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии