Читаем Мій бос — ідіот полностью

Якщо ви такий самий жовтий, як і ваш начальник, у вас все буде надзвичайно класно. Ви справді розумієте один одного й надихатимете один одного на сміливі ідеї. Буде в основному весело та жваво. Залежно від того, якою високою є ваша самосвідомість, існує ризик, що на тлі такого суцільного позитиву ви забудете записати те, про що насправді домовилися. Оскільки ви обидва — хороші оратори й, мабуть, трохи гірші слухачі, є небезпека, що пропустите те, що каже ваш начальник. Найпростіший спосіб для вас пристосуватися до свого жовтого начальника — частіше затуляти свого рота й уважніше слухати. Саме цього начальник й очікує від вас. Дослухайтеся, бо навіть ваш начальник може мати кілька геніальних ідей.

Якщо ви — зелені, то спільним із жовтим начальником для вас є зосередженість на стосунках. Ви матимете довірливі розмови, під час яких ваш жовтий начальник — від природи хороший промовець — викладатиме свої погляди, а ви — природжений хороший слухач — повин­ні зосередитися на кожному слові. Шеф буде багато говорити, і якщо він все-таки пам’ятає щось про керування, то попросить вас висловити і свою думку з приводу його ідей. Найкращим кроком буде активна участь у розмові. Якщо ваша зелена компонента потужна, є ризик, що ви опинитеся в пасивній позиції, в найгіршому разі начальник навіть не помітить ваших спроб розтулити рота. Сміливіше, наважтеся висловити свою думку. Погодьтеся з тим, що ваш начальник схильний говорити про себе, навіть якщо розмова про вас.

Скажімо, ви — синій, а ваш начальник — жовтий. Гм… Майте на увазі, що вам доведеться сильно напружитися. Вам подобаються факти, подробиці, і ви довго думаєте, перш ніж відкрити рота. Ваш начальник працює в основному інтуїтивно, часто багато говорить, не маючи плану, сахається деталей так само, як «Свідки Єгови» сахаються правди. Теоретично має вигляд того, що ви доповнюєте один одного — і це ви справді може бути. Щоб мати шанс робити саме так, ви повинні не так міцно триматися вашої команди й дозволити собі бути бодай трошки спонтанним. Вам не потрібно весь час посміхатися, але не зашкодить, якщо ви трохи розслабитеся й послабите напруження в колективі. Ви також повинні погодитися з тим, що не зможете представити всі деталі, які хочете пояснити начальникові. Крім того, ваше озирання на минуле може не збігатися із зосередженістю вашого начальника на майбутньому. Ви повинні нагадувати собі, що вам частіше треба дивитися вперед. Ваш начальник думає не лише про наступний тиждень — він може думати про наступну осінь.


Адаптована адаптація до вашого зеленого начальника

Аха-ха, ну гаразд. Червона людина із зеленим начальником часто досить зрозуміло висловлюватиме свою думку про досягнення свого шефа. Ваше бажання йти вперед буде хорошим доповненням до бажання вашого начальника зостатися там, де ви є нині. Ви говорите швидко й тільки про те, що принаймні у ваших очах є найважливішим. Ви — нестримні у своїх висловлюваннях, а ваш начальник — це ваша повна протилежність.

Основний виклик у цій ситуації в тому, що ваш начальник — це ваш начальник. Час від часу вам доведеться трохи збавити оберти. Відкиньтеся в кріслі трохи назад, станьте у відкриту позу тіла. Використовуйте слова типу: «співпраця», «разом», «спільно з кимось», «безпека», «вірність» і «стабільність». (Думки, які в цей час спливають у вас у голові, також багато чого кажуть про вас, як і про вашого зеленого начальника, — майте це на увазі).

Усвідомте, що ви не можете взяти все під власний контроль тільки тому, що робота рухається надто повільно. Якщо ви думаєте, що виконаєте якусь роботу краще за начальника, то подайте заявку на цю посаду. І тоді беріть на себе відповідальність.

Скажімо, ви — жовтий, і вам потрапив зелений начальник. Це — невелика проблема. Ви обоє любите говорити про «м’яку силу» та стосунки. В розмові ви говорите більшу частку часу, і це може стати проблемою для вашого начальника. Скоротіть тривалість своїх монологів і пам’ятайте, що начальник запам’ятовує все, що ви йому кажете. Особливо, коли ви виказуєте емоції. Регулярно робіть кілька глибоких вдихів і ставте запитання. Оскільки ви — не найкращий слухач, і пам’ять у вас не найкраща, можливо, на наступну зустріч вам слід прихопити із собою записничок?

Також уникайте нарікань — не говоріть погано про інших, якщо не йдеться про серйозні порушення. Я не дурний, щоб намагатися переконати вас у тому, що зелені начальники ніколи не поширюють пліток і не обговорюють вас з іншими. Я також у жодному разі не натякаю на те, що ви маєте замовчувати потенційні конфлікти в команді. Проте вашому зеленому начальнику не сподобається, якщо ви так поводитиметеся, бо це може внести у життя вашої команди розбрат. Ваш начальник не захоче цього, тому було б добре, якби ви до всього ставилися позитивно — і це єдиний інструмент, який ви маєте. Зрештою, ви — жовті.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология стресса
Психология стресса

Одна из самых авторитетных и знаменитых во всем мире книг по психологии и физиологии стресса. Ее автор — специалист с мировым именем, выдающийся биолог и психолог Роберт Сапольски убежден, что человеческая способность готовиться к будущему и беспокоиться о нем — это и благословение, и проклятие. Благословение — в превентивном и подготовительном поведении, а проклятие — в том, что наша склонность беспокоиться о будущем вызывает постоянный стресс.Оказывается, эволюционно люди предрасположены реагировать и избегать угрозы, как это делают зебры. Мы должны расслабляться большую часть дня и бегать как сумасшедшие только при приближении опасности.У зебры время от времени возникает острая стрессовая реакция (физические угрозы). У нас, напротив, хроническая стрессовая реакция (психологические угрозы) редко доходит до таких величин, как у зебры, зато никуда не исчезает.Зебры погибают быстро, попадая в лапы хищников. Люди умирают медленнее: от ишемической болезни сердца, рака и других болезней, возникающих из-за хронических стрессовых реакций. Но когда стресс предсказуем, а вы можете контролировать свою реакцию на него, на развитие болезней он влияет уже не так сильно.Эти и многие другие вопросы, касающиеся стресса и управления им, затронуты в замечательной книге профессора Сапольски, которая адресована специалистам психологического, педагогического, биологического и медицинского профилей, а также преподавателям и студентам соответствующих вузовских факультетов.

Борис Рувимович Мандель , Роберт Сапольски

Биология, биофизика, биохимия / Психология и психотерапия / Учебники и пособия ВУЗов
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Перед вами одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше «играть» в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту. В этой книге читатель найдет много полезных советов, которые помогут понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов. По мнению автора, судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. Именно с публикации этого международного бестселлера в нашей стране начался «психологический бум», когда миллионы людей вдруг осознали, что психология может быть невероятно интересной, что с ее помощью можно многое понять в себе и других.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Психология поведения жертвы
Психология поведения жертвы

Современная виктимология, т. е. «учение о жертве» (от лат. viktima – жертва и греч. logos – учение) как специальная социологическая теория осуществляет комплексный анализ феномена жертвы, исходя из теоретических представлений и моделей, первоначально разработанных в сфере иных социальных дисциплин (криминологии, политологии, теории государственного управления, психологии, социальной работы, конфликтологии, социологии отклоняющегося поведения).В справочнике рассмотрены предмет, история и перспективы виктимологии, проанализированы соотношения понятий типов жертв и видов виктимности, а также существующие виды и формы насилия. Особое внимание уделено анализу психологических теорий, которые с различных позиций объясняют формирование повышенной виктимности личности, или «феномена жертвы».В книге также рассматриваются различные ситуации, попадая в которые человек становится жертвой, а именно криминальные преступления и захват заложников; такие специфические виды насилия, как насилие над детьми, семейное насилие, сексуальное насилие (изнасилование), школьное насилие и моббинг (насилие на рабочем месте). Рассмотрена виктимология аддиктивного (зависимого) поведения. Описаны как подходы к индивидуальному консультированию в каждом из указанных случаев, так и групповые формы работы в виде тренингов.Данный справочник представляет собой удобный источник, к которому смогут обратиться практики, исследователи и студенты, для того, чтобы получить всеобъемлющую информацию по техникам и инструментам коррекционной работы как с потенциальными, так и реализованными жертвами различных экстремальных ситуаций.

Ирина Германовна Малкина-Пых

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука