Читаем Мій бос — ідіот полностью

Час присвятити увагу вам — синьому підлеглому, якому дістався зелений начальник. Я гадаю, тут усе буде добре. Ніхто з вас не поспішає. Ви обидва цінуєте якість, а не темп. Однак там, де ваш начальник дуже дбайливий і, можливо, навіть інколи говорить про приватні речі, ви віддаєте перевагу суто професійним стосункам. У цьому немає нічого поганого, але якщо ви нехтуєте кожною спробою поговорити про те, що робите у вільний час, ваш начальник може подумати, що ви його цураєтеся.

Якщо ви зможете трошки розслабитися й розповісти більше про себе, це дасть неабияких позитивних результатів. Якість ваших стосунків із начальником однозначно покращиться.

Ваш начальник довіряє вам, тому ви не маєте потреби щоразу викладати йому всі подробиці справи. Він має набагато більше терпіння, ніж червоні й жовті начальники, що сидять у кабінетах у сусідньому коридорі, але й у нього є межі. Крім того, не забудьте поцікавитися думкою вашого начальника про те, що ви щойно сказали. Однак не очікуйте негайних відповідей.


Адаптація до вашого синього начальника

Припустімо, що ви в основному червоні, а ваш начальник — синій. Насправді, є багато чого, що вас об’єднує. Насамперед вам не потрібно бути дуже обережним у своїх висловлюваннях, аж доки ви не беретеся критикувати роботу начальника. Зрештою, це, мабуть, у принципі не найкраща риса, але якщо ви скажете про недостатню якість роботи начальника, між вами виникне конфлікт.

Натомість ви можете абсолютно нейтрально обговорити суть справи. Пам’ятайте також, що коли ви хочете швидше виїхати з повороту, ваш начальник захоче пригальмувати. Найбільше вас відрізняє темп роботи. Ви думаєте, що можете зробити підготовчу роботу пізніше, вже по факту, але ваш начальник уважає, що все краще зробити заздалегідь. Оскільки ваш начальник у цьому питанні має рацію, вам, мабуть, усе ж краще прибрати ногу з педалі газу — особливо якщо ви хочете мати начальника на своєму боці. Якщо ви підганятимете свого начальника, це не обов’язково його засмутить чи роздратує. Але йому точно не сподобається, якщо він побачить, що ви недбало виконуєте свою роботу.

Тепер я переходжу до всіх жовтих. Ви все ще тут, зі мною? Чудово.

Знаєте, синій начальник — це, мабуть, найкраще, що з вами може статися. Проте це також може стати причиною того, що ви наведете порядок на своєму робочому столі й розпочнете кар’єру артиста цирку. Ви не маєте нічого спільного. Пардон. Ну, за винятком того, що працюєте в одному й тому самому місці і якимсь чином залежите один від одного. Проте замисліться ось над чим: попри те, що під час читання розділу про синіх начальників у вас холола кров у жилах, насправді ви можете багато чого навчитися в процесі роботи з ними. Уявіть лишень, як ви можете доповнювати один одного. Для цього вам потрібно зробити всього кілька кроків у напрямі до синьої сторони. Подумайте, чи вам конче потрібно так багато говорити про себе. Чи треба розповідати оту кумедну бувальщину, що сталася з вами минулої весни? Чи розповідати під час перерви на каву про ваш досвід перебування в лікарні.

На роботі вам точно буде корисним, якщо ви станете уважнішим і ретельнішим. Я знаю, що вам не хочеться говорити про такі нудні речі, тож ви можете зізнатися мені, коли ніхто не почує, що в цьому питанні я однозначно маю рацію. Ну правда ж, було б добре, якби вам не довелося все тримати в пам’яті й витрачати купу часу на пошук чогось потрібного. Хіба погано мати все впорядкованим і систематизованим? Ваш начальник може вам у цьому допомогти. Якщо ви наважитеся запитати.

Оскільки я сподіваюся, що ваш начальник теж це читає, ви можете заохотити його трохи розслабитися і не сильно зациклюватися на третій цифрі після коми. Разом ви можете творити чудеса!

Гаразд, ви — зелені, і у вас синій начальник. Ви відчуваєте однакову потребу в спокої й тиші, обидва вважаєте, що краще поспішати повільно. Звісно, ваш начальник більше орієнтований на завдання, ніж ви, але це не має бути для вас проблемою. Він чи вона сильно не втручатиметься в те, над чим ви працюєте. Принаймні, якщо ви працюєте досить добре. І вам хочеться, щоб це було так, хіба ні?

Вам може не сподобатися, що сині начальники можуть дуже критично висловлюватися, коли їм щось не до вподоби. Вони нещадно критикують результати вашої роботи, і, на жаль, мабуть, у цьому мають рацію. Важливо, щоб ви не брали надто сильно до серця те, що вони говорять. Вони говорять не про вас, а про те, що ви зробили. Синій начальник просто хотів би, щоб у майбутньому ви були ретельнішими й уважнішими до деталей. У цьому немає нічого поганого, правда ж?

Якщо ви отримаєте негативний зворотний зв’язок і знаєте, що він — справедливий, то не ховайтеся в закуток. Не вдавайте, що ви нічого не знали. Синій начальник просто дістав протокол зустрічі, на якій ви погодили те, що мали робити. Від нього не сховаєтеся. Сині начальники не хочуть слухати виправдань. Вони хочуть, щоб робота була добре зроблена.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология стресса
Психология стресса

Одна из самых авторитетных и знаменитых во всем мире книг по психологии и физиологии стресса. Ее автор — специалист с мировым именем, выдающийся биолог и психолог Роберт Сапольски убежден, что человеческая способность готовиться к будущему и беспокоиться о нем — это и благословение, и проклятие. Благословение — в превентивном и подготовительном поведении, а проклятие — в том, что наша склонность беспокоиться о будущем вызывает постоянный стресс.Оказывается, эволюционно люди предрасположены реагировать и избегать угрозы, как это делают зебры. Мы должны расслабляться большую часть дня и бегать как сумасшедшие только при приближении опасности.У зебры время от времени возникает острая стрессовая реакция (физические угрозы). У нас, напротив, хроническая стрессовая реакция (психологические угрозы) редко доходит до таких величин, как у зебры, зато никуда не исчезает.Зебры погибают быстро, попадая в лапы хищников. Люди умирают медленнее: от ишемической болезни сердца, рака и других болезней, возникающих из-за хронических стрессовых реакций. Но когда стресс предсказуем, а вы можете контролировать свою реакцию на него, на развитие болезней он влияет уже не так сильно.Эти и многие другие вопросы, касающиеся стресса и управления им, затронуты в замечательной книге профессора Сапольски, которая адресована специалистам психологического, педагогического, биологического и медицинского профилей, а также преподавателям и студентам соответствующих вузовских факультетов.

Борис Рувимович Мандель , Роберт Сапольски

Биология, биофизика, биохимия / Психология и психотерапия / Учебники и пособия ВУЗов
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Перед вами одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше «играть» в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту. В этой книге читатель найдет много полезных советов, которые помогут понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов. По мнению автора, судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. Именно с публикации этого международного бестселлера в нашей стране начался «психологический бум», когда миллионы людей вдруг осознали, что психология может быть невероятно интересной, что с ее помощью можно многое понять в себе и других.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Психология поведения жертвы
Психология поведения жертвы

Современная виктимология, т. е. «учение о жертве» (от лат. viktima – жертва и греч. logos – учение) как специальная социологическая теория осуществляет комплексный анализ феномена жертвы, исходя из теоретических представлений и моделей, первоначально разработанных в сфере иных социальных дисциплин (криминологии, политологии, теории государственного управления, психологии, социальной работы, конфликтологии, социологии отклоняющегося поведения).В справочнике рассмотрены предмет, история и перспективы виктимологии, проанализированы соотношения понятий типов жертв и видов виктимности, а также существующие виды и формы насилия. Особое внимание уделено анализу психологических теорий, которые с различных позиций объясняют формирование повышенной виктимности личности, или «феномена жертвы».В книге также рассматриваются различные ситуации, попадая в которые человек становится жертвой, а именно криминальные преступления и захват заложников; такие специфические виды насилия, как насилие над детьми, семейное насилие, сексуальное насилие (изнасилование), школьное насилие и моббинг (насилие на рабочем месте). Рассмотрена виктимология аддиктивного (зависимого) поведения. Описаны как подходы к индивидуальному консультированию в каждом из указанных случаев, так и групповые формы работы в виде тренингов.Данный справочник представляет собой удобный источник, к которому смогут обратиться практики, исследователи и студенты, для того, чтобы получить всеобъемлющую информацию по техникам и инструментам коррекционной работы как с потенциальными, так и реализованными жертвами различных экстремальных ситуаций.

Ирина Германовна Малкина-Пых

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука