Мои годы в General Motors

Для этого члены совета директоров General Motors должны достаточно точно представлять особенности деятельности предприятия в каждый момент времени. Отчеты о выполненной работе поступают от исполнительного и финансового комитета ежемесячно, отчеты других действующих комитетов тоже подаются регулярно. Эти данные визуально отображают и размещают на специальных щитах, что облегчает восприятие существенных для работы корпорации параметров – финансового, статистического и конкурентного, а также прогноза на ближайшее будущее. Информацию дополняют комментариями и сводкой общего состояния предприятия. Кроме того, должностные лица компании делают устные доклады о деятельности корпорации в различных областях. Вице-президенты и топ-менеджеры регулярно проводят презентации, показывающие состояние дел в их области ответственности. Члены совета задают вопросы и требуют пояснений. Функция аудита, как ее выполняет совет директоров General Motors, представляет собой самую высокую ценность предприятия и его акционеров. Я не могу представить себе какой-либо другой совет директоров, который был бы лучше информирован. Именно поэтому мы в состоянии действовать, понимая все актуальные факты и обстоятельства.

КОРПОРАЦИЯ GENERAL MOTORS

КОРПОРАЦИЯ GENERAL MOTORS

Глава 11 Финансовый рост

General Motors – развивающаяся компания, и это важно для понимания всей нашей истории. Вначале General Motors развивалась не так быстро, как автомобильная промышленность в целом. Но после 1918 года благодаря современным методам управления корпорация пошла вперед гораздо быстрее конкурентов и стала «производителем номер один». Мы считаем, что как лидеры мы внесли большой вклад в развитие индустрии в целом. General Motors добилась успеха благодаря ее служащим, акционерам, дилерам, потребителям, поставщикам и – в немалой степени – правительству. Хотя в прогрессе были заинтересованы все перечисленные категории, о истории финансового роста в этой главе я расскажу в основном с точки зрения акционера.

Как корпорация служит своим владельцам? Я думаю, для ответа на этот вопрос лучше всего обратиться к финансовому отчету предприятия и посмотреть, как мы привлекали средства, как их сохраняли и как использовали – от начала до настоящего момента.

Наши акционеры получали значительную денежную выгоду от успеха бизнеса – две трети дохода, больше, чем у большинства предприятий. Чтобы сохранить такое положение дел, акционеры соглашались реинвестировать значительные суммы в развитие бизнеса. В периоды наращивания производственных мощностей и при необходимости увеличения оборотного капитала приходилось уменьшать дивиденды ниже среднего уровня. Акционеры принимали риск вложения в будущее, не имея гарантий возврата инвестиций, и на ранних периодах возврат происходил медленно. В то время финансовое сообщество в целом пессимистично относилось к автомобильной индустрии и к ее представителям, включая General Motors. Тогда в этой отрасли появилось много компаний, желавших добиться успеха, но теперь их нет, а инвестиции акционеров потеряны. Поэтому денежный доход акционеров General Motors следует сравнивать только с рисками, которые они принимали, инвестируя средства в предприятие с неопределенным будущим.

Вообще говоря, с финансовой точки зрения существование нашей корпорации можно разделить на три периода. Первый – длительный период роста с 1908 по 1929 год; второй – годы депрессии и Второй мировой войны, с 1930 по 1945 год; третий – возобновление роста в послевоенные годы.

Однако эти периоды состоят из промежуточных этапов расширения, сокращения и стабилизации. Я наблюдал, как Дюрант в 1908–1909 годы создавал корпорацию, объединив несколько предприятий, производящих компоненты и выпускающих автомобили, наиболее важными из которых были Buick и Cadillac, и стал свидетелем того, как в 1910 году огромные проблемы с финансированием этой затеи стоили Дюранту его положения в корпорации. За этим первоначальным периодом быстрого роста последовал период сокращения и стабилизации между 1910 и 1915 годами, когда банкиры «подрезали и спрямляли» предприятие. Корпорация понемногу развивалась, но медленнее, чем индустрия. И снова Дюрант, теперь совместно с Раскобом и du Pont, в период с 1916 по 1920 год, особенно в 1918–1920 годы, расширил корпорацию, используя различные финансовые средства, в том числе долговые обязательства и выпуск акций.

Ранний период роста: 1918–1920