Моя жизнь

Мои сторонники ликовали. После длительной кампании, имевшей историческое значение, у них были все основания для торжества. Я же, напротив, испытывал странную апатию. Я был счастлив, но не хотел радоваться своей победе. Я не винил Фрэнка Уайта за мою неудачу на прошлых выборах или за его желание остаться на второй срок: то поражение было на моей совести. Единственное, что я действительно ощущал вечером после выборов и в течение нескольких следующих дней, — это чувство глубокой благодарности к жителям моего любимого штата, давшим мне еще один шанс. Я был обязан оправдать их доверие.

ГЛАВА 23

Одиннадцатого января 1983 года, при самом большом скоплении людей на церемонии инаугурации в штате Арканзас за всю его историю, я во второй раз принес присягу в качестве губернатора. Благодаря поддержке людей, собравшихся на это торжественное мероприятие, я вернулся из политического небытия и оставался губернатором штата еще на протяжении десяти лет. Это был самый длительный срок моего пребывания на одном посту.

Мне предстояло выполнить свое обещание проявлять больше внимания к людям и обязательство добиться улучшения ситуации в нашем штате. Это была сложная задача, особенно важная из-за крайне тяжелого положения в экономике. Уровень безработицы в штате составлял 10,6 процента. В декабре в качестве избранного губернатора я посетил город Труманн, что на северо-востоке Арканзаса, чтобы пожать руки шестистам рабочим завода Singer, где десятилетиями производились деревянные футляры для швейных машин, в тот момент, когда они в последний раз выйдут из проходной. Этот завод, как и многие другие предприятия в последние два года, закрывался, что было тяжелым ударом для экономики округа Пойнсетт и негативно отразилось на ситуации во всем штате. У меня и сейчас перед глазами стоят лица рабочих завода Singer — лица людей, впавших в отчаяние. Они знали, что добросовестно трудились и лишились средств к существованию по не зависящим от них причинам.

Другим результатом тяжелого экономического положения стало сокращение доходов штата, вследствие чего осталось мало средств на образование и другие важнейшие сферы. Мне было ясно: для преодоления этих сложных обстоятельств необходимо, чтобы в центре внимания руководства штата и лично моего как губернатора находились проблемы образования и занятости. На достижение именно этих целей была направлена моя деятельность на протяжении следующего десятилетия. И когда моя администрация выступала с важными инициативами в сфере здравоохранения, охраны окружающей среды, реформы исправительных учреждений и в других областях, и когда она старалась назначать на важные посты больше представителей меньшинств и женщин, я всегда добивался, чтобы в центре внимания неизменно оставались школы и рабочие места. Именно они были решающим условием обеспечения перспектив, прав и возможностей для населения штата и сохранения политической поддержки, в которой я нуждался, чтобы продолжать позитивные преобразования. Во время первого срока пребывания на посту губернатора штата Арканзас я понял: если уделять всему, чем занимаешься, равное количество времени, появляется опасность, что представление общественности о твоей деятельности будет неясным и она не сможет оценить наиболее важные твои инициативы. Мой давний друг Джордж Фрейзиер из Хоупа сказал однажды одному интервьюеру: «Я думаю, если у Билла и есть недостатки, — а они есть у всех, — так это то, что он видит, как много нужно сделать». Я так и не избавился от этого недостатка, однако на протяжении следующего десятилетия мои усилия были направлены прежде всего на решение проблем образования и создания рабочих мест, и именно этому были в первую очередь посвящены мои публичные заявления.

Бетси Райт так хорошо работала во время моей предвыборной кампании, что я нисколько не сомневался: она сможет руководить работой аппарата сотрудников губернатора. В самом начале я также предложил Морису Смиту пост исполнительного секретаря, чтобы придать некоторую солидность нашей неоднородной команде и гарантировать дружественные отношения с высокопоставленными членами Законодательного собрания штата, лоббистами и закулисными политическими воротилами. У меня была сильная команда специалистов по образованию, в состав которой вошли мой бывший преподаватель всемирной истории Пол Рут и Дон Эрнст. Мой юрисконсульт Сэм Браттон, работавший со мной, когда я был генеральным прокурором штата, также специализировался на законах об образовании.

Кэрол Раско стала моим помощником по вопросам здравоохранения и гуманитарных служб. Она как никто другой подходила для этой работы, потому что у ее старшего сына Хэмпа был врожденный церебральный паралич. Кэрол отстаивала его права, в том числе и на образование, и поэтому хорошо изучила программы для инвалидов — федеральные и на уровне штата.